基于信息技術(shù)的柔性組織構(gòu)建

內(nèi)容概要

　　在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，信息技術(shù)已經(jīng)成為組織參與競爭的必要條件和基本配置，否則將很快被邊緣化甚至被時代拋棄。對環(huán)境變化做出快速有效的響應(yīng)能力，即柔性，已經(jīng)成為企業(yè)繼質(zhì)量、成本之后又一個競爭的焦點，是取得競爭優(yōu)勢的來源之一。信息技術(shù)和柔性對企業(yè)組織的變革都產(chǎn)生了巨大的影響，面對環(huán)境的變化，新的組織形式如團隊組織、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)等紛紛涌現(xiàn)，有效地提升和發(fā)展了企業(yè)的快速適應(yīng)能力、決策能力和創(chuàng)新能力，使組織日益性化?！　”狙芯恐τ跇?gòu)建基于信息技術(shù)的柔性組織，在前半部分奠定了理論基礎(chǔ)，后半部分以虛擬企業(yè)為例，從信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)和商業(yè)流程三個方面做了詳細分析。

書籍目錄

總序前言第1章 緒論1.1 研究的背景1.2 研究對象1.3 國內(nèi)外柔性問題的研究現(xiàn)狀1.4 研究的角度和問題1.5 研究內(nèi)容和路徑1.6 本章 小結(jié)第2章 信息技術(shù)的發(fā)展和組織的演進2.1 引言2.2 IT的定義2.3 IT的發(fā)展2.4 組織結(jié)構(gòu)的演變2.5 IT與組織結(jié)構(gòu)的相互影響2.6 IT的發(fā)展對未來組織結(jié)構(gòu)的影響2.7本章 小結(jié)第3章 信息技術(shù)對組織設(shè)計的影響3.1 引言3.2 模型建立的基礎(chǔ)3.3 模型假設(shè)3.4 組織設(shè)計模型3.5 討論和啟示3.6 本章 小結(jié)第4章 構(gòu)建基于信息技術(shù)的柔性組織4.1 引言4.2 企業(yè)組織中的柔性關(guān)系模型4.3 集成柔性的三個層面4.4 IT系統(tǒng)投資決策模型4.5 柔性組織構(gòu)建的基礎(chǔ)4.6 本章 小結(jié)第5章 柔性組織構(gòu)建——以虛擬企業(yè)為例5.1 引言5.2 虛擬企業(yè)的概念5.3 實際中虛擬企業(yè)成立和解散的過程5.4 虛擬企業(yè)模型5.5 虛擬企業(yè)的運營5.6 虛擬企業(yè)商業(yè)流程中的變化5.7 本章 小結(jié)第6章 虛擬企業(yè)的IT支持6.1 引言6.2 支持柔性組織的IT基礎(chǔ)設(shè)施6.3 企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)6.4 供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)……第7章 基于代理的虛擬企業(yè)模型第8章 總結(jié)和研究展望參考文獻致謝

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