企業(yè)物流管理

內(nèi)容概要

近年來，在物流需求擴(kuò)大、成本上升的壓力下，越來越多的制造企業(yè)開始從戰(zhàn)略高度重視物流功能整合。企業(yè)物流的專業(yè)化趨勢也相當(dāng)明顯。不少企業(yè)，特別是商貿(mào)企業(yè)正在加大投資力度，強(qiáng)化自身物流功能。一些具有強(qiáng)勢品牌的生產(chǎn)企業(yè)，如海爾、聯(lián)想、雙匯等已發(fā)展了大批連鎖專賣店，并相應(yīng)發(fā)展自身的物流網(wǎng)絡(luò)。制造企業(yè)對(duì)第三方物流提出了面向高端的物流服務(wù)需求，要求物流企業(yè)能夠提供專業(yè)化的解決方案和運(yùn)作模式?？傮w來看，制造企業(yè)的外包意向強(qiáng)于流通企業(yè)。    本書緊緊圍繞現(xiàn)代企業(yè)物流的基本內(nèi)容，同時(shí)突出高職的教學(xué)特點(diǎn)、深入淺出，既考慮到國際物流理論的發(fā)展趨勢，又考慮到國內(nèi)物流的發(fā)展水平。在強(qiáng)調(diào)物流科學(xué)的知識(shí)性、普及性和探索性的同時(shí)，更加突出了現(xiàn)代物流知識(shí)和實(shí)踐的時(shí)代性、系統(tǒng)性和精益性。編者大量地收集、分析、研究了國內(nèi)外物流領(lǐng)域的先進(jìn)研究成果和具體研究資料以及國內(nèi)外知名企業(yè)的物流實(shí)踐，力圖在理論上和實(shí)踐上共同反映出企業(yè)物流發(fā)展的最新前沿動(dòng)態(tài)。

作者簡介

　　黃中鼎，男，1946年8月出生于江蘇省海門市，1969年畢業(yè)于中共江西省委黨校，本科學(xué)歷，1982年至1983年分別在中共中央黨校和中國人民大學(xué)進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理。長期從事經(jīng)濟(jì)管理的教學(xué)和研究。先后擔(dān)任上海東滬職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主任，上海第二工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長，現(xiàn)任上海第二工業(yè)大學(xué)中外運(yùn)國際物流學(xué)院副院長、教授。先后承擔(dān)教育部高職高專物流緊缺人才培養(yǎng)指導(dǎo)方案的制定，負(fù)責(zé)教育部高職高專物流專業(yè)教育教學(xué)研究項(xiàng)目，上海物流專業(yè)教育高地項(xiàng)目和上海高職物流示范專業(yè)項(xiàng)目。策劃、組織出版了現(xiàn)代物流管理系列教材（上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社），主編《現(xiàn)代物流管理》和《物流運(yùn)輸管理》，在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10多篇。

書籍目錄

總序前言　第一章　企業(yè)物流管理概述　第一節(jié)　企業(yè)物流管理的概念　第二節(jié)　企業(yè)物流管理的內(nèi)容　第三節(jié)　我國企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀和改進(jìn)措施　本章小結(jié)　案例分析　實(shí)務(wù)操作　練習(xí)與思考第二章　企業(yè)供應(yīng)物流管理　第一節(jié)　采購管理　第二節(jié)　倉儲(chǔ)和庫存管理　第三節(jié)　供應(yīng)商管理　本章小結(jié)　案例分析　實(shí)務(wù)操作　練習(xí)與思考第三章　企業(yè)生產(chǎn)物流管理　第一節(jié)　產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)中的物流課題　第二節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)物流　第三節(jié)　生產(chǎn)管理與生產(chǎn)物流　本章小結(jié)　案例分析　實(shí)務(wù)操作　練習(xí)與思考第四章　企業(yè)銷售物流管理　第一節(jié)　企業(yè)銷售物流的作用　第二節(jié)　企業(yè)銷售物流服務(wù)　第三節(jié)　訂單處理　第四節(jié)　銷售配送　本章小結(jié)　案例分析　實(shí)務(wù)操作　練習(xí)與思考第五章　企業(yè)回收物流管理　第一節(jié)　企業(yè)逆向物流概述　第二節(jié)　企業(yè)回收物流　第三節(jié)　企業(yè)廢棄物物流　本章小結(jié)　案例分析　實(shí)務(wù)操作　練習(xí)與思考第六章　企業(yè)物流成本管理　第一節(jié)　企業(yè)物流成本概述　第二節(jié)　物流成本計(jì)算　第三節(jié)　物流成本管理　本章小結(jié)　案例分析　練習(xí)與思考第七章　企業(yè)物流管理組織　第一節(jié)　物流管理組織概述　第二節(jié)　物流管理組織結(jié)構(gòu)　第三節(jié)　企業(yè)物流人力資源的管理　本章小結(jié)　案例分析　實(shí)務(wù)操作　練習(xí)與思考第八章　企業(yè)物流信息管理第九章　企業(yè)物流管理戰(zhàn)略　第十章　國際企業(yè)物流管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)物流管理概述　　第一節(jié)　企業(yè)物流管理的概念　　一、企業(yè)物流及企業(yè)物流管理的概念　?。ㄒ唬┪锪鞯母拍睢　〗鼛啄?，特別是進(jìn)入21世紀(jì)后，社會(huì)上掀起了“物流熱”，而且在持續(xù)升溫。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技進(jìn)步，物流的理念和概念以及范圍不斷地變化和發(fā)展。物流的定義至今還在修改、演變。物流是一個(gè)很寬泛的概念，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，物流就是解決時(shí)間和空間上的障礙。譬如，在天津生產(chǎn)的產(chǎn)品，要世界各地的人都可以使用，就需要在最短時(shí)間、以最低成本送出去；農(nóng)忙生產(chǎn)出的小麥、大米等，要一年四季都能保障老百姓的供應(yīng)，就需要物流來解決這些糧食作物的倉儲(chǔ)、配送等問題。從管理學(xué)的角度來說，物流又是對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)行管理和控制。因此，物流就是以最高效率和最大成本效益來滿足顧客需要為目的，從商品的生產(chǎn)地點(diǎn)到消費(fèi)地點(diǎn)，對(duì)包括原材料、在制品、最終成品及其相關(guān)信息的流動(dòng)與貯存，進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施和控制的過程?！　?001年4月，國家頒布的《物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)物流下了這樣的定義：“物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合?！薄　　?/pre>








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