中國保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化研究

內(nèi)容概要

本書在探討保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化產(chǎn)生背景、分析國外保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化實(shí)踐動(dòng)作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實(shí)際，分析了我國保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的現(xiàn)實(shí)性，并利用我國地震損失的真實(shí)數(shù)據(jù)擬合計(jì)算出我國地震巨災(zāi)債券的價(jià)格，最后對(duì)我國實(shí)施巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化提出了相關(guān)建議。

書籍目錄

總序前言第一章  導(dǎo)論　第一節(jié)  選題的背景與意義　第二節(jié)  相關(guān)文獻(xiàn)綜述第二章  保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及其實(shí)踐　第一節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理　第二節(jié)  保險(xiǎn)業(yè)整合風(fēng)險(xiǎn)管理　第三節(jié)  國內(nèi)外保險(xiǎn)業(yè)整合風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐第三章  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的基本內(nèi)容　第一節(jié)  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的內(nèi)涵　第二節(jié)  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的特點(diǎn)第四章  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的歷史沿革　第一節(jié)  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化產(chǎn)生的動(dòng)因　第二節(jié)  國際保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的發(fā)展　第三節(jié)  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的市場(chǎng)形成第五章  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的設(shè)計(jì)　第一節(jié)  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化產(chǎn)品的運(yùn)作方式　第二節(jié)  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化產(chǎn)品的定價(jià)　第三節(jié)  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的評(píng)級(jí)與監(jiān)管　第四節(jié)  保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的前景展望第六章  我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的狀況與前景　第一節(jié)  我國保險(xiǎn)業(yè)的起源與發(fā)展　第二節(jié)  我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的國際比較分析　第三節(jié)  我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的研究與預(yù)測(cè)　第四節(jié)  我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的前景展望第七章  我國保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的現(xiàn)實(shí)性分析：以巨災(zāi)為例　第一節(jié)  我國巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)與巨災(zāi)保險(xiǎn)的現(xiàn)狀　第二節(jié)  我國巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的產(chǎn)品選擇　第三節(jié)  我國巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的難點(diǎn)第八章  我國巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的實(shí)證模擬分析　第一節(jié)  經(jīng)驗(yàn)分布函數(shù)的建立　第二節(jié)  損失分布擬合　第三節(jié)  利率的二項(xiàng)模型　第四節(jié)  實(shí)證模擬的結(jié)果第九章  我國推行保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的政策建議　第一節(jié)  我國保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的意義　第二節(jié)  我國推行保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的思考　第三節(jié)  總結(jié)與展望參考文獻(xiàn)附錄A附錄B后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　引論　　第一節(jié)　選題的背景與意義　　20世紀(jì)90年代以來，全球巨災(zāi)發(fā)生頻率和損失幅度大幅上升，國際保險(xiǎn)市場(chǎng)面臨前所未有的賠付壓力，而人口與財(cái)產(chǎn)的增加與集聚進(jìn)一步加大了風(fēng)險(xiǎn)，一次巨災(zāi)事件造成的損失可能就是天文數(shù)字。例如，1992年發(fā)生在美國的安德魯颶風(fēng)造成了215億美元的損失，使數(shù)十家保險(xiǎn)公司出現(xiàn)償付能力危機(jī)。2000年美國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)承保金額為30 000億美元，其中意外險(xiǎn)9 000億美元，而美國的保險(xiǎn)業(yè)資本盈余只有290億美元，全球的再保險(xiǎn)盈余也只有100億美元，資產(chǎn)與負(fù)債的比例失衡使全球保險(xiǎn)業(yè)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。　　在國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上，傳統(tǒng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)通?？梢栽谝欢ǔ潭壬掀鸬骄逓?zāi)損失的補(bǔ)償作用。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式是通過再保險(xiǎn)來克服單一保險(xiǎn)人資本額較低、實(shí)力有限的局限性，使風(fēng)險(xiǎn)在較大范圍內(nèi)分散開來，從而為一般性的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)提供保證。所以長(zhǎng)期以來，再保險(xiǎn)一直是保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)無可替代的方式。但是由于受其內(nèi)在機(jī)制的制約，再保險(xiǎn)在對(duì)付巨災(zāi)方面的能力的不足還是逐步顯現(xiàn)了出來。原因在于，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是隨機(jī)的、可以度量的，并且危險(xiǎn)單位之間不存在相關(guān)性或相關(guān)程度較低時(shí)，再保險(xiǎn)可以通過大量的保單持有人來分散風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)最小化。但是巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)不具備上述特點(diǎn)，它發(fā)生的概率較低，但是損失極大，并且損失單位之間具有較強(qiáng)的相關(guān)性。

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