創(chuàng)新管理

出版時間:2008-9  出版社:上海財經(jīng)大學出版社有限公司  作者:約翰·E.艾特略  頁數(shù):504  譯者:王華麗,劉德勇,王彥鑫  
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前言

  時下,創(chuàng)新管理是熱門話題。從行業(yè)的發(fā)展來看,行業(yè)需要創(chuàng)新促進發(fā)展;從企業(yè)的目的來看,企業(yè)需要創(chuàng)新創(chuàng)造超額利潤。本書的焦點問題就是從管理層高度來看如何通過產(chǎn)品和流程創(chuàng)新來獲得效益?! ”緯慕Y構嚴謹,闡述流暢,各章之間有機聯(lián)系,循序漸進。作者用通俗易瞳的語言,將關于創(chuàng)新的重要觀點和理論、創(chuàng)新的策劃,及如何對策劃案進行貫徹和如何進行技術的管理一一詳盡地敘述出來,最后得出結論——企業(yè)要想從組織技術創(chuàng)新中獲得效益,就必須進行整體管理。在這部著作中,作者潛心研究,列舉了大量案例,特別是每一章的最后有習題、案例討論、背景資料介紹與各章的理論分析相呼應,給學習和參考者們提供了很大的幫助。

內(nèi)容概要

  時下,創(chuàng)新管理是熱門話題。從行業(yè)的發(fā)展來看,行業(yè)需要創(chuàng)新促進發(fā)展;從企業(yè)的目的來看,企業(yè)需要創(chuàng)新創(chuàng)造超額利潤。本書的焦點問題就是從管理層高度來看如何通過產(chǎn)品和流程創(chuàng)新來獲得效益。 本書采用了大量案例,詳盡地敘述了關于創(chuàng)新的重要觀點和理論、創(chuàng)新的策劃,及如何對策劃案進行貫徹和如何進行技術的管理,最后得出結論——企業(yè)要想從組織技術創(chuàng)新中獲得效益,就必須進行整體管理。書中每一章的最后都有習題、案例討論、背景資料介紹與各章的理論分析相呼應,相信能給學習和參考者們提供很大的幫助?!  秳?chuàng)新管理》(第二版)致力于更好地理解和管理全球化企業(yè)內(nèi)部以及周圍的技術變革的原因以及結果。第二版加入了更多的材料和服務創(chuàng)新案例,因而更容易理解和閱讀?! ”緯m用于MBA以及碩士研究生相應課程的教學。附加的案例以及視頻介紹可以從以下網(wǎng)址獲得:www.managinginnovation.org。

作者簡介

  譯者簡介:  王華麗,女,河南省潢川縣人,講師,山西財經(jīng)大學財政金融學院教師?! ⒌掠拢?,山西省祁縣人,高級統(tǒng)計師,在太原高新技術開發(fā)區(qū)發(fā)展改革局工作,山西省人事廳職稱評定專家?guī)斐蓡T,山西省統(tǒng)計系列高級專業(yè)技術職稱評定委員會的評委?! ⊥鯊危?,山西五臺縣人,經(jīng)濟師,在太原高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展改革局工作。

書籍目錄

譯者序第二版序言第一版序言致謝第一篇 走進創(chuàng)新第一章 技術創(chuàng)新綜述技術原因技術和文化技術和歷史科學技術技術政策技術和經(jīng)濟服務創(chuàng)新技術和組織在網(wǎng)上搜索技術創(chuàng)新創(chuàng)新過程偉大的技術辯論階段模式研發(fā)管理技術策略技術和社會總結練習案例1—1討論題案例1—2討論題第二章 創(chuàng)新理論個體與創(chuàng)新過程社會技術系統(tǒng)組織和創(chuàng)新過程創(chuàng)新的擴散演化理論更多演化理論理論觀點總結總結附錄企業(yè)中的創(chuàng)新目的和行為:記分卡練習案例2-1討論題第三章 戰(zhàn)略與創(chuàng)新本田效應回到基本:定義戰(zhàn)略技術能力技術預測并購包含創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)道德與技術總結練習案例3—1討論題案例3—2討論題第二篇 開展創(chuàng)新過程第四章 研發(fā)管理為什么要研發(fā)基礎研發(fā)和應用研發(fā)專利研發(fā)度量標準研發(fā)強度研發(fā)效率服務研發(fā)企業(yè)內(nèi)部的科學家研發(fā)的資本化綜合研發(fā)與企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)和新技術啟動研發(fā)中真正的選擇權價值研發(fā)結構的成功之道合作研發(fā)總結練習案例4—1討論題案例4—2討論題第五章 經(jīng)濟證明與創(chuàng)新研發(fā)投資證明我的技術證明新操作技術在實踐中證明目標成本法新技術的后期投資審計平衡記分卡總結練習案例5—1案例5—2討論題第六章 新產(chǎn)品和新服務什么是新產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)過程新產(chǎn)品開發(fā)用于商業(yè)成功的一種模式新產(chǎn)品開發(fā)過程的更新模式——新的階段一關卡流程產(chǎn)品開發(fā)的平臺方法新產(chǎn)品開發(fā)過程中的七個訣竅預測新產(chǎn)品成功集合設計新產(chǎn)品開發(fā)過程的標桿和實驗遠距離的協(xié)同設計:新產(chǎn)品開發(fā)的虛擬團隊新產(chǎn)品和競爭回應營銷和顧客忠誠服務創(chuàng)新新產(chǎn)品開發(fā)中普遍遵守的最佳實踐未來的趨勢給構思新產(chǎn)品的企業(yè)家的一點建議總結練習練習6—1案例6—1討論題案例6—2討論題第七章 新型的工藝和信息技術制造技術新的制造工藝技術的吸收服務業(yè)創(chuàng)新制造業(yè)集成體系的實現(xiàn)新工藝技術創(chuàng)新值得嗎制造業(yè)的信條企業(yè)資源計劃系統(tǒng)總結案例7—1討論題I案例7—2討論題第三篇 創(chuàng)新環(huán)境與未來展望第八章 公共政策專利研發(fā)稅收抵扣《貝多法案》合作研發(fā)協(xié)議商業(yè)化聯(lián)邦研發(fā)研發(fā)稅收抵扣無損害生產(chǎn)和技術創(chuàng)新生產(chǎn)擴大計劃政府采購監(jiān)管政府和服務經(jīng)濟總統(tǒng)動議技術和反托拉斯州及省的主動權國際比較總結案例8—1討論題案例8—2討論題第九章 全球化轉(zhuǎn)變合作生產(chǎn)的要求聯(lián)合生產(chǎn)與合作生產(chǎn)合作生產(chǎn)全球新產(chǎn)品發(fā)布總結案例9—1討論題第十章 未來技術的管理那些改變了世界的創(chuàng)新汽車改變了世界創(chuàng)新經(jīng)濟高端技術發(fā)展趨勢社會發(fā)展預測結束語致謝練習案例10—1討論題

章節(jié)摘錄

  第一章 技術創(chuàng)新  技術和歷史  對于技術,歷史學家們同樣感興趣,關于這個主題,劉易斯·蒙弗(Lewis Mumford)等很多經(jīng)典著作都值得一讀。伯克(Burke)的書和他的電視系列片將這個主題帶到了很多對它不感興趣的人面前?! 〈笮l(wèi)·F.諾伯(David F.Noble)的《生產(chǎn)力》(Forces of Production)中顯示早期的制造業(yè)自動化是由政治目的引起的。他本人也在美國空軍的支持下,于第二次世界大戰(zhàn)結束后在麻省理工大學發(fā)展數(shù)控技術。這本書的中心假設是數(shù)控技術被類似通用電氣這樣的公司用于公司管理,以提高他們對勞動力的控制?!凹夹g決定論”經(jīng)常被用來形容這種假設,即技術就是改變我們工作方式的力量。技術決定論曾經(jīng)是早期的如學校設計之類的研究創(chuàng)新過程管理方法論和晚些時候的工作場所改造努力的中心,這一情況印證了該假設。路易斯·戴維斯(Louis Davis)和他同事吉姆·泰勒(Jim Taylor)的早期工作以及哈維·柯羅得尼(Harvey Kolodney)在他們的基礎上繼續(xù)進行的研究都是該情況的最佳例證?! ≈Z伯充分意識到了技術決定論的弊端,并且在他的書中指出,歷史上數(shù)控程序和自動化程序的發(fā)展是如何取得異曲同工之效的。數(shù)控程序是指將局部工作和該工作的日程在磁帶(最早是紙做的,后來是聚乙烯)上進行編碼,并通過磁帶在數(shù)字環(huán)境中模擬材料移動的技術。自動化程序是利用“記憶回放”技術即先手動教機器人進行一次工作,然后在記憶設備上記錄機器人的動作。在早期的發(fā)展過程中,兩種技術都被用到,或許就是弗尼加特《鋼琴家》的靈感來源。然而,這個拷貝如何準備,對于諾伯來說的確有所不同。回放技術很明顯地使技術工人成為技術革新過程的一分子,而不是完全受控于工程師和管理人員??茽柼亍じツ峒犹卦谧罱囊槐緯袑懙?,適應了新文化的人就是那些發(fā)現(xiàn)自己不再被視為他們曾經(jīng)以為自己是的那種人來對待的人,因為外面的世界已經(jīng)改變了。一場經(jīng)濟危機或是一項新的技術,或是被另一個國家或政治派別所征服,都能在不知不覺中迅速改變一個人。

媒體關注與評論

  “艾特略最重要的貢獻在于他對產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新的領悟和對組織變革的理解。變革經(jīng)紀人將會發(fā)現(xiàn)此書是非常有用的技巧的杰出來源,同時,有助于他們理解他們的工作在社會中是怎樣定位的?!薄  鄠惗啻髮W羅特曼管理學院戰(zhàn)略管理副教授托馬斯·埃斯特博  “這是一本格外讓人增長見識的書,它從眾多角度介紹了技術變革是如何在現(xiàn)代組織中被有效管理的。”  ——波士頓學院卡羅爾管理學院運營和戰(zhàn)略管理系副教授莫翰·蘇布雷馬尼阿姆  “艾特略從事創(chuàng)新領域的研究已經(jīng)有20多年,他的思想在不斷演進,因此本書的第二版給入耳目一新的感覺。我發(fā)現(xiàn)最有教育意義的是他對技術在服務部門變革中所起的作用的評價。技術方面的書籍很少會討論服務部門的問題。如果你想找一本適合于先進經(jīng)濟的關于技術方面的書籍,那么就是它了?!薄  吕卓巳麪柎髮W列博商學院戰(zhàn)略及創(chuàng)業(yè)學教授V.K.納拉亞南

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •     翻譯地很差,句子超級不流暢,沒幾句可以連貫讀的。
      以至于都不知道句子表達的主題意思是什么,更不要說段落主題。
      
      翻譯地很差,句子超級不流暢,沒幾句可以連貫讀的。
      以至于都不知道句子表達的主題意思是什么,更不要說段落主題。
      
 

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