出版時間:2009-9 出版社:西南交通大學(xué)出版社 作者:田兵權(quán) 等 著 頁數(shù):364
內(nèi)容概要
本著“重操作、應(yīng)用型、職業(yè)化”的人才培養(yǎng)取向,西華大學(xué)、四川理工學(xué)院、西南交通大學(xué)(峨眉校區(qū))、陜西理工學(xué)院、成都理工大學(xué)等相關(guān)院系組織從事本門課程教學(xué)的老師,依據(jù)實際教學(xué)特點、專業(yè)方向、人才培養(yǎng)要求、學(xué)生意見和未來發(fā)展趨勢等組成團(tuán)隊編寫了這本教材?! 豆こ添椖抗芾韺W(xué)》包括了:可以作為通識教育、基礎(chǔ)教育、交叉學(xué)科、第二學(xué)位、在職培訓(xùn)的教學(xué)用書和工程建造、監(jiān)理、咨詢、造價、估價類執(zhí)業(yè)資格備考和各類工程相關(guān)在職人員的自修用書。
書籍目錄
第一章 工程項目管理概論第一節(jié) 項目與工程項目第二節(jié) 工程項目的分類和項目參與方第三節(jié) 工程項目的周期第四節(jié) 工程項目管理第五節(jié) 工程項目管理的歷史與現(xiàn)狀第二章 工程項目投資決策管理第一節(jié) 投資體制與管理第二節(jié) 項目法人責(zé)任制、資本金制與代建制第三節(jié) 工程項目投資決策管理第四節(jié) 項目可行性研究第五節(jié) 項目評估第三章 工程項目組織管理第一節(jié) 工程項目組織理論與工具第二節(jié) 業(yè)主方的項目組織第三節(jié) 承包方的項目組織第四節(jié) 工程項目的采購模式第五節(jié) 工程項目經(jīng)理第四章 工程項目勘察設(shè)計管理第一節(jié) 工程項目勘察設(shè)計管理概述第二節(jié) 工程項目勘察管理第三節(jié) 工程項目設(shè)計管理第五章 工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理第一節(jié) 工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理概述第二節(jié) 建設(shè)工程項目招標(biāo)第三節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)第六章 工程項目計劃管理第一節(jié) 工程項目計劃管理概述第二節(jié) 工程項目計劃的編制第三節(jié) 工程項目計劃的實施與控制第四節(jié) 工程項目施工組織設(shè)計第七章 工程項目進(jìn)度管理第一節(jié) 工程項目進(jìn)度管理概述第二節(jié) 流水施工原理第三節(jié) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第四節(jié) 工項目進(jìn)度計劃的編制與優(yōu)化第五節(jié) 工程項目進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整第八章 工程項目質(zhì)量管理第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述第二節(jié) 工程項目質(zhì)量策劃第三節(jié) 工程項目質(zhì)量控制第四節(jié) 項目質(zhì)量改進(jìn)第九章 工程項目成本與投資管理第一節(jié) 工程項目成本與投資管理概述第二節(jié) 建筑安裝工程費用組成第三節(jié) 工程項目成本計劃第四節(jié) 工程項目成本控制第五節(jié) 工程項目成本核算第六節(jié) 工程項目成本分析和考核第七節(jié) 工程項目投資管理第十章 工程項目合同管理第一節(jié) 建設(shè)工程合同概述第二節(jié) 工程項目合同的簽約與履行第三節(jié) 工程項目合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止第四節(jié) 工程項目合同糾紛的處理方式第五節(jié) 工程項目合同的索賠第十一章 工程項目信息資料管理第一節(jié) 工程項目信息管理概述第二節(jié) 工程項目信息管理過程第三節(jié) 工程項目文檔資料管理第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化項目管理信息系統(tǒng)第五節(jié) 工程項目管理軟件第十二章 工程項目溝通管理第一節(jié) 工程項目溝通管理概述第二節(jié) 工程項目溝通程序和協(xié)調(diào)第三節(jié) 工程項目溝通計劃第四節(jié) 工程項目溝通方式第五節(jié) 工程項目沖突管理第十三章 工程項目收尾管理第一節(jié) 工程項目收尾管理概述第二節(jié) 工程項目竣工收尾第三節(jié) 工程項目竣工驗收第四節(jié) 工程項目竣工結(jié)算第五節(jié) 工程項目竣工決算第六節(jié) 工程項目回訪保修第七節(jié) 工程項目管理考核評價第十四章 工程項目監(jiān)理制度第一節(jié) 工程項目監(jiān)理概述第二節(jié) 工程項目監(jiān)理程序和方法第三節(jié) 工程項目監(jiān)理組織第四節(jié) 工程項目監(jiān)理主要內(nèi)容第五節(jié) 工程項目監(jiān)理工作目標(biāo)第十五章 工程項目風(fēng)險管理第一節(jié) 工程項目風(fēng)險管理概述第二節(jié) 工程項目風(fēng)險識別第三節(jié) 工程項目風(fēng)險估計與評價第四節(jié) 工程項目風(fēng)險應(yīng)對第五節(jié) 工程項目風(fēng)險監(jiān)控第十六章 工程項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理第一節(jié) 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理概述第二節(jié) 職業(yè)健康安全管理第三節(jié) 工程項目安全管理第四節(jié) 工程項目環(huán)境管理第十七章 工程項目后評估管理第一節(jié) 工程項目后評估的概念第二節(jié) 工程項目后評估的主要內(nèi)容第三節(jié) 工程項目后評估工作程序第四節(jié) 工程項目后評估中的數(shù)據(jù)處理和評估方法第五節(jié) 工程項目后評估的結(jié)果反饋與應(yīng)用參考文獻(xiàn)
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