合同·權威·授權

內容概要

　　傳統(tǒng)的經(jīng)濟學理論對權威與授權問題的研究較少，原因在于研究這類問題的方法之欠缺?！逗贤嗤な跈唷返奶厣谟谄浞椒ǖ莫毺匦院驼撟C的嚴謹性?！逗贤嗤な跈唷饭卜譃樗膫€部分。第一部分基于西蒙（1951）關于權威所作的定義（一方對另一方有權威表示后者接受前者在給定集合內的決策），論證了經(jīng)濟學研究以“決策權”為標簽的權威問題適用的理論方法不完全合同理論。第二部分對20多年來不完全合同理論的發(fā)展進行了總結和評述，并在一個統(tǒng)一的框架下對不完全合同的理論模型的各種假設和建模方法進行了創(chuàng)造性的總結和分類。在此基礎上，《合同·權威·授權》的第三部分分類總結了經(jīng)濟學理論中研究以“決策權”為標簽的權威與授權問題的正式的模型?！逗贤嗤な跈唷返牡谒牟糠謽嫿艘粋€委托人多目標情形下的最優(yōu)授權激勵模型，不僅解釋了我國國有企業(yè)改革過程中的一些通常難以解釋的現(xiàn)象，并且為科層組織中一般的委托人多目標導致的代理問題提供了一個新的分析框架。

作者簡介

　　蔣士成，2008.11至今在華東理工大學商學院從事教學與工作，2006.3至2008.10在上海交通大學做博士后，2007.8在德國波恩大學學習實驗經(jīng)濟學，2003.3至2006.3在上海財經(jīng)大學經(jīng)濟學院，獲得西方經(jīng)濟學專業(yè)博士，2000.9至2003.3在上海財經(jīng)大學金融學院，獲得國際金融專業(yè)碩士，1996.9至2000.6在安徽大學，獲得國際貿易專業(yè)學士，研究方向：合同理論、組織經(jīng)濟學、企業(yè)理論，在《經(jīng)濟研究》、《經(jīng)濟學（季刊）》等學術期刊上發(fā)表過多篇論文。

書籍目錄

1 合同、權威與授權激勵/11.1 合同與權威/11.2 不完全合同及其理論/31.3 權威與授權/51.4 一種最優(yōu)授權激勵的情形/72 權威問題的研究方法：不完全合同假設與不完全合同理論/102.1 導言/102.2 行動事前不可締約而事后可締約的事前效率問題模型/142.3 行動事前和事后都不可締約的事前和事后效率問題模型/292.4 部分可締約的事前和事后效率問題模型/322.5 收益事后不可證實的事前和事后效率問題模型/352.6 結論性評論/373 權威的配置與授權/403.1 導言/403.2 權威與即期合同/443.3 對稱信息下的權威配置/493.4 不對稱信息與權威配置/533.5 人際權威/624 一個委托人多目標情形下的最優(yōu)授權激勵模型/654.1 關于國有企業(yè)效率問題的理論研究/674.2 模型/794.3 單目標企業(yè)的授權激勵機制/854.4 多目標企業(yè)的授權激勵機制/924.5 分離剩余控制權與委托人的多任務外包/1044.6 結論/115附錄4 A/1184A1 命題4.1的證明/1174A2 命題4.2的證明/1224A3 命題4.3的證明/1284A4 命題4.4的證明/1334A5 命題4.5的證明/1404A6 命題4.6的證明/1464A7 命題4.9的證明/147參考文獻/149

章節(jié)摘錄

　　委托人如何最大限度地激勵代理人工作？研究機制設計的經(jīng)濟學通?？紤]的是通過在合同中規(guī)定恰當?shù)氖找娣峙浞桨竵砑畲砣税凑瘴腥说哪繕诵惺隆６聦嵣?，委托人對代理人的授權同樣可以起到激勵后者努力的作用，而且在很多情況下這種激勵產(chǎn)生的能量更大。我國過去30年的改革進程，尤其是國有企業(yè)改革進程的核心問題就是要解決計劃經(jīng)濟體制下被扭曲的激勵機制所造成的激勵不足以及激勵過度的問題。這一過程往往被稱為“放權讓利”的過程。讓利可以理解為是通過收益分配來激勵員工或低層組織的努力；“放權”就是通過權力的配置或者說委托人的授權方式來實現(xiàn)激勵效果。然而，在這一“放權讓利”的過程中，我們總是會面臨“一放就亂，一抓就死”的往復循環(huán)。這一不斷往復的過程實際上意味著我們一直沒有找到相對穩(wěn)定的最優(yōu)激勵機制，尤其是最優(yōu)的授權激勵機制。這里有收益分配方面的原因，更主要的是無法找到一個最優(yōu)的授權激勵水平。相對來講，由于收益分配往往可以在合同中明確規(guī)定，而授權水平往往是難以締約的，所以，要找到一個可信的最優(yōu)的授權水平往往并不容易，委托人往往陷于集權與放權導致的激勵不足與利益沖突的矛盾之中。　　經(jīng)濟學關于授權激勵問題的研究，相對于關于通過貨幣收益的分配實現(xiàn)激勵的機制設計的研究，要少得多。這一領域中有大量亟待研究的現(xiàn)實激勵問題。而我國的經(jīng)濟改革實踐則為這一領域提供了一些非常典型的實例。例如考慮下述這樣一個我國國有企業(yè)中典型的授權激勵問題。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    合同·權威·授權 PDF格式下載

---