中國(guó)境內(nèi)外資并購(gòu)的目標(biāo)選擇與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究

內(nèi)容概要

本書(shū)首先詳細(xì)討論了中國(guó)境內(nèi)外資并購(gòu)的目標(biāo)與國(guó)內(nèi)動(dòng)因，并從投資環(huán)境的角度出發(fā)，探尋外資在中國(guó)并購(gòu)的特殊推動(dòng)因素；然后從微觀證券市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及宏觀經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)與周期波動(dòng)的角度，分別探討了外資并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；最后，對(duì)外資并購(gòu)不同層面的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)提出了具有針對(duì)性的政策建議。

作者簡(jiǎn)介

梁媛，女，四川成都人。2005年和2008年畢業(yè)于華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，分獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、博士學(xué)位。2008年進(jìn)入電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院任教至今，現(xiàn)為電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師，主要研究方向?yàn)橥馍讨苯油顿Y與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。已在《改革》《投資研究》《北方經(jīng)濟(jì)》《經(jīng)濟(jì)縱橫》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》《價(jià)值工程》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文十余篇，其中多篇被中國(guó)人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料《國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理》和相關(guān)檢索全文轉(zhuǎn)載或索引。
馮昊，父，男，四川成都人。2005年畢業(yè)于英國(guó)赫瑞．瓦特大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院，獲金融精算學(xué)碩士學(xué)位。曾供職于華信惠悅咨詢公司上海分公司、平安證券有限責(zé)任公司投資銀行部；現(xiàn)為國(guó)金證券股份有限公司投資銀行部高級(jí)經(jīng)理。已在《中國(guó)保險(xiǎn)》《未來(lái)與發(fā)展》《經(jīng)濟(jì)師》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文數(shù)篇。

書(shū)籍目錄

1  緒論
  1.1  研究外資并購(gòu)的目的與意義
  1.2  外資并購(gòu)概念的界定
  1.3  文獻(xiàn)回顧與評(píng)述
    1.3.1  并購(gòu)動(dòng)因理論的文獻(xiàn)綜述
    1.3.2  并購(gòu)目標(biāo)公司特征的文獻(xiàn)綜述
    1.3.3  并購(gòu)交易市場(chǎng)績(jī)效的文獻(xiàn)綜述
    1.3.4  外資并購(gòu)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的文獻(xiàn)綜述
  1.4  本書(shū)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4.1  研究思路與結(jié)構(gòu)安排
    1.4.2  本書(shū)創(chuàng)新點(diǎn)
2  中國(guó)境內(nèi)外資并購(gòu)的動(dòng)因考察
  2.1  全球跨國(guó)并購(gòu)的演進(jìn)與動(dòng)因
    2.1.1  全球五次大規(guī)模的并購(gòu)浪潮推進(jìn)了企業(yè)并購(gòu)的跨國(guó)界延伸
    2.1.2  全球跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1.3  全球跨國(guó)并購(gòu)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)因分析
  2.2  外商直接投資模式的經(jīng)濟(jì)學(xué)比較
  2.3  中國(guó)境內(nèi)外資并購(gòu)的推動(dòng)因素：基于經(jīng)濟(jì)與制度環(huán)境的思考
    2.3.1  外資并購(gòu)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    2.3.2  外資并購(gòu)的國(guó)內(nèi)制度環(huán)境變遷
  2.4  本章小結(jié)
3  外資并購(gòu)目標(biāo)公司的非財(cái)務(wù)特征研究
  3.1  引言
  3.2  目標(biāo)公司非財(cái)務(wù)特征的研究假設(shè)
    3.2.1  政府引導(dǎo)性假設(shè)
    3.2.2  外資并購(gòu)交易假設(shè)
    3.2.3  戰(zhàn)略性并購(gòu)假設(shè)
  3.3  樣本選擇與研究方法
  3.4  目標(biāo)公司非財(cái)務(wù)特征分析
    3.4.1  政府引導(dǎo)性假設(shè)
    3.4.2  外資并購(gòu)交易假設(shè)
    3.4.3  戰(zhàn)略性并購(gòu)假設(shè)
  3.5  研究結(jié)論與評(píng)述
4  外資并購(gòu)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)特征研究
  4.1  引言
  4.2  目標(biāo)公司財(cái)務(wù)特征的研究假設(shè)與變量選擇
    4.2.1  有效管理層假設(shè)
    4.2.2  公司規(guī)模假設(shè)
    4.2.3  財(cái)務(wù)杠桿假設(shè)
    4.2.4  增長(zhǎng)-資源不平衡性假設(shè)
    4.2.5  股權(quán)分散假設(shè)
  4.3  樣本選擇與研究方法
    4.3.1  樣本選擇
    4.3.2  研究方法
  4.4  目標(biāo)公司財(cái)務(wù)特征分析
    4.4.1  目標(biāo)公司財(cái)務(wù)特征的單因素方差分析
    4.4.2  目標(biāo)公司財(cái)務(wù)特征的Logit回歸模型分析
  4.5  研究結(jié)論與評(píng)述
5  外資并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：基于微觀證券市場(chǎng)的實(shí)證研究
  5.1  外資并購(gòu)對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的效應(yīng)概述
  5.2  實(shí)證研究思路與模型簡(jiǎn)介
    5.2.1  實(shí)證研究思路
    5.2.2  模型簡(jiǎn)介
  5.3  樣本選擇與實(shí)證設(shè)計(jì)
  5.4  外資并購(gòu)的市場(chǎng)效應(yīng)分析
    5.4.1  外資并購(gòu)事件的總體市場(chǎng)效應(yīng)
    5.4.2  外資并購(gòu)事件的行業(yè)市場(chǎng)效應(yīng)
    5.4.3  控股并購(gòu)與非控股并購(gòu)的市場(chǎng)效應(yīng)
  5.5  研究結(jié)論與評(píng)述
6  外資并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角
  6.1  經(jīng)濟(jì)全球化條件下中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    6.1.1  中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    6.1.2  中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的外資經(jīng)濟(jì)
  6.2  外資并購(gòu)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的效應(yīng)分析
    6.2.1  跨國(guó)并購(gòu)對(duì)東道國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的效應(yīng)分析
    6.2.2  外商投資在我國(guó)的產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)
    6.2.3  外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響的辯證分析
  6.3  外資并購(gòu)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)壟斷效應(yīng)分析
    6.3.1  市場(chǎng)壟斷效應(yīng)的現(xiàn)實(shí)判斷
    6.3.2  市場(chǎng)壟斷效應(yīng)的趨勢(shì)分析
  6.4  外資并購(gòu)對(duì)中國(guó)自主品牌發(fā)展的效應(yīng)分析
    6.4.1  外資推動(dòng)了我國(guó)自主品牌的塑造和發(fā)展
    6.4.2  外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)自主品牌產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”
  6.5  結(jié)論與啟示
7  外資并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：基于宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與周期波動(dòng)的視角
  7.1  外資并購(gòu)與宏觀經(jīng)濟(jì)的主題思路
  7.2  外資并購(gòu)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的宏觀效應(yīng)
    7.2.1  外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)生產(chǎn)要素存量的影響
    7.2.2  外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)生產(chǎn)要素質(zhì)量的影響
  7.3  外資并購(gòu)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的宏觀效應(yīng)
    7.3.1  外資并購(gòu)與產(chǎn)品市場(chǎng)
    7.3.2  外資并購(gòu)與勞動(dòng)力市場(chǎng)
    7.3.3  外資并購(gòu)與貨幣市場(chǎng)
    7.3.4  外資并購(gòu)與國(guó)際金融市場(chǎng)
  7.4  外資并購(gòu)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的效應(yīng)
    7.4.1  外資并購(gòu)與財(cái)政政策
    7.4.2  外資并購(gòu)與貨幣政策
  7.5  結(jié)論與啟示
8  中國(guó)應(yīng)對(duì)外資并購(gòu)的策略選擇
  8.1  中國(guó)境內(nèi)外資并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略的總體思考
    8.1.1  中國(guó)境內(nèi)外資并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
    8.1.2  應(yīng)對(duì)外資并購(gòu)策略的總體思考
  8.2  構(gòu)建體系完備的微觀證券市場(chǎng)
    8.2.1  提高境內(nèi)上市公司的整體實(shí)力，推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)的建立
    8.2.2  完善法律與監(jiān)管體系，加強(qiáng)與國(guó)際監(jiān)管的合作
    8.2.3  加強(qiáng)投資者教育，提升投資主體的整體素質(zhì)
    8.2.4  優(yōu)化市場(chǎng)收購(gòu)兼并機(jī)制
  8.3  促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展與構(gòu)建產(chǎn)業(yè)安全管理體系
    8.3.1  借機(jī)外資并購(gòu)，促進(jìn)我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
    8.3.2  構(gòu)建外資并購(gòu)的產(chǎn)業(yè)安全管理體系
  8.4  利用外資并購(gòu)?fù)苿?dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與平滑短期波動(dòng)的策略構(gòu)想
    8.4.1  提升勞動(dòng)力基本素質(zhì)與構(gòu)建開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新體系，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
    8.4.2  利用外資并購(gòu)，通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)四大市場(chǎng)，平滑經(jīng)濟(jì)短期波動(dòng)
參考文獻(xiàn)
附錄

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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