出版時(shí)間:2010-9 出版社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限公司 作者:王惠玲,盧惠惠 主編 頁數(shù):587
內(nèi)容概要
《中國之窗——商務(wù)漢語案例集》是國內(nèi)外對(duì)外漢語學(xué)界的第一個(gè)面向海外的以“大商務(wù)”為背景而建立的以適應(yīng)對(duì)外漢語教學(xué)為目標(biāo)的教學(xué)資源庫。本書的編寫跳出了傳統(tǒng)意義上的狹義的商務(wù)活動(dòng)的限制,確立了“大商務(wù)”的概念,全面涵蓋了經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)政、營銷、外貿(mào)、環(huán)保、文化、社會(huì)、法律等領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)。本書所選用的語料都立足于中國實(shí)際,具有時(shí)代性和真實(shí)性,有利于在漢語國際教學(xué)的同時(shí)傳播中國經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)的各個(gè)方面,切實(shí)滿足了案例及案例教學(xué)的要求,并力求做到使海內(nèi)外漢語學(xué)習(xí)者能通過對(duì)本案例集,既學(xué)到了地道的漢語,提高了用漢語進(jìn)行商務(wù)交際的水平,又深入細(xì)致地了解和認(rèn)識(shí)了中國。
書籍目錄
出版前言序上篇金融 案例1 如何應(yīng)對(duì)人民幣升值 案例2 投資基金獲利喜人 案例3 外資銀行服務(wù)好 案例4 郵政服務(wù)功能多 案例5 投資期貨與股票 案例6 四方聯(lián)保貸款稅制 案例7 在華工作的外籍人員怎樣繳納個(gè)人所得稅 案例8 企業(yè)實(shí)物投資的稅收籌劃 案例9 企業(yè)虧損的稅收彌補(bǔ) 案例10 房產(chǎn)稅籌劃 案例11 農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革房地產(chǎn) 案例12 按揭買房 案例13 購買二手房 案例14 有三類人更適合選擇租房 案例15 李嘉誠的房地產(chǎn)投資電子商務(wù) 案例16 電子貨幣 案例17 網(wǎng)絡(luò)安全支付手段——支付寶 案例18 海爾與財(cái)付通聯(lián)手 案例19 網(wǎng)上賣蠶豆B2B 案例20 中國內(nèi)地第一筆B2C 案例21 招商銀行的“一網(wǎng)通”保險(xiǎn) 案例22 買了汽車保險(xiǎn)以后 案例23 研究生受益學(xué)生保險(xiǎn) 案例24 農(nóng)民女兒的新生 案例25 綠色保險(xiǎn)獲賠特許經(jīng)營連鎖店 案例26 特許經(jīng)營 案例27 如何加盟連鎖冰淇淋店 案例28 連鎖店選址策略食品衛(wèi)生 案例29 三鹿奶粉事件 案例30 飯店衛(wèi)生 案例31 不潔蛋糕引起食物中毒教育投資 案例32 翔宇集團(tuán)投資辦學(xué) 案例33 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 案例34 三三制培養(yǎng)大學(xué)生 案例35 農(nóng)民的孩子上大學(xué) 案例36 農(nóng)村孩子上學(xué)不用交錢了 案例37 教育券的價(jià)值社會(huì)福利 案例38 五險(xiǎn)一金是什么 案例39 申領(lǐng)福利養(yǎng)老金 案例40 姚明與希望工程結(jié)緣 案例41 “三無”老人養(yǎng)老有新家 案例42 小冉有一個(gè)姐姐 案例43 下崗后當(dāng)上“小老板”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 案例44 動(dòng)畫、漫畫不分家 案例45 “中和”之道 案例46 創(chuàng)意開“金礦”經(jīng)濟(jì)法 案例47 反擔(dān)保中的受償權(quán) 案例48 少林寺越洋打官司 案例49 合伙人處分財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)商務(wù)漢語 案例50 迎接來客 案例51 歡迎宴會(huì) 案例52 參觀工廠 案例53 一次商務(wù)談判 案例54 預(yù)訂機(jī)票、賓館 案例55 幾則照會(huì)文書 上篇詞匯訓(xùn)練答案中篇國際貿(mào)易 案例56 溫州打火機(jī)突破技術(shù)壁壘 案例57 關(guān)稅降買車熱 案例58 “人世”后中國第一起反傾銷案 案例59 回復(fù)外貿(mào)詢盤 案例60 服裝出口全過程 案例61 外貿(mào)公司的報(bào)關(guān)流程國際投資 案例62 海爾的海外投資 案例63 網(wǎng)易在美國上市 案例64 上實(shí)集團(tuán)圣彼得堡造新城 案例65 同仁堂走出國門 案例66 中國第一個(gè)BOT項(xiàng)目的誕生 案例67 松下電器(中國)的薪酬體系 案例68 西門子的中國管家 案例69 雀巢公司樹立公眾形象 案例70 朗訊在華投資研發(fā)投資環(huán)境 案例71 外國人拿到中國綠卡 案例72 國際學(xué)校 案例73 外國人租房 案例74 義烏的涉外保姆市場(chǎng) 案例75 進(jìn)口商品超市 案例76 在中國生孩子商務(wù)談判 案例77 奧康與GEOX談判成功的背后 案例78 化解談判僵局 案例79 真假還價(jià)商務(wù)文化 案例80 誠信是最大的財(cái)富 案例81 民族文化中的商機(jī) 案例82 中國公司與阿拉伯客戶 案例83 李嘉誠迎送客人 案例84 包裝箱上的腳印 案例85 企業(yè)形象環(huán)境保護(hù) 案例86 環(huán)保違法貸款被停 案例87 國際資本看好節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) 案例88 中國第一家“碳中性”酒店開張 案例89 通用汽車“輸”在哪里 案例90 污水變清流 案例91 花6萬元買排放指標(biāo)人力資源 案例92 一枚硬幣決定的應(yīng)聘結(jié)果 案例93 公司的福利體系 案例94 “N+1計(jì)劃”留住員工典當(dāng) 案例95 京城“老外”愛典當(dāng) 案例96 典當(dāng)行解決融資難 案例97 典當(dāng)?shù)盅号馁u 案例98 網(wǎng)絡(luò)拍賣 案例99 奧運(yùn)缶的拍賣 案例100 低價(jià)中標(biāo)經(jīng)濟(jì)法 案例101 上午簽合同下午就到期 案例102 合同疏忽釀?chuàng)p失 案例103 “洋打工”要了解中國法律 案例104 姚明狀告可口可樂侵權(quán) 案例105 技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的商業(yè)秘密 案例106 聯(lián)營中的責(zé)任 中篇詞匯訓(xùn)練答案下篇工商管理 案例107 明星的名字可以注冊(cè)為商標(biāo)嗎 案例108 品牌命名要先查詢 案例109 外資企業(yè)為什么被吊銷營業(yè)執(zhí)照企業(yè)管理 案例110 青島啤酒的多品牌戰(zhàn)略 案例111 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 案例112 企業(yè)的目標(biāo)與承諾 案例113 百年老店的產(chǎn)品創(chuàng)新 案例114 一份公司的會(huì)議紀(jì)要 案例115 成也品牌敗也品牌 案例116 百聯(lián)集團(tuán)的誕生 案例117 李嘉誠父子的多元開放家族資本 案例118 聯(lián)想“2 999”物流管理 案例119 雷允上的物流信息系統(tǒng) 案例120 長虹提高物流系統(tǒng)的反應(yīng)速度 案例121 重新設(shè)計(jì)倉庫的責(zé)任并購 案例122 “蛇吞象”一聯(lián)想并購IBM的個(gè)人電腦 案例123 可口可樂并購匯源未成 案例124 同濟(jì)堂并購老來福財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 案例125 企業(yè)應(yīng)收賬的管理 案例126 燕京啤酒的資本結(jié)構(gòu) 案例127 A公司的預(yù)算失敗了嗎 案例128 企業(yè)會(huì)計(jì)的三個(gè)基本環(huán)節(jié) 案例129 春秋航空的低成本運(yùn)營 案例130 青島啤酒的公司績效市場(chǎng)營銷 案例131 華龍面的農(nóng)村市場(chǎng) 案例132 雙星鞋不打折 案例133 可口可樂進(jìn)人中國市場(chǎng) 案例134 LG洗衣機(jī)的市場(chǎng)調(diào)查 案例135 這里的人不穿鞋嗎 案例136 中國人的快餐農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 案例137 溫棚科技種田 案例138 土地流轉(zhuǎn)合作社 案例139 種糧食又開始賺錢啦 案例140 大學(xué)生當(dāng)村官 案例141 農(nóng)民當(dāng)上公務(wù)員 案例142 村民當(dāng)起“城里人”個(gè)人理財(cái) 案例143 藝術(shù)品投資 案例144 退休后的養(yǎng)老計(jì)劃 案例145 外匯理財(cái)投資廣告 案例146 廣告——耐克12秒88 案例147 豐田汽車廣告的變化 案例148 經(jīng)典廣告語分析 案例149 房地產(chǎn)廣告 案例150 一則“反面”廣告 案例151 牛起來的恒源祥酒店管理 案例152 酒店“金鑰匙” 案例153 為住店客人保守秘密經(jīng)濟(jì)法 案例154 “訂金”與“定金” 案例155 抵押和質(zhì)押的風(fēng)險(xiǎn) 案例156 飲水機(jī)引發(fā)火災(zāi)誰來承擔(dān)賠償責(zé)任 下篇詞匯訓(xùn)練答案
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