財務管理

前言

　　財務管理學作為工商管理最具活力的一門學科，在過去的一個世紀里得到了飛速發(fā)展。隨著財務實踐的發(fā)展，財務管理的理論框架也在不斷地更新與變革。從以籌資為核心內容的傳統(tǒng)財務學派，到以風險投資和股利政策為核心內容的現(xiàn)代財務學派，財務管理研究的視角發(fā)生了很大的變化。現(xiàn)在，財務管理的許多理論已經(jīng)走出象牙塔，越來越廣泛地服務于企業(yè)財務管理的實踐活動中?！　∝攧展芾戆咐虒W正是將財務理論與財務實踐結合的一種新的嘗試，它突破了傳統(tǒng)教學所采取的演繹推理的方法來闡明概念和理論、傳授知識，而是通過對具體案例的討論和分析，提出問題，運用理論解決問題，旨在培養(yǎng)學生獨立思考問題、分析問題和解決問題的能力。案例教學促使學生將所學理論聯(lián)系實際，起到驗證理論、深化理解和實際演練的作用，其最顯著的優(yōu)點是學生在學習過程中扮演的角色由被動變?yōu)橹鲃?。目前西方各大學的財務管理教學均采用案例教學，然而案例教學法在我國財務管理教學中應用還不夠廣泛，財務管理案例教學法的研究也有待深入。我們通過本書的編寫，嘗試這樣一種方式：首先介紹案例，然后提出問題，再進一步介紹案例發(fā)生的背景和相關的理論，最后給出分析參考，即每個案例包含五個部分內容：案例介紹一問題提出一實務背景一理論依據(jù)一分析參考。我們在選擇案例時盡可能地選擇國內上市公司的案例，這樣就避免了使用國外案例時對其發(fā)生的背景、環(huán)境和政策不甚了解的缺陷。有些案例是老師們親身經(jīng)歷而編寫的。　　在編寫過程中，我們以2007年1月1日施行的企業(yè)財務通則和企業(yè)會計準則為依據(jù)，充分考慮會計學專業(yè)和非會計專業(yè)學生的不同特點，強調內容和方法的實用性，盡量做到題材廣泛，內容新穎豐富，結構合理，引人深思?！　”緯勺鳛楦叩仍盒＝?jīng)濟、管理、財務和會計及相關專業(yè)的教材，也可作為在職財務經(jīng)理的培訓教材和企業(yè)管理者的參考書。

內容概要

《財務管理:實務與案例》首先介紹案例，然后提出問題，再進一步介紹案例發(fā)生的背景和相關的理論，最后給出分析參考，即每個案例包含五個部分內容：案例介紹——問題提出——實務背景——理論依據(jù)——分析參考。我們在選擇案例時盡可能地選擇國內上市公司的案例，這樣就避免了使用國外案例時對其發(fā)生的背景、環(huán)境和政策不甚了解的缺陷。有些案例是老師們親身經(jīng)歷而編寫的。

書籍目錄

前言第一章　總論案例1　財務管理目標案例——格林柯爾系神話破滅的財務管理目標分析案例2　財會管理組織機構案例——財會管理組織機構爭鳴第二章　財務管理的基本觀念案例1　貨幣的時間價值案例——田納西鎮(zhèn)的巨額賬單案例2　投資的風險價值案例——華特電子公司投資選擇第三章　資金籌集案例1　銀行貸款案例——某水利水電工程公司的銀行貸款案例2　發(fā)行股票案例——用友軟件上市發(fā)行橐例3　發(fā)行債券案例——凱諾科技股份有限公司發(fā)行債券案例4　優(yōu)先股案例——萍鄉(xiāng)市長途汽車運輸總公司改制難題案例5　融資租賃案例——鄭州卷煙總廠融資租賃第四章　投資決策案例1　項目投資案例——昌河汽車投資改造沖壓D線案例2　證券投資案例——投資中國工商銀行股份有限公司第五章　營運資金管理案例1　貨幣資金管理案例——某高科技民營企業(yè)貨幣資金管理案例2　應收賬款管理案例——天津飛力國際貨運代理有限公司應收賬款管理案例3　存貨管理案例——戴爾電腦“零庫存”管理第六章　利潤與利潤分配管理案例1　單一產(chǎn)品的本量利分析案例——常印冰淇淋加工廠本量利分析案例2　多品種本量利分析案例——金輝建材商店本量利分析案例3　成本管理案例——大慶網(wǎng)通公司成本管理優(yōu)化方案設計案例4　利潤分析案例——雅戈爾公司利潤分析案例5　現(xiàn)金股利案例——用友軟件的高額派現(xiàn)第七章　財務分析案例1　上市公司財務分析案例——江鈴汽車財務分析案例2　企業(yè)績效綜合評價案例——功能系數(shù)法在聯(lián)創(chuàng)光電的應用第八章　財務控制與治理案例1　內部控制案例——中美上海施貴寶制藥有限公司內部控制案例2　全面預算管理案例——中原油田全面預算管理第九章　資本運營案例1　并購案例——寶鋼集團收購邯鋼和八一鋼鐵案例2　合作案例——昌大瑞豐與長運股份“有緣無份”的財務解構附錄：企業(yè)財務通則附表一　一元復利終值系數(shù)表附表二　一元復利現(xiàn)值系數(shù)表附表三　一元年金終值系數(shù)表附表四　一元年金現(xiàn)值系數(shù)表

章節(jié)摘錄

　　三、實務背景　　(一)公司簡要歷史沿革　　1．歷史沿革　　中國工商銀行于1984年1月1日作為一家國家專業(yè)銀行而成立，承擔了中國人民銀行的所有商業(yè)銀行職能，而中國人民銀行則正式成為國家的中央銀行?！　≈袊ど蹄y行成立以來，曾經(jīng)歷幾個階段，期間由國家專業(yè)銀行轉型為國有商業(yè)銀行，之后再整體改制為股份制商業(yè)銀行。　　自1984年至1993年，中國工商銀行是國家專業(yè)銀行。在此期間，中國工商銀行擴大了業(yè)務規(guī)模和分銷網(wǎng)絡，強化了財務會計與管理制度，以及提高對盈利能力和風險管理的重視。　　1994年，國家成立三家政策性銀行，以承擔國家專業(yè)銀行的主要政策性貸款功能。包括中國工商銀行在內的各國家專業(yè)銀行，在此后轉型為四大國有商業(yè)銀行。自1994年至2004年，中國工商銀行在業(yè)務的許多方面作出了重大改進，以建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的運營體系，包括加強資本基礎、運營績效、資產(chǎn)質量、風險管理、信息科技、內部控制等?！　∵^去十年間，國家采取了一系列舉措，旨在加強國有商業(yè)銀行的資本基礎，提高資產(chǎn)質量。1998年，作為加強四大國有商業(yè)銀行資本基礎舉措的一部分，財政部向中國工商銀行定向發(fā)行850億元的30年期特別國債，所籌集的資金全部用于補充中國工商銀行資本金。1999年及2000年，中國工商銀行將總額達4077億元的不良資產(chǎn)按賬面值處置給華融公司。1999年至2001年，作為處置的對價，中國工商銀行向華融公司收取947億元現(xiàn)金和華融公司發(fā)行的總面值達3 130億元的10年期不可轉讓債券?！　∽鳛樽罱奈覈y行業(yè)重組的一部分，匯金公司于2005年4月向中國工商銀行注資150億美元，財政部則保留了原中國工商銀行資本金1 240億元，中國工商銀行于2005年10月28日由國有商業(yè)銀行整體改制為股份有限公司。2006年4月，高盛集團有限公司(The Gotdman Sachs Group，Inc，或稱高盛集團)、安聯(lián)保險集團(A1lianz Group，或稱安聯(lián)集團)(通過其全資子公司Dresdner Bank Luxembourg S.A．，或稱德累斯登銀行)、美國運通公司(American Express(20mpany，或稱美國運通)分別認購中國工商銀行A股發(fā)行和H股發(fā)行前已發(fā)行股份的5．7506％、2．2452 9／5和0．4454％。2006年6月，社?；鹄硎聲舱J購了中國工商銀行A股發(fā)行和H股發(fā)行前已發(fā)行股份的4．9996 9／6。

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