市場營銷學(xué)案例分析及綜合訓(xùn)練

出版時間:2010-2  出版社:西南交通大學(xué)出版社  作者:范鉞,李劍虹 著  頁數(shù):316  

前言

  作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)系列教材《市場營銷學(xué)》(2008年,電子科技大學(xué)出版社)的配套教材,《市場營銷學(xué)案例分析及綜合訓(xùn)練》(Marketing Case Study and Comprehensive。Training:An Practical Perspective)從另外一個角度為廣大師生和市場營銷研究者在學(xué)習(xí)研究市場營銷時提供了一個強有力的支持工具。  本書共14章和4個附錄。第一章到第十三章為市場營銷學(xué)的基本理論框架,同時為了配合已經(jīng)出版的《市場營銷學(xué)》的十三章的內(nèi)容,每章提供了大約兩個案例和一套綜合訓(xùn)練題目;第十四章提供了三個市場營銷的綜合案例和一套市場營銷的綜合測試題;附錄一包括市場營銷領(lǐng)域的就業(yè)狀況、主要職位情況以及相關(guān)就業(yè)指導(dǎo),為有志于營銷的青年提供了一盞職業(yè)生涯的指路明燈;附錄二介紹了市場營銷領(lǐng)域中可能用到的一些簡單數(shù)學(xué)工具,供大家學(xué)習(xí)和查閱;附錄三列出了常見市場營銷領(lǐng)域的專用名詞的中英文對照;附錄四是全書綜合訓(xùn)練的參考答案?! ”緯木帉懩康脑谟冢孩倥浜稀妒袌鰻I銷學(xué)》的教學(xué),提供一套全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工具,并從案例分析和習(xí)題訓(xùn)練等方面幫助學(xué)生消化、理解和補充所學(xué)的營銷知識。②為師生更加靈活高效地研究市場營銷,提供一個理論到實踐過渡的橋梁,并讓大家在進(jìn)入真實的營銷實踐之前有機會接觸到商海點滴。③為營銷界同行提供一本嘗試之作,為營銷教學(xué)改革和營銷實踐的歸納整理盡微薄之力?! ”緯仁墙滩模挚勺鳛槭袌鰻I銷學(xué)習(xí)的參考書籍,其特點在于: ?。?)教材形式的創(chuàng)新。這既是一本輔助教材,又可以被用作一本實訓(xùn)書籍,幫助讀者從案例、習(xí)題和職業(yè)生涯等應(yīng)用的角度重新學(xué)習(xí)和審視什么是市場營銷以及怎么進(jìn)行市場營銷?! 。?)教材內(nèi)容的創(chuàng)新。本書所選案例大部分來自中國,具有強烈的時代感和本土特色,可以極大地提高讀者的興趣;同時,本書所選案例覆蓋傳統(tǒng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),能夠比較全面地反映我國目前經(jīng)濟發(fā)展的狀況。

內(nèi)容概要

  《市場營銷學(xué)案例分析及綜合訓(xùn)練(經(jīng)管類)》既是一本輔助教材,又可以被用作一本實訓(xùn)書籍,幫助讀者從案例、習(xí)題和職業(yè)生涯等應(yīng)用的角度重新學(xué)習(xí)和審視什么是市場營銷以及怎么進(jìn)行市場營銷?!妒袌鰻I銷學(xué)案例分析及綜合訓(xùn)練(經(jīng)管類)》所選案例大部分來自中國,具有強烈的時代感和本土特色,可以極大地提高讀者的興趣;同時,《市場營銷學(xué)案例分析及綜合訓(xùn)練(經(jīng)管類)》所選案例覆蓋傳統(tǒng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),能夠比較全面地反映我國目前經(jīng)濟發(fā)展的狀況。

書籍目錄

第一章 緒論案例一 短信市場中的利益攸關(guān)者案例二 海島賣鞋——市場營銷的幾個基本概念綜合訓(xùn)練第二章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理案例 開普化工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃綜合訓(xùn)練第三章 市場營銷環(huán)境案例一 “毒奶粉”事件打開“潘多拉魔盒”案例二 中國鞋的“歐洲門”綜合訓(xùn)練第四章 購買者行為研究案例一 宜家(IKEA)的“本色”與“本土”案例二 看波音飛機如何贏得政府市場綜合訓(xùn)練第五章 市場營銷調(diào)研與市場預(yù)測案例一 “九芝堂”:營銷管理信息系統(tǒng)的受益者案例二 新加坡虎豹集團(tuán)拓展中國市場綜合訓(xùn)練第六章 市場競爭策略案例一 可口可樂競爭策略分析案例二 中國飾品市場分析及競爭策略綜合訓(xùn)練第七章 市場細(xì)分與目標(biāo)市場營銷案例一 奇瑞QQ——“年輕人的第一輛車”案例二 “動感地帶”——年輕人的地盤綜合訓(xùn)練第八章 產(chǎn)品策略案例一 寶潔新產(chǎn)品策略案例二 金星啤酒成功上市策略案例三 沈陽飛龍的“偉哥”之爭案例四 今天的月餅賣什么綜合訓(xùn)練第九章 定價策略案例一 中國移動通信產(chǎn)品定價策略案例二 亞馬遜的差別定價策略綜合訓(xùn)練第十章 分銷策略案例一 寶潔營銷的關(guān)鍵:分銷商策略案例二 可口可樂的新渠道開發(fā)綜合訓(xùn)練第十一章 促銷策略案例一 解析屈臣氏促銷案例二 駱駝牌香煙的促銷技巧綜合訓(xùn)練第十二章 營銷計劃、執(zhí)行與控制案例一 長虹營銷組織機構(gòu)變革案例二 A酒店2008年度營銷計劃書綜合訓(xùn)練第十三章 市場營銷的新發(fā)展案例一 基于企業(yè)行為的綠色營銷——綠色酒店“錦江之星”案例二 淘寶網(wǎng)案例三 淘寶傳奇——檸檬綠茶綜合訓(xùn)練第十四章 綜合案例案例一 科龍集團(tuán)的成功之道——整合營銷傳播模式案例二 聯(lián)想集團(tuán)的成功之道——多層次營銷模式案例三 山東省某縣某村蟠桃營銷綜合訓(xùn)練附錄一 營銷職業(yè)附錄二 市場營銷與數(shù)學(xué)附錄三 市場營銷相關(guān)詞匯中英文對照附錄四 參考答案參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  三、制勝法寶:博客營銷  當(dāng)多數(shù)企業(yè)還在看著專業(yè)市場營銷論文,還在分析沃爾瑪市場拓展的模式,還在計劃有強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)能讓連鎖店開在最好的商業(yè)地段的時候,檸檬綠茶的企業(yè)博客靜悄悄地開始了?! 幟示G茶一開始是希望通過博客與客戶進(jìn)行溝通,沒想到最終吸引了各行各業(yè)的專業(yè)人士、媒體,包括自己員工在內(nèi)的各個群體的關(guān)注,就像檸檬綠茶自己所講的:“現(xiàn)在它已經(jīng)成為我們傳遞信息的一個重要渠道?!薄 ≡S多時候,消費者之所以在博客中對某企業(yè)或產(chǎn)品痛加抨擊,并不是惡意而為,而是由于缺乏與企業(yè)正面溝通的渠道,無法將自己的意見或抱怨與企業(yè)溝通。而企業(yè)建立自己的博客,目的就在于為消費者創(chuàng)造一處可以與企業(yè)互動交流的平臺?! ≡跈幟示G茶的淘寶店、企業(yè)博客等各種平臺,博客信息同步更新。許多輕松的話題,如護(hù)膚品使用技巧類、員工的戶外運動,與官方就某一事件的最新解釋被放置在一起,企業(yè)的魅力在無限發(fā)散。檸檬綠茶為此和新智誠博客營銷服務(wù)中心達(dá)成了合作。  檸檬綠茶所做的并不僅僅是博客本身。同時,又推出了“檸檬綠茶博客商品博覽會’的博客網(wǎng)站,用戶如果有好的意見,可以在博覽會上寫下自己的意見,這些意見會受到重視并得到積分。檸檬綠茶會對最受歡迎的意見進(jìn)行評估,決定是否采納。  在市場營銷模式的變革中,檸檬綠茶最終將博客營銷納入了自己的銷售策略中,并且通過博客公開了這個消息,這一轉(zhuǎn)變對于檸檬綠茶來說幾乎是革命性的。而近期檸檬綠茶博客網(wǎng)站的建立,也有很多意見來自檸檬綠茶的官方博客留言?! τ谄髽I(yè)博客,檸檬綠茶的市場公關(guān)人員也曾說,沒有想到企業(yè)博客開通后的反響這么好,回帖率高,互動性強,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期?! 幟示G茶目前只允許企業(yè)博客按照博客營銷的規(guī)劃運轉(zhuǎn),博客追求本地化,內(nèi)部有一個專門的小組在負(fù)責(zé)這項工作,內(nèi)容由主要人員固定周期撰寫。當(dāng)然,他們還要去管理那些博客評論,甚至要做出回應(yīng)?!耙恍┤菀妆换煜膯栴},通過博客就解釋得非常清楚?!睓幟示G茶負(fù)責(zé)人說?! ‰S著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)銷售模式由以信息為中心變成以人為中心,人的角色在網(wǎng)絡(luò)越來越清晰。而博客是一種給予用戶極大參與空間的在線媒體,其最大特點是賦予了每個人創(chuàng)造并傳播內(nèi)容的能力,具有參與、公開、交流、對話、社區(qū)化、連通性等特征。企業(yè)進(jìn)行博客營銷,不單單是指企業(yè)自己開設(shè)商業(yè)博客,同時也包括與其他博客的溝通和交流?! 幟示G茶面對不斷增長的、無限量的媒體,與其不現(xiàn)實地去試圖管理浩如煙海的博客,不如反其道而行,形成反相漏斗,使博客們到他們期望的互動陣地來直面溝通,由此,檸檬綠茶的企業(yè)博客力量凸顯。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    市場營銷學(xué)案例分析及綜合訓(xùn)練 PDF格式下載


用戶評論 (總計0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7