跨國公司地區(qū)總部區(qū)位決策研究

內(nèi)容概要

全書一共分為七章五個(gè)部分。以及一個(gè)附件。    第一部分是理論綜述，包括第一章和第二章內(nèi)容。第一章．主要提出本書的選題目的和依據(jù)，界定概念，提出王要的難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。第二章，則對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行7選擇性綜述，重點(diǎn)聚焦于RHQ的區(qū)位選擇因素、跨國公司框架內(nèi)R1IQ的角色與控制、RHQ的演進(jìn)及其區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響，并簡(jiǎn)要述評(píng)?！　〉诙糠质强鐕緟^(qū)域交易收益最大化模型討論．為本書的基礎(chǔ)研究部分，包括第三章內(nèi)容。本章提出從區(qū)域市場(chǎng)信息的全新角度，開展對(duì)跨國公司RHQ決策的研究。第三部分包括第四章和第五章內(nèi)容，為本書的核心部分．重點(diǎn)討論了RHQ的成立與區(qū)位決策。第四部分是RHQ對(duì)東道主吸引政策的響應(yīng)，及其東道主政策制定的影響，包括第六章內(nèi)容。第五部分是本書的結(jié)束語，包括第七章內(nèi)容。全為對(duì)全書的總結(jié)，給出了若干政策建設(shè)。

書籍目錄

總序前言第一章 緒論       第一節(jié) 選題的依據(jù)與意義       第二節(jié) 有關(guān)概念界定       第三節(jié) 研究思路與框架結(jié)構(gòu)       第四節(jié) 難點(diǎn)與可能創(chuàng)新之處    第二章 RHQ研究綜述       第一節(jié) 相關(guān)FDI研究綜述       第二節(jié) RHQ區(qū)位選擇因素及其演變       第三節(jié) RHQ區(qū)位決策流程       第四節(jié) 跨國公司框架內(nèi)RHQ的角色與控制       第五節(jié) RHQ的演進(jìn)       第六節(jié) RHQ的區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響       第七節(jié) 簡(jiǎn)要評(píng)述第三章 跨國公司區(qū)域交易收益最大化模型       第一節(jié) 跨國公司RHQ中國演進(jìn)回顧       第二節(jié) 研究的角度       第三節(jié) 研究的基本單位       第四節(jié) 跨國公司區(qū)域交易收益最大化模型       第五節(jié) 完全交易信息條件下跨國公司區(qū)域交易收益       第六節(jié) 不完全交易信息條件下跨國公司區(qū)域交易收益第四章 RHQ宏觀區(qū)位決策       第一節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模m與RIIQ成立決策       第二節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)波幅k與RHQ成立決策       第三節(jié) 跨國公司、RHQ交易能力差距ΔT與RHQ成立決策       第四節(jié) 營運(yùn)費(fèi)用α、β與RHQ成立決策       第五節(jié) RHQ區(qū)位要素分析與研究方法選擇       第六節(jié) RHQ東亞地區(qū)宏觀區(qū)位選擇       第七節(jié) RHQ中國區(qū)位選擇第五章 RHQ微觀區(qū)位決策       第一節(jié) RHQ微觀區(qū)位決策要素       第二節(jié) 動(dòng)態(tài)條件下RHQ微觀區(qū)位決策       第三節(jié) RHQ生命周期及其組織地位演變       第四節(jié) RHQ中國微觀區(qū)位決策       第五節(jié) 戴爾與IBM：區(qū)域交易側(cè)重點(diǎn)不同的RHQ微觀區(qū)位選擇第六章 RHQ對(duì)東道主吸引政策的響應(yīng)       第一節(jié) RHQ區(qū)位決策與東道主吸引政策       第二節(jié) RHQ對(duì)東道主激勵(lì)政策的響應(yīng)       第三節(jié) RHQ對(duì)東道主規(guī)制政策的響應(yīng)       第四節(jié) RHQ與東道主規(guī)制政策的演進(jìn)第七章 結(jié)束語：有關(guān)政策建議附件：跨國公司中國地區(qū)總部樣本本書參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　緒論　　第一節(jié) 選題的依據(jù)與意義　　一、選題的依據(jù)　　當(dāng)今世界是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域化并行的世界。從某種意義上說．區(qū)域化進(jìn)程是全球化進(jìn)程的具體體現(xiàn)。就全球化的起源和動(dòng)力而言。經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的全球化無疑是其中最關(guān)鍵的因素，而集資金、技術(shù)、產(chǎn)品、管理優(yōu)勢(shì)為一體，在世界范圍內(nèi)開展經(jīng)營，尋求全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和全球收益最大化的跨國公司．則是經(jīng)濟(jì)全球化當(dāng)之無愧的先驅(qū)與主力。根據(jù)跨國公司在全球化中的作用和地位，在《全球化的終結(jié)》中，魯格曼將全球化定義為“跨國公司跨越國界從事外國直接投資和建立商業(yè)網(wǎng)絡(luò)來創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)”，或者“跨國公司進(jìn)行世界范圍的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的生產(chǎn)和營銷”（魯格曼，2001）。　　跨國公司不僅有動(dòng)機(jī)，也有能力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，其實(shí)力甚至使一些中等規(guī)模的國家相形遜色。根據(jù)UNCATD《2002世界投資報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，全球跨國公司數(shù)量已經(jīng)超過65 000家，其中最大的跨國公司埃克森美孚作為全球第45大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，排名甚至高于巴基斯坦。按照經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)，全球100大經(jīng)濟(jì)實(shí)體中，跨國公司有29個(gè)之多。這些跨國公司擁有國外子公司85萬個(gè)，雇傭海外員工超過5400萬人，銷售額達(dá)到19萬億美元，創(chuàng)造的GDP和出口額分別達(dá)到全球總水平的11％和1/3。　　自第二次世界大戰(zhàn)以來，在經(jīng)過多年對(duì)跨國壟斷資本的懷疑后，不同國家、不同區(qū)域的地方政府在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平的內(nèi)部沖動(dòng)和全球化的外部壓力下，不約而同地選擇了吸引FDI。

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　　《跨國公司地區(qū)總部區(qū)決策研究》一共分為七章五個(gè)部分。以及一個(gè)附件。第一部分是理論綜述，包括第一章和第二章內(nèi)容。

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