公司成本管理

內(nèi)容概要

公司成本管理，是公司全員管理、全過程管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理，是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的管理。這是公司管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是一項(xiàng)涉及面廣并較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的信息時(shí)代，公司要生存、求發(fā)展，就必綆苦練內(nèi)功，強(qiáng)化成本管理職能，采取各種有效措施降低產(chǎn)品和勞務(wù)的成本，才能在競(jìng)爭中立于不敗之地。因而，公司管理必須更加重視成本管理，成本管理也必須更加科學(xué)化。    本書從我國實(shí)際情況出發(fā)，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，總結(jié)公司成本管理的經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國外行之有效的先進(jìn)管理方法，構(gòu)建一個(gè)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的公司成本管理體系。本書共分四篇十二章。第一篇是成本管理基礎(chǔ)，包括第一章和第二章，這一部分主要闡述了成本管理的基本原理、基礎(chǔ)理論和基本方法；第二篇是對(duì)公司成本管理基本框架的展開，包括第三章至第八章，這一部分深入分析了成本管理的基本內(nèi)容：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本考核；第三篇是對(duì)公司成本管理基本框架的延續(xù)，探討了成本報(bào)表與分析，包括第九章和第十章，這一部分詳細(xì)研究了成本報(bào)表及對(duì)成本報(bào)表的分析；第四篇介紹了成本管理的新發(fā)展，包括第十一章和第十二章，這一部分分析戰(zhàn)略成本管理、人力資源成本管理、資本成本管理、質(zhì)量成本管理、全產(chǎn)品生命周期成本管理和社會(huì)責(zé)任成本管理，從而形成了較完整的成本管理體系，以期適應(yīng)公司面向國內(nèi)、國際市場(chǎng)的需要。

書籍目錄

序言第一篇 成本管理基礎(chǔ)  第一章 成本管理總論    第一節(jié) 成本管理的形成和發(fā)展    第二節(jié) 成本管理的基礎(chǔ)理論    第三節(jié) 成本管理的基本原理    第四節(jié) 成本管理的基礎(chǔ)工作    本章小結(jié)    主要概念    本章案例  第二章 成本管理的基本方法    第一節(jié) 成本概念    第二節(jié) 本量利分析法    第三節(jié) 變動(dòng)成本法    本章小結(jié)    主要概念    本章案例第二篇 成本管理的內(nèi)容  第三章 成本預(yù)測(cè)    第一節(jié) 成本預(yù)測(cè)概述    第二節(jié) 成本預(yù)測(cè)的定性方法    第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)的定量方法    第四節(jié) 定性與定量成本預(yù)測(cè)方法的結(jié)合應(yīng)用    本章小結(jié)    主要概念    本章案例  第四章 成本決策    第一節(jié) 成本決策概述    第二節(jié) 短期經(jīng)營決策    第三節(jié) 長期投資決策    本章小結(jié)    主要概念    本章案例  第五章 成本預(yù)算    第一節(jié) 預(yù)算概述    第二節(jié) 全面預(yù)算    第三節(jié) 成本預(yù)算的編制方法    本章小結(jié)    主要概念    本章案例  第六章 成本控制    第一節(jié) 成本控制概述    第二節(jié) 定額成本制度    ……第三篇 成本報(bào)表與分析第四篇 成本管理的新發(fā)展

圖書封面

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