出版時間:2011-9 出版社:西南交通大學(xué)出版社 作者:李海燕 頁數(shù):150
內(nèi)容概要
面對當(dāng)前嚴峻的資源、環(huán)境形勢以及市場競爭壓力,制造業(yè)如可高效利用有限資源、減少對環(huán)境的影響、保持適度增長和可持續(xù)發(fā)展,已成為21世紀急需研究的重要課題。工業(yè)副產(chǎn)物一方面是制造業(yè)造成環(huán)境污染的主要原因,另一方面又可能是再次啟動利用另一類資源創(chuàng)造社會財富的誘因。對工業(yè)副產(chǎn)物再利用,是目前制造業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑之一。然而,目前工業(yè)副產(chǎn)物再利用尚缺乏有效的管理模式和決策引擎。鑒于此,本書在循環(huán)經(jīng)濟和綠色洪應(yīng)鏈的框架下提出了一種基于工業(yè)副產(chǎn)物再利用的供應(yīng)鏈管理模式——關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈,取得的研究成果有:①研究了關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、體系結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟性特征,提出了實現(xiàn)關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈績效的三種主要運營模式;②研究了關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈生產(chǎn)合作條件及合作空間的問題,提出了合作決策模型;③研究了關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈生產(chǎn)合作優(yōu)化機制,提出了實現(xiàn)關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的決策方法。
上述研究成果從微觀層面為制造業(yè)工業(yè)副產(chǎn)物再利用提供了一種管理模式及決策借鑒,使制造業(yè)在當(dāng)前嚴峻的資源、環(huán)境形勢下,勇于面對激烈的市場博弈,借助副產(chǎn)物再利用價值的實現(xiàn),進一步獲取競爭優(yōu)勢。
書籍目錄
1 導(dǎo) 論
1.1 背景及問題提出
1.2 創(chuàng)作目的和價值
1.3 主要內(nèi)容,創(chuàng)作思路及分析框架
1.4 特色與創(chuàng)新之處
1.5 本章小結(jié)
2 相關(guān)基礎(chǔ)理論及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
2.1 引 言
2.2 綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論研究
2.3 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)演變與跨鏈橫向一體化管理研究
2.4 生態(tài)工業(yè)園相關(guān)研究
2.5 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的相關(guān)理論研究
2.6 本章小結(jié)
3 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵及經(jīng)濟性分析
3.1 引言
3.2 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
3.3 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈的一種體系結(jié)構(gòu)及協(xié)同流程
3.4 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈構(gòu)建的經(jīng)濟分析及對策
3.5 本章小結(jié)
4 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈運營模式及案例分析
4.1 引 言
4.2 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈主要運營模式
4.3 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈案例分析
4.4 本章小結(jié)
5 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈合作決策模型
5.1 引 言
5.2 基本模型描述及假設(shè)
5.3 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈合作決策模型
5.4 數(shù)值實例
5.5 本章小結(jié)
6 基于Nash協(xié)商博弈的關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈合作行為
6.1 引 言
6.2 基本模型描述及假設(shè)
6.3 關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈合作決策及渠道利益分配
6.4 數(shù)值實例
6.5 本章小結(jié)
7 非對稱信息下關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈副產(chǎn)物交易合約
7.1 引 言
7.2 研究問題描述及假設(shè).
7.3 對稱信息下副產(chǎn)物基本交易合約
7.4 非對稱信息下副產(chǎn)物交易逆向選擇合約.
7.5 本章小結(jié)
8 結(jié)論與展望
8.1 結(jié)論
8.2 后續(xù)研究展望
參考文獻
后 記
圖書封面
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面向工業(yè)副產(chǎn)物再利用的關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈及其合作優(yōu)化研究 PDF格式下載