企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

20世紀(jì)90年代以來，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。由于經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展使空間距離極大縮短，存在產(chǎn)地之間“天然的”競(jìng)爭(zhēng)界限的地理距離已失去意義，于是各地彼此都是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的范圍無．限擴(kuò)大，世界已進(jìn)入一個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰都不可能只居于一隅?，F(xiàn)代通信技術(shù)以及復(fù)雜的計(jì)算機(jī)程序，有助于人們消除不同資本市場(chǎng)的時(shí)間差，加速了信息流動(dòng)的同時(shí)，顧客的需要、產(chǎn)品的生命周期、技術(shù)變化的方向與程度、競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)等成為難以預(yù)測(cè)的變數(shù)，有人用3C(變化、顧客、競(jìng)爭(zhēng))來表述這個(gè)時(shí)代的環(huán)境特征。正是在這種形勢(shì)下，迫切要求有更多掌握戰(zhàn)略管理理論與技能的人員。    本書根據(jù)工商管理、市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，注重實(shí)際應(yīng)用和操作技能訓(xùn)練與培養(yǎng)，應(yīng)用國內(nèi)外大量的企業(yè)成敗案例、資料，讓學(xué)生更加生動(dòng)直觀地掌握戰(zhàn)略管理的理論與技能，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)本書也具有理論前沿性和實(shí)踐操作性，適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)的需要，因此既可作為高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)的必修教材，又可作為工商企業(yè)在職員工的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一篇　總論　第一章  企業(yè)戰(zhàn)略管理概述  　第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理概述  　第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素及層次體系  　案例分析　第二章　企業(yè)戰(zhàn)略管理  　第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理及過程  　第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程  　第三節(jié)  中國戰(zhàn)略管理實(shí)踐第二篇　企業(yè)環(huán)境分析　第三章  企業(yè)外部環(huán)境分析  　第一節(jié)  環(huán)境的不確定性  　第二節(jié)  新經(jīng)濟(jì)的概念與特點(diǎn)  　第三節(jié)  宏觀環(huán)境分析  　第四節(jié)  行業(yè)環(huán)境分析  　案例分析　第四章  企業(yè)內(nèi)部條件分析  　第一節(jié)  企業(yè)資源分析  　第二節(jié)  企業(yè)基本能力分析  　第三節(jié)　價(jià)值鏈  　第四節(jié)  核心能力分析  　第五節(jié)  SWOT分析  　案例分析第三篇　企業(yè)戰(zhàn)略選擇第四篇　企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施與控制參考文獻(xiàn)

圖書封面

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