電力市場化與金融市場

出版時(shí)間:2009-11  出版社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限公司  作者:施泉生,李江 編著  頁數(shù):507  

前言

  改革開放以來,我國電力工業(yè)快速發(fā)展,取得了很大的成績。截至2008年底,全國電力裝機(jī)容量達(dá)到79 253萬千瓦,發(fā)電量34 334億千瓦時(shí)。在此期間,電力工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。自1995年以來,隨著鼓勵(lì)“多家辦電”政策的推行,地方、外商、私人等多種投資主體進(jìn)入發(fā)電領(lǐng)域,國家“獨(dú)家辦電”的壟斷體制已被打破。2002年年底,原國家電力公司拆分為11家公司即2家電網(wǎng)公司、5家發(fā)電公司和4家輔業(yè)集團(tuán)公司,標(biāo)志著電力市場主體多元化的格局已經(jīng)形成?! ?998年后,我國電力供應(yīng)相對飽和。2003年以來,隨著國民經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長,電力的“瓶頸”問題日益凸顯,除東北地區(qū)外,其余大部分地區(qū)電力供需形勢總體偏緊,局部地區(qū)季節(jié)性、時(shí)段性嚴(yán)重缺電。為應(yīng)對已出現(xiàn)的電力供需再度偏緊的局面,國務(wù)院調(diào)整了電力建設(shè)“十五”規(guī)劃,此后每年新開工電源建設(shè)項(xiàng)目都在2 500萬~3 000萬千瓦之間。當(dāng)前,加快電力建設(shè)的同時(shí),亦不乏隱憂,電源項(xiàng)目建設(shè)過熱且無序競爭、盲目上馬,尚未走出高投入、高成本、低效益的傳統(tǒng)投資方式,其后果只能是浪費(fèi)資源、加劇我國資源短缺局面;與已經(jīng)過熱的鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)互為因果,埋下經(jīng)濟(jì)過熱的隱患?! ‰娏Πl(fā)展的大起大落反映出了電力體制改革中隱含的一些深層次問題,雖然電力體制改革取得明顯進(jìn)展,但廠網(wǎng)分開僅僅是邁出了重要一步,與市場化的目標(biāo)仍相距很遠(yuǎn)。新組建的電網(wǎng)公司、發(fā)電公司仍沒有形成多元化的投資結(jié)構(gòu),一股獨(dú)大,單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),制約著企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制轉(zhuǎn)換和治理結(jié)構(gòu)改革,阻礙了資本的合理流動。投資與電價(jià)的計(jì)劃管理模式難以適應(yīng)電力市場發(fā)展的需要,不能發(fā)揮市場對電力資源配置的基礎(chǔ)性作用,電力市場的實(shí)際運(yùn)行情況與電力體制改革的目標(biāo)仍存在很大的差距。

內(nèi)容概要

本書思考和探討了中國電力市場改革所面臨的問題以及金融市場能對電力市場化改革起到的重要作用,我們應(yīng)該利用金融資本市場解決電力行業(yè)發(fā)展中存在的一些矛盾,把金融資本市場作為電力行業(yè)改革和發(fā)展的突破口,加快電力市場化的進(jìn)程。要實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)、電力市場與金融市場的有機(jī)結(jié)合,需要我們積極探索,不斷實(shí)踐和總結(jié)。    本書主要內(nèi)容包括四個(gè)部分:第一篇是電力市場改革篇。電力走向市場,通過市場競爭,達(dá)到資源的最優(yōu)配置。提出現(xiàn)階段我國電力市場改革中存在的一些問題,重點(diǎn)關(guān)注決策機(jī)制非市場化、投資體制弊病、未充分利用金融市場等方面。第二篇是電力金融篇。介紹了金融市場中一些與本部分有關(guān)的基礎(chǔ)金融產(chǎn)品,如股票、債券、資產(chǎn)證券化等在電力市場中的應(yīng)用。第三篇是電力衍生金融篇。介紹衍生金融的理論,包括電力互換、電力遠(yuǎn)期、電力期貨、電力期權(quán)等產(chǎn)品。其可以在一定程度上避免電力資產(chǎn)的價(jià)格無限制的上漲與下跌,防止過多投機(jī)行為的出現(xiàn),維護(hù)電力市場秩序并滿足不同電力交易者的特殊要求。第四篇是電力金融風(fēng)險(xiǎn)管理篇。研究了進(jìn)行電力市場風(fēng)險(xiǎn)管理,除了能為市場參與者提供機(jī)會自由選擇價(jià)格和風(fēng)險(xiǎn)偏好,還能減少參與者對電價(jià)的操縱,減少供電商操縱空閑電力的數(shù)量,從而降低市場集權(quán)程度,維持電力市場的穩(wěn)定性。

作者簡介

  施泉生,現(xiàn)任上海電力學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院常務(wù)副院長、教授。畢業(yè)于中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院系統(tǒng)科學(xué)研究所,獲得管理科學(xué)與工程碩士學(xué)位。長期從事管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)學(xué)科的教學(xué)、科研工作及在電力系統(tǒng)的應(yīng)用工作,擅長數(shù)據(jù)分析、邏輯推導(dǎo)、定量決策、系統(tǒng)優(yōu)化和管理工作。曾參加我國第一臺125Mw發(fā)電機(jī)組仿真機(jī)的研制工作:公開發(fā)表相關(guān)論文70多篇,研究方向涉及電力系統(tǒng)安全工程、投入產(chǎn)出技術(shù)應(yīng)用、系統(tǒng)工程、管理工程、教學(xué)改革等領(lǐng)域;出版普通高等教育“十五”、“十一五”規(guī)劃教材4本,出版專著3部,主持或參加的科研項(xiàng)目20多項(xiàng);曾獲全國電力企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng),主持或參加的教學(xué)改革項(xiàng)目獲得上海市產(chǎn)學(xué)研合作教育階段成果二等獎(jiǎng),相關(guān)論文獲得2001年電力高教第四次優(yōu)秀高教科研論文一等獎(jiǎng)和中國高等教育學(xué)會第五次優(yōu)秀高教科研優(yōu)秀論文成果獎(jiǎng),獲得2005年度上海市教學(xué)成果二等獎(jiǎng),主講的“運(yùn)籌學(xué)”課程是L海市教委重點(diǎn)課程,領(lǐng)銜的“運(yùn)籌學(xué)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得2009年第二屆上海市級教學(xué)團(tuán)隊(duì)稱號,2009年獲得寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng),2008年獲得上海市第四屆高校教學(xué)名師獎(jiǎng),2007年獲得上海市育才獎(jiǎng),1994年獲得原國家電力王業(yè)部“優(yōu)秀教師”稱號?! ±罱?,上海電力學(xué)院講師、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。主要研究方向:電力金融和電力營銷。

書籍目錄

前言緒論第1篇  電力市場改革  第1章  電力市場概論    1  電力市場的概念    2  電力市場的特征與原則      2.1  電力市場的特征      2.2  電力市場的基本原則    3  電力市場的構(gòu)成要素      3.1  電力市場主體      3.2  電力市場客體      3.3  電力市場載體      3.4  電力市場價(jià)格      3.5  電力市場運(yùn)行規(guī)則      3.6  電力市場監(jiān)管    4  電力市場的特點(diǎn)    5  電力市場的結(jié)構(gòu)      5.1  電力市場主體      5.2  電力資產(chǎn)結(jié)構(gòu)      5.3  電力市場層次結(jié)構(gòu)    6  電力市場的交易模式      6.1  電力聯(lián)營體模式      6.2  雙邊交易模式      6.3  多邊交易模式    7  電力市場的運(yùn)營模式      7.1  電力市場運(yùn)營模式,      7.2  四種運(yùn)營模式的比較      7.3  電力市場運(yùn)營模式影響因素    8  電力市場的電價(jià)機(jī)制      8.1  電價(jià)是電力市場的杠桿和核心內(nèi)容      8.2  電價(jià)體系形成      8.3  電力市場的競價(jià)模式 ……  第2章  電力市場化的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論  第3章  國際電力市場化改革的比較與借鑒  第4章  我國電力市場化改革  第5章  我國電力市場化難點(diǎn)及對策第2篇  電力金融  第6章  電力行業(yè)資本結(jié)構(gòu)和公司治理  第7章  電力行業(yè)融資分析  第8章  電力企業(yè)公司債券  第9章  電力資產(chǎn)證券化  第10章  電力項(xiàng)目融資模式研究第3篇  電力衍生金融  第11章  電力市場中的電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)  第12章  電力互換  第13章  電力遠(yuǎn)期  第14章  電力期貨  第15章  電力期權(quán)第4篇  電力風(fēng)險(xiǎn)管理  第16章  發(fā)電企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理  第17章  電網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理  第18章  電力建設(shè)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)管理

章節(jié)摘錄

 ?。?)電力商品的超前性。電力行業(yè)為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)提供動力支持,是幾乎所有產(chǎn)業(yè)必不可少的能源基礎(chǔ),電力作為其他行業(yè)的動力,必須提前建設(shè);另一方面,中國長期面對電力短缺的局面,影響國民經(jīng)濟(jì)其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)揮,制約經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,因而要求電力工業(yè)的發(fā)展速度一般應(yīng)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度?! 。?)電力商品消費(fèi)的廣泛性和不可替代性。電能既是一種生產(chǎn)要素供其他行業(yè)部門利用,又是一種生活必需品供全社會人民使用,從而表現(xiàn)為消費(fèi)的廣泛性。工業(yè)自動化、生活自動化水平的提高是以使用電力為基礎(chǔ)的,隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步,電力的應(yīng)用越來越無法替代,社會對電力產(chǎn)生依賴?! 。?)電力商品的不可儲存性。電力產(chǎn)、供、銷瞬間完成,用戶得到的電力同時(shí)決定于電廠的生產(chǎn)能力和電網(wǎng)的傳輸能力,發(fā)電廠的發(fā)電量在電網(wǎng)可靠的情況下,同時(shí)決定于用戶的即時(shí)用電量,每時(shí)每刻要保證供需的動態(tài)平衡,是供求直接對應(yīng)的一體化連續(xù)型流程產(chǎn)業(yè)。輸配電系統(tǒng)要能保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性?! 。?)市場載體的惟一性。電力市場的載體是電網(wǎng),電網(wǎng)系指將一個(gè)或者多個(gè)區(qū)域內(nèi)的發(fā)電廠與用戶聯(lián)結(jié)而成的共同的匯集、輸送、分配電力的輸、配電網(wǎng)絡(luò),包括輸電網(wǎng)架和配電網(wǎng)絡(luò),調(diào)相、調(diào)壓系統(tǒng),安全自動系統(tǒng)和調(diào)度與通信系統(tǒng)四大組成部分。目前的科學(xué)技術(shù)只能實(shí)現(xiàn)電能由電網(wǎng)(線路和變電站)傳輸,電力生產(chǎn)者只有通過電網(wǎng)才能將電力商品送給消費(fèi)者,電力用戶也只能通過電網(wǎng)才能獲得電力商品。 ?。?)電網(wǎng)的自然壟斷性。電力工業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是國家公共事業(yè),在一定程度上具有行業(yè)壟斷性。隨著電力供求關(guān)系的變化,行業(yè)的自然壟斷性減弱,但電網(wǎng)仍具有自然壟斷性,一個(gè)區(qū)域只能有一個(gè)統(tǒng)一的大電網(wǎng)和電力市場,不能有其他的電網(wǎng)與其重疊和并行,如果一個(gè)區(qū)域由多個(gè)主體經(jīng)營多個(gè)電網(wǎng),必然造成電力市場的混亂,其競爭無論多么有效,也無法彌補(bǔ)重復(fù)建設(shè)和造成電網(wǎng)事故帶來的巨大損失。競爭機(jī)制只能從兩頭(發(fā)電側(cè)和售電側(cè))引入,這是被世界各國電力工業(yè)發(fā)展實(shí)踐證明了的客觀規(guī)律。

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