財務(wù)決策支持系統(tǒng)

內(nèi)容概要

　　財務(wù)決策支持系統(tǒng)是財務(wù)管理類專業(yè)的一門專業(yè)必修課程：本課程的教學(xué)目的是為了使學(xué)生了解決策和決策支持系統(tǒng)的基本概念和相關(guān)理論；學(xué)會應(yīng)用決策理論理解市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代管理決策和企業(yè)財務(wù)決策問題；了解并嘗試應(yīng)用決策支持系統(tǒng)工具解決日常決策問題；掌握財務(wù)決策支持系統(tǒng)開發(fā)的基本原理和實施方法；通過課程實驗，提高學(xué)生綜合分析、解決決策支持系統(tǒng)研發(fā)過程中實際問題的能力?！　∮捎跊Q策支持系統(tǒng)構(gòu)建和使用涉及的技術(shù)工具較多，有的技術(shù)工具甚至對于專業(yè)人士來說都非常復(fù)雜，很難掌握?？紤]到財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生計算機課程設(shè)置和知識能力方面的相對欠缺以及學(xué)生日后的崗位需求，本課程將避過一些過于復(fù)雜的技術(shù)工具，從應(yīng)用管理的角度出發(fā)，重點介紹決策支持系統(tǒng)的基本概念、決策基本理論、構(gòu)建決策支持系統(tǒng)的方法和需要注意的問題。在理論講授的同時配合常用的決策支持系統(tǒng)工具的應(yīng)用，幫助學(xué)生更好地理解、掌握并學(xué)會應(yīng)用本課程所學(xué)知識和技能。

書籍目錄

引言第一章 財務(wù)決策支持系統(tǒng)概述第一節(jié) 為什么要學(xué)習決策支持系統(tǒng)第二節(jié) 財務(wù)決策基礎(chǔ)知識第三節(jié) 決策支持系統(tǒng)概述第四節(jié) 財務(wù)決策支持系統(tǒng)應(yīng)用復(fù)習思考題討論分析題閱讀分析材料農(nóng)業(yè)銀行總行營業(yè)部資金財務(wù)分析決策支持系統(tǒng)第二章 決策理論及基本概念第一節(jié) 決策過程模型第二節(jié) 決策的有效性第三節(jié) 決策問題分析復(fù)習思考題討論分析題閱讀分析材料巨人“大廈”坍塌啟示錄第三章 業(yè)務(wù)系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)概述第二節(jié) 企業(yè)資源計劃功能模塊簡介第三節(jié) 甲骨文財務(wù)管理系統(tǒng)第四節(jié) 思愛普財務(wù)管理系統(tǒng)第五節(jié) 海波龍產(chǎn)品概述第六節(jié) 用友財務(wù)管理系統(tǒng)復(fù)習思考題討論分析題閱讀分析材料上海汽車工業(yè)銷售總公司思愛普財務(wù)系統(tǒng)實施案例第四章 數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫第一節(jié) 數(shù)據(jù)庫及其管理系統(tǒng)第二節(jié) 數(shù)據(jù)倉庫主要概念第三節(jié) 數(shù)據(jù)庫、OLTP和數(shù)據(jù)倉庫第四節(jié) 數(shù)據(jù)倉庫的開發(fā)第五節(jié) 構(gòu)建基于數(shù)據(jù)倉庫的決策支持系統(tǒng)第六節(jié) 企業(yè)資源計劃和數(shù)據(jù)倉庫第七節(jié) 數(shù)據(jù)倉庫典型產(chǎn)品第八節(jié) 主流數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品對比分析復(fù)習思考題討論分析題閱讀分析材料賽貝斯數(shù)據(jù)倉庫解決方案招商銀行應(yīng)用案例第五章 數(shù)據(jù)挖掘和OLAP第一節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘概述第二節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和工具第三節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用第四節(jié) 聯(lián)機分析處理技術(shù)復(fù)習思考題討論分析題閱讀分析材料數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)學(xué)術(shù)會議介紹第六章 決策支持系統(tǒng)的開發(fā)第一節(jié) 決策支持系統(tǒng)開發(fā)概述第二節(jié) 決策支持系統(tǒng)開發(fā)方法論第三節(jié) DSS開發(fā)中的系統(tǒng)分析方法第四節(jié) DSS開發(fā)工具第五節(jié) DSS系統(tǒng)效益評估復(fù)習思考題討論分析題閱讀分析材料微軟：BI應(yīng)為大眾服務(wù)Excel就是很好的BI展示工具第七章 實驗指導(dǎo)實驗1 了解財務(wù)管理軟件／決策支持系統(tǒng)產(chǎn)品實驗2 用友財務(wù)管理軟件操作實驗3 企業(yè)財務(wù)決策和其他經(jīng)營決策綜合實驗實驗4 產(chǎn)供銷決策游戲——啤酒游戲?qū)嶒? VBA工具應(yīng)用——銷售統(tǒng)計分析實驗6 VBA財務(wù)模型——等額現(xiàn)金流終值現(xiàn)值計算支持系統(tǒng)實驗7 VBA財務(wù)模型——混合現(xiàn)金流現(xiàn)值與終值計算系統(tǒng)實驗8 VBA財務(wù)模型——不確定性存貨的蒙特卡洛模擬系統(tǒng)參考文獻

章節(jié)摘錄

　　在過去許多年，管理者制定決策是一門純粹的藝術(shù)，是通過很長一段時間的經(jīng)驗所獲得的一項天賦。管理之所以被看成一門藝術(shù)，是因為許多個體風格被用于處理并成功地解決了同一類型的管理問題。這些風格源于創(chuàng)造力、判斷力、直覺和經(jīng)驗，而不是建立在科學(xué)方法基礎(chǔ)上的系統(tǒng)化的定量分析方法。但如今，管理所面臨的外部環(huán)境正在發(fā)生迅速變化，商業(yè)及其本身的環(huán)境也比以往更加復(fù)雜，而且這種復(fù)雜性日益增加。這些都對現(xiàn)代企業(yè)的管理決策帶來了新的挑戰(zhàn)。　　1.對決策質(zhì)量的要求更高　　隨著技術(shù)的迅速發(fā)展，客戶獲得產(chǎn)品和服務(wù)的渠道更為暢通，客戶的選擇余地更大。同時，大規(guī)模生產(chǎn)使得產(chǎn)品出現(xiàn)了供過于求的狀態(tài)，客戶成為最稀缺的資源。這迫使企業(yè)必須采取“以客戶為中心”的經(jīng)營策略，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。　　2.決策時要考慮的因素更復(fù)雜　　隨著經(jīng)濟全球化的趨勢，尤其是中國加入WTO之后，無論是否自愿，企業(yè)都將面對全球的競爭者和全球范圍的消費市場。由于環(huán)境的惡化、消費者權(quán)益意識的增強等原因，政府頒布了更詳盡的法令和制度來約束企業(yè)的經(jīng)營行為。企業(yè)管理者在進行決策時需要考慮更多、更復(fù)雜的制約因素。　　3.對決策速度的要求更高隨著通信方式的發(fā)展、交通的便利以及金融體系的完善，企業(yè)更難以長久維持自己的競爭優(yōu)勢。企業(yè)必須不斷地創(chuàng)新，從以規(guī)模取勝向以速度取勝轉(zhuǎn)變。這些都要求管理者能夠迅速做出正確的決策。　　4.決策失敗的代價更高企業(yè)中采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等方面的聯(lián)系日益緊密，企業(yè)的整個運作系統(tǒng)更加復(fù)雜和精密。某一環(huán)節(jié)的判斷失誤將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，造成企業(yè)重大的損失?！　∶鎸@些趨勢和變化，管理者必須變得更加精明。他們需要新的工具和技術(shù)來幫助他們制定有效的決策。而傳統(tǒng)的企業(yè)信息管理系統(tǒng)卻不具備這樣強大的分析功能。這主要體現(xiàn)在以下幾方面?！　。?）分析工作量大。企業(yè)通常的運營系統(tǒng)只能提供面向交易的數(shù)據(jù)。因此，許多管理者幾乎要花費80％的時間進行數(shù)據(jù)的分析，真正用于決策的時間只有20％。許多大型企業(yè)還必須為之配備龐大的專業(yè)分析隊伍。

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