財(cái)富帝國(guó)

用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

•   可惡的是當(dāng)當(dāng)?shù)目爝f啊，這本書(shū)我等了好久才收到，不過(guò)當(dāng)時(shí)當(dāng)當(dāng)正在搞活動(dòng)，據(jù)說(shuō)到處都是爆倉(cāng)，姑且理解一下吧。
•   美國(guó)著名作家費(fèi)茨?杰拉德曾說(shuō)：“你說(shuō)出一個(gè)英雄的名字，我就可以給你講一個(gè)悲劇的故事?！鄙虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。財(cái)富的積累與實(shí)業(yè)的成長(zhǎng)必然共同譜寫(xiě)出一曲可歌可泣的血淚篇章。通往成功的金字塔，也一定是由個(gè)人的能力、機(jī)遇的眷顧，以及關(guān)鍵時(shí)刻的果斷和冷酷這些巨石壘筑而成。 本書(shū)收錄了6位美國(guó)歷史上赫赫有名的實(shí)業(yè)巨人，他們?cè)诓煌念I(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的那個(gè)年代，將姓名永遠(yuǎn)留在美國(guó)工業(yè)及金融發(fā)展的滾滾長(zhǎng)河中。 提起美國(guó)首富，人們普遍想到的也許是比爾?蓋茨或股神巴菲特，然而，在19世紀(jì)上半葉，此桂冠非約翰?雅各布?阿斯特莫屬。這個(gè)屠戶的兒子，曾懷揣5英鎊和幾把笛子獨(dú)闖美洲大陸。他由販賣(mài)毛皮起家，深入印第安人領(lǐng)地與他們做生意，成立美國(guó)毛皮公司并以此為根據(jù)地，壟斷了同中國(guó)、密西西比河等領(lǐng)域的毛皮生意；他投資房地產(chǎn)，成為雄霸一方的曼哈頓地主。如今，“阿斯特”的名號(hào)未必家喻戶曉，但他投資興建的著名的紐約公共圖書(shū)館卻永恒地保存了下來(lái)并不斷地惠及人類。 范德比爾特?zé)o疑是崛起于19世紀(jì)末、20世紀(jì)初的“鍍金年代”的億萬(wàn)富翁的代表，他是著名的航運(yùn)、鐵路和金融巨頭，也是電腦游戲《鐵路大亨》的原型?？紤]年代之間的通脹系數(shù)，他是美國(guó)歷史上第三大富豪，身家遠(yuǎn)超比爾?蓋茨。正是因?yàn)樗?，有了著名的伊利鐵路之戰(zhàn)和“吉本斯對(duì)決奧格登案”，它們不僅是企業(yè)收購(gòu)的最早雛...形，更是亞當(dāng)?斯密的“看不見(jiàn)的手”在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的最佳例證。因?yàn)榉兜卤葼柼卦谧非髠€(gè)人利益的過(guò)程中，合理化開(kāi)發(fā)和建設(shè)了美國(guó)東海岸的運(yùn)輸體系，為美國(guó)在19世紀(jì)末作為一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的興起奠定了重要基礎(chǔ)，并且在尚不存在“華爾街”概念的那個(gè)年代，客觀上確保了美國(guó)經(jīng)濟(jì)向著共同市場(chǎng)的方向發(fā)展。 提起安德魯?卡內(nèi)基，這位與“汽車(chē)大王”福特、“石油大王”洛克菲勒等巨富財(cái)閥齊名的“鋼鐵大王”，令人們世代欽佩、感激、吟詠的，也許是他的另一個(gè)身份——慈善家。在1901年卡內(nèi)基從其奮斗半生的鋼鐵王國(guó)隱退之后，便以更加蓬勃的精力投入到慈善事業(yè)中，他先后出資興建了卡內(nèi)基音樂(lè)廳、華盛頓卡內(nèi)基學(xué)院、卡內(nèi)基教育促進(jìn)基金會(huì)等眾多機(jī)構(gòu)。他將一生所獲的幾乎全部財(cái)富回報(bào)給社會(huì)，捐贈(zèng)金額之大，足以與諾貝爾獎(jiǎng)創(chuàng)始人、瑞典科學(xué)家和實(shí)業(yè)家諾貝爾相媲美，由此奠定了他在美國(guó)乃至世界歷史上無(wú)比崇高的地位。他的至理名言“剩余財(cái)富是一種莊嚴(yán)神圣的信托，其擁有者必須終其一生、為了團(tuán)體的利益而妥善管理它”，已成為發(fā)展慈善事業(yè)的指路明燈。 石油大王洛克菲勒是美國(guó)第一位十億富豪。他的一生毀譽(yù)參，無(wú)論是生前還是死后，都飽受輿論爭(zhēng)議。洛克菲勒在1870年創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)石油公司，其勢(shì)如破竹的發(fā)展歷程充分折射出自由市場(chǎng)中無(wú)情的優(yōu)勝劣汰，在價(jià)格壟斷、回扣、脅迫、政治腐敗等各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段的重重打壓下，弱小企業(yè)被吞沒(méi)，洛克菲勒的財(cái)富滾滾而來(lái)。在其發(fā)展的鼎盛時(shí)期，標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾壟斷了整個(gè)美國(guó)90%的石油市場(chǎng)。最終，標(biāo)準(zhǔn)石油公司被美國(guó)最高法院判決違反《反托拉斯法》，并于1911年被勒令拆分為34家公司。事實(shí)上，著名的《反托拉斯法》正是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)石油公司而制定的。其拆分后的艾克森美孚（ExxonMobil）、阿莫科（Amoco）、雪佛龍（Chevron）等公司，在百年后的今天依然位居世界石油公司的榜首。 談到汽車(chē)大王亨利?福特，就不得不提起他的流水生產(chǎn)線和T型車(chē)。正是亨利?福特，將裝配流水線的生產(chǎn)方式成功應(yīng)用于汽車(chē)生產(chǎn)，它不僅大大增加了汽車(chē)產(chǎn)量，普及了公眾的汽車(chē)消費(fèi)，而且改革了工業(yè)生產(chǎn)方式，對(duì)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響；也正是亨利?福特，設(shè)計(jì)并大批量生產(chǎn)簡(jiǎn)單、實(shí)用、平價(jià)的T型車(chē)，促進(jìn)了普通大眾對(duì)于汽車(chē)的消費(fèi)。T型車(chē)的鼎盛時(shí)期，曾占據(jù)全美汽車(chē)市場(chǎng)的一半份額。至1927年，福特公司共生產(chǎn)了1500萬(wàn)輛T型車(chē)，在其后近半個(gè)世紀(jì)里，任何其他車(chē)型都未能打破該記錄。可以設(shè)想，如果沒(méi)有亨利?福特，對(duì)于大眾化汽車(chē)時(shí)代的到來(lái)，也許將延遲10年、20年，或者更長(zhǎng)的時(shí)間。 約瑟夫?肯尼迪，這位美國(guó)金融市場(chǎng)上的操盤(pán)大贏家，他的來(lái)自股票運(yùn)作和公司收購(gòu)的“美國(guó)巨富”身份，遠(yuǎn)不如他對(duì)政治的投入和犧牲來(lái)得聞名遐邇。從某種更為確切的角度，也許可以這樣說(shuō)，他對(duì)金錢(qián)的努力攫取，是為了他及其后代在政治和權(quán)位上的攀登而服務(wù)的。在羅斯福當(dāng)政期間，他曾擔(dān)任美國(guó)證券交易委員會(huì)首屆主席、美國(guó)海事委員會(huì)主席，以及美國(guó)駐英大使。對(duì)于前兩個(gè)身份，肯尼迪盡心盡責(zé)，并得到了公眾的普遍肯定；但對(duì)于其第三個(gè)身份就差強(qiáng)人意了，作為綏靖政策的支持者，他被視為懦弱膽小的失敗主義者和納粹支持者，最終被趕下臺(tái)去，從此終止了他并不輝煌的政治生涯。于是乎，肯尼迪將自己的未竟雄心寄與他的子嗣們。然而，命運(yùn)多舛。他的大兒子小約瑟夫?肯尼迪，作為二戰(zhàn)飛行員，死于一次轟炸任務(wù)；他的二兒子約翰?肯尼迪，美國(guó)第35任總統(tǒng)，在任職第三年遇刺身亡；他的第三個(gè)兒子，羅伯特?肯尼迪，在總統(tǒng)競(jìng)選的一個(gè)集會(huì)上遇刺身亡……就這樣，子繼父業(yè)，弟承兄業(yè)，這幅前仆后繼的從政圖，彌漫著濃郁的悲情色彩。 縱覽這六大實(shí)業(yè)家的傳奇人生，不禁令人發(fā)出“一將功能萬(wàn)骨枯”的感慨。大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物。如今，這些曾壟斷美國(guó)社會(huì)財(cái)富的巨人們?cè)缫央S風(fēng)而逝，他們那曾經(jīng)傲然于世的企業(yè)帝國(guó)，有的被兼并收購(gòu)，有的分崩瓦解，有的則日益淹沒(méi)于愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中……然而，那些輝煌燦爛的歷史記憶，通過(guò)人們的仰慕、稱道和研究，將世代傳承。 霍斯曼在其所著的《圖解經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)中，將企業(yè)家才能作為生產(chǎn)的第四大要素，正是這一要素，將其他三大要素，即土地、資本、勞動(dòng)有效地組合起來(lái)，生產(chǎn)市場(chǎng)所需的各種商品和服務(wù)。由此可見(jiàn)，企業(yè)家的才能和素質(zhì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)中，各路實(shí)業(yè)英豪如雨后春筍般興起并蓬勃發(fā)展，他們?yōu)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)不斷地注入了新鮮血液。隨著市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)制度的日益完善、科技進(jìn)步和管理水平的不斷提高，以及世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互滲透和借鑒，我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的能力和素質(zhì)有了顯著提高。但是，處于這個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式滯留以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式滯后等諸多因素的影響，我國(guó)企業(yè)家在許多方面尚存在不足，比如創(chuàng)新意識(shí)薄弱、自有品牌缺乏、經(jīng)營(yíng)能力良尚待提高、職業(yè)責(zé)任和行為有待進(jìn)一步規(guī)范、專業(yè)技術(shù)能力不高、缺乏有效規(guī)范的激勵(lì)和約束機(jī)制、企業(yè)家回報(bào)社會(huì)的思想薄弱等。企業(yè)家的這些不足，從短期來(lái)看會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，從長(zhǎng)期來(lái)看將阻礙整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。因此，提高企業(yè)家才能、提升企業(yè)家素質(zhì)是國(guó)家發(fā)展所面臨的重大問(wèn)題。 作為一名普通的讀者，閱讀本書(shū)，跟隨主人公馳騁商場(chǎng)、殺敵擴(kuò)疆，可以收獲心潮澎湃的激情體驗(yàn)，也會(huì)發(fā)出“一將功成萬(wàn)骨枯”的感慨。而作為一名創(chuàng)業(yè)者或?qū)崢I(yè)家，如果能夠從中學(xué)習(xí)并借鑒主人公白手創(chuàng)業(yè)、商場(chǎng)廝殺的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及財(cái)富“取之于民，用之于民”的博大胸懷，將是對(duì)這些近現(xiàn)代的“實(shí)業(yè)鼻祖”們最崇高的致敬。 閱讀更多 ›

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