農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織契約風險與創(chuàng)新風險管理

內(nèi)容概要

20世紀50年代西方發(fā)達國家在農(nóng)業(yè)經(jīng)營方面上推行了“農(nóng)工商綜合”經(jīng)營(agribusiness)方式。所謂“農(nóng)工商綜合”經(jīng)營是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的制造部門、供應部門和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的加工、儲存、營銷部門組成統(tǒng)一體，綜合進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種體系。它是在社會分工比較發(fā)達和生產(chǎn)專業(yè)化、集約化水平比較高的條件下發(fā)展起來的?，F(xiàn)已成為一種較為普遍和成熟的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。與西方發(fā)達國家相比，中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展較晚、發(fā)展速度較快，存在的問題也較多。因此，李彬等編者們希望也相信《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織契約風險與創(chuàng)新風險管理》這本著作的出版，能夠引發(fā)廣大讀者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織風險問題的關注、思考和研究，能夠起到對龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶的指導作用，為促進中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展起到積極的推動作用。

作者簡介

李彬，男，民族(漢)，山東單縣人，長江師范學院經(jīng)濟與工商管理學院副教授、經(jīng)濟學博士。主要研究方向為：企業(yè)理論、農(nóng)村經(jīng)濟管理。
近年來作為主要參與人參與國家自然科學基金項目課題1項，國家社會科學基金項目課題1項，省級科研課題4項，市級科研課題5項，主持完成了市級、校級科研課題3項。先后在《財經(jīng)科學》《現(xiàn)代經(jīng)濟探討》《農(nóng)村經(jīng)濟》等核心期刊上發(fā)表論文40余篇，出版專著1部，作為主編和副主編出版著作10余部。

書籍目錄

1  導論
  1．1  選題背景與研究意義
    1．1．1  選題背景
    1．1．2  研究意義
  1．2  相關概念界定
    1．2．1  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念界定
    1．2．2  龍頭企業(yè)概念界定
    1．2．3  農(nóng)戶概念界定
    1．2．4  契約風險概念界定
  1．3  相關研究綜述
    1．3．1  國外研究綜述
    1．3．2  國內(nèi)研究綜述
    2  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織及契約關系
  2．1  “公司+農(nóng)戶”組織概述
    2．1．1  國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織契約模式
    2．1．2  我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織概述
    2．1．3  “公司+農(nóng)戶”型產(chǎn)業(yè)化組織的生成
    2．1．4  “公司+農(nóng)戶”型產(chǎn)業(yè)化組織的含義
    2．1．5  “公司+農(nóng)戶”型產(chǎn)業(yè)化組織的特征
  2．2  契約關系概述
    2．2．1  契約的含義
    2．2．2  契約關系的類型
  2．3  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化契約安排
    2．3．1  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化契約成因
    2．3．2  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化契約模式
    2．3．3  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化契約特征
    2．3．4  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化契約實現(xiàn)條件
  2．4  契約市場與產(chǎn)品市場的選擇
    2．4．1  選擇產(chǎn)品市場的條件
    2．4．2  選擇契約市場的動機
    2．4．3  產(chǎn)品市場與契約市場的選擇模型
    3  契約風險形成機理
  3．1  風險的含義界定
    3．1．1  風險是一種不確定性
    3．1．2  風險是遭受損失的可能性
    3．1．3  風險是實際結(jié)果與預期的偏離
    3．1．4  風險是風險因素、事故和損失的統(tǒng)一體
  3．2  契約風險概述
    3．2．1  契約風險的生成條件
    3．2．2  契約風險的類型
    3．2．3  契約風險的危害
  3．3  契約市場外部風險因素分析
    3．3．1  契約市場外部風險層及其關系
    3．3．2  環(huán)境圈層風險因素分析
    3，3．3  產(chǎn)品市場圈層風險因素分析
  3．4  契約市場風險層因素分析
    3．4．1  契約市場風險層
    3．4．2  契約市場風險層風險因素
    3．4．3  契約本身的風險因素
  3．5  違約風險形成機理分析
    3．5．1  契約主體的客觀違約
    3．5．2  契約主體的主觀違約
    3．5．3  契約主體違約的博弈分析
    3．5．4  “公司+村集體+農(nóng)戶”違約
    3．5．5  “公司+大戶+農(nóng)戶”違約
    3．5．6  “公司+合作社+農(nóng)戶”違約
    4  契約風險因素評估
  4．1  契約風險因素評估概述
    4．1．1  風險評估的目的
    4．1．2  風險評估的方法
    4．1．3  風險評估的數(shù)據(jù)來源
    4．1．4  山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀分析
  4．2  層次分析法(AHP)評述
    4．2．1  AHP的優(yōu)點與缺陷
    4．2．2  AHP的引入
  4．3  風險因素評估指標體系建構(gòu)
    4．3．1  公司層面
    4．3．2  農(nóng)戶層面
    4．3．3  契約層面
    4．3．4  外部市場層面
  4．4  層次分析法應用
    4．4．1  確定決策目標
    4．4．2  風險指標的權重測評
    4．4．3  風險因素影響權重分析
    5  創(chuàng)新契約風險管理——風險外移機制
  5．1  公司與農(nóng)戶交易模式的演進
    5．1．1  人類社會交易模式的演進
    5．1．2  公司與農(nóng)戶交易模式的演進
  5．2  契約風險外移
    5．2．1  期貨市場和契約市場
    5．2．2  契約風險外移的可行性分析
    5．2．3  契約風險外移的渠道
  5．3  美國訂單農(nóng)業(yè)與期貨市場
    5．3．1  期貨市場在現(xiàn)貨交易中的應用
    5．3．2  期貨市場在訂單農(nóng)業(yè)中的應用
    5．3．3  實現(xiàn)有機結(jié)合的條件
    5．3．4  經(jīng)驗借鑒與啟示
    6  創(chuàng)新契約風險管理——風險防范機制
  6．1  契約風險防范的總體思路
    6．1．1  契約風險的事前防范
    6．1．2  契約風險的事中控制
    6．1．3  契約風險的事后補救
    6．1．4  建立契約風險防范的長效機制
    6．1．5  明確契約風險防范的主要內(nèi)容
  6．2  契約市場外部風險防范機制
    6．2．1  環(huán)境圈層風險防范
    6．2．2  市場圈層風險的防范
  6．3  契約市場內(nèi)部風險防范機制
    6．3．1  龍頭企業(yè)
    6．3．2  產(chǎn)業(yè)化農(nóng)戶
    6．3．3  龍頭企業(yè)和農(nóng)戶
    6．3．4  政府部門
    6．3．5  合作社和大戶
    6．3．6  合作社案例分析
  6．4  規(guī)范契約設計  提高違約成本
    6．4．1  規(guī)范契約設計  防范非犯罪型違約
    6．4．2  提高違約成本  懲罰犯罪型違約
附  錄
參考文獻
后  記

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