跨國公司經(jīng)營與管理

內(nèi)容概要

楊培雷主編的《跨國公司經(jīng)營與管理》是“普通高等教育‘十二五’規(guī)劃教材·國際商務系列”中的一種。旨在培養(yǎng)高層次、應用型、復合型、創(chuàng)新型的國際化經(jīng)營與管理專業(yè)人才。本書內(nèi)容涵蓋跨國公司和國際直接投資的基本理論、跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略、跨國公司管理策略，以及中國跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略。本書配有相關(guān)課件和精選案例，為本課程的教學提供了方便。

書籍目錄

前言
第一章 跨國公司概述
 第一節(jié) 跨國公司的定義
 第二節(jié) 跨國公司的形成與發(fā)展
 第三節(jié) 跨國公司的基本特征與經(jīng)營戰(zhàn)略特點
 第四節(jié) 跨國公司的全球經(jīng)濟影響
 復習與思考
第二章 跨國公司與企業(yè)經(jīng)營國際化理論
 第一節(jié) 跨國公司與企業(yè)經(jīng)營國際化概述
 第二節(jié) 企業(yè)國際化網(wǎng)絡理論
 第三節(jié) 企業(yè)國際化四要素理論
 第四節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展階段論
 第五節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營的測度
 復習與思考
第三章 跨國公司國際直接投資理論
 第一節(jié) 發(fā)達國家跨國公司國際直接投資理論
 第二節(jié) 發(fā)達國家跨國公司國際直接投資理論的發(fā)展
 第三節(jié) 發(fā)展中國家對外直接投資理論
 第四節(jié) 跨國公司國際直接投資綜合動因模型
 復習與思考
第四章 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略(1)——國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
 第一節(jié) 跨國公司國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義與特征
 第二節(jié) 跨國公司國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的性質(zhì)與類型
 第三節(jié) 跨國公司國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論解析
 第四節(jié) 跨國公司國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
 復習與思考
第五章 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略(2)——跨國并購
 第一節(jié) 跨國并購的含義與類型
 第二節(jié) 跨國并購的趨勢與特征
 第三節(jié) 跨國并購的相關(guān)理論分析
 第四節(jié) 跨國并購對東道國的經(jīng)濟效應分析
 復習與思考
第六章 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略(3)——內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價格
 第一節(jié) 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的含義
 第二節(jié) 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的特征、類型與影響
 第三節(jié) 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的理論解析
 第四節(jié) 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易價格——清潔價格與轉(zhuǎn)移價格10l
 第五節(jié) 跨國公司轉(zhuǎn)移價格策略的動因與作用
 復習與思考
第七章 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略(4)——技術(shù)轉(zhuǎn)移
 第一節(jié) 技術(shù)與技術(shù)轉(zhuǎn)移及其相關(guān)概念
 第二節(jié) 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的理論解析
 第三節(jié) 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容、影響因素與經(jīng)濟效應
 第四節(jié) 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略
 復習與思考
第八章 跨國公司管理策略(1)——組織管理
 第一節(jié) 跨國公司組織管理的基本原則
 第二節(jié) 跨國公司組織管理的結(jié)構(gòu)類型
 第三節(jié) 跨國公司組織管理控制體系
 第四節(jié) 跨國公司組織管理創(chuàng)新
 復習與思考
第九章 跨國公司管理策略(2)——市場開發(fā)管理
 第一節(jié) 市場環(huán)境的一般分析
 第二節(jié) 跨國公司的市場競爭策略
 第三節(jié) 跨國公司的產(chǎn)品策略
 第四節(jié) 跨國公司銷售策略
 復習與思考
第十章 跨國公司管理策略(3)——財務管理
 第一節(jié) 跨國公司財務管理概述
 第二節(jié) 跨國公司財務管理的職能與財務控制
 第三節(jié) 跨國公司的籌資策略
 第四節(jié) 跨國公司的財務轉(zhuǎn)移策略
 第五節(jié) 跨國公司的資金運用策略
 第六節(jié) 跨國公司的外匯風險管理
 復習與思考
第十一章 跨國公司管理策略(4)——人力資源管理
 第一節(jié) 跨國公司的人力資源政策
 第二節(jié) 駐外經(jīng)理人的選擇與培訓
 第三節(jié) 跨國公司多國籍員工的管理
 第四節(jié) 跨國公司人力資源的跨國調(diào)配
 第五節(jié) 跨國公司的國際報酬政策
 復習與思考
第十二章 跨國公司經(jīng)營的國際規(guī)范
 第一節(jié) 跨國公司國際規(guī)范的形成與發(fā)展
 第二節(jié) GATTwTO的《與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議》
 第三節(jié) 聯(lián)合國的《聯(lián)合國跨國公司行為守則》
 第四節(jié) 世界銀行關(guān)于跨國公司的國際規(guī)范
 第五節(jié) 區(qū)域性和其他國際規(guī)范
 復習與思考
第十三章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略
 第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略意義
 第二節(jié) 中國跨國公司及其國際投資的發(fā)展現(xiàn)狀與特點
 第三節(jié) 中國跨國公司發(fā)展中存在的問題與挑戰(zhàn)
 第四節(jié) 中國跨國公司發(fā)展的對策
 復習與思考
參考文獻

圖書封面

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