企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的績效評價

出版時間:2007-10  出版社:上海財經(jīng)大學出版社  作者:張堅  

內(nèi)容概要

技術(shù)聯(lián)盟這一研究領(lǐng)域引起了眾多學者的重視。然而,技術(shù)聯(lián)盟的價值創(chuàng)造活動是一個復雜的過程,現(xiàn)有的研究都沒能結(jié)合企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的內(nèi)在機理和生命周期來構(gòu)建動態(tài)的績效評價體系,所以存在一定的缺陷。為此,本書從定量和定性兩個方面對目前合作R&D領(lǐng)域的熱點問題——企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的績效評價問題進行了系統(tǒng)的介紹和分析。    本書以自組織理論為依據(jù),系統(tǒng)地研究了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的內(nèi)在機理和演化過程;分析了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)部知識共享的協(xié)同過程及其效應;構(gòu)建了基于熵的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟績效評價體系;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合某公司技術(shù)聯(lián)盟的實踐進行了實證分析。

作者簡介

張堅女,上海人,華東理工大學商學院副教授、碩士生導師。2004年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(北京)管理學院,獲博士學位;2005~2007年在北京大學光華管理學院從事博士后研究,曾獲“中國礦業(yè)大學優(yōu)秀博士論文獎”(2006)和“中國石油企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀著作獎(部級)二等獎”(2007)。目前主要致力于項目評價與項目管理、技術(shù)創(chuàng)新與管理等領(lǐng)域的研究,相關(guān)研究成果發(fā)表在《科研管理》、《系統(tǒng)工程》等國內(nèi)重要學術(shù)期刊上,以第一作者的身份發(fā)表論文20余篇,出版論著2本,論文被收入CSSCI 8篇,ISTP 6篇,EI1篇,主持中國博士后科學基金一項(20060390353)同時參與“中國石油”合作課題多項。

書籍目錄

總序前言1 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟研究的理論基礎(chǔ) 1.1 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的一般界定  1.1.1 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的概念  1.1.2 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟與其他聯(lián)盟形式的聯(lián)系與區(qū)別  1.1.3 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的形式及選擇 1.2 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的理論評析  1.2.1 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的理論基礎(chǔ)  1.2.2 聯(lián)盟基礎(chǔ)理論存在的不足 1.3 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的自組織理論  1.3.1 自組織理論概述  1.3.2 自組織與企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟  1.3.3 自組織理論與其他聯(lián)盟理論的比較2 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的自組織演化模型 2.1 系統(tǒng)的穩(wěn)定性 2.2 模型的建立 2.3 模型的求解 2.4 模型的仿真模擬及分析3 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中的知識共享及其效應 3.1 知識的構(gòu)成和屬性  3.1.1 知識的構(gòu)成  3.1.2 知識與技術(shù)  3.1.3 知識的屬性 3.2 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中的知識共享  3.2.1 知識共享的概念及過程  3.2.2 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中知識共享的協(xié)同分析  3.2.3 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中知識共享的動態(tài)博弈 3.3 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中知識共享的影響因素  3.3.1 源于知識的特性  3.3.2 源于企業(yè)自身  3.3.3 源于聯(lián)盟伙伴 3.4 競爭性企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的知識共享效應分析  3.4.1 模型的建立  3.4.2 結(jié)論分析4 基于熵的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟整體績效評價體系 4.1 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟績效評價的特點 4.2 聯(lián)盟績效評價體系的比較及評述 4.3 基于熵的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟整體績效評價體系  4.3.1 理論依據(jù)  4.3.2 基于熵的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟整體績效評價方法5 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟績效評價的應用 5.1 T公司液化氣輕烴上產(chǎn)技術(shù)聯(lián)盟概況  5.1.1 背景和意義  5.1.2 技術(shù)聯(lián)盟簡況 5.2 T公司液化氣輕烴上產(chǎn)技術(shù)聯(lián)盟的整體績效評價  5.2.1 指標權(quán)重的確定  5.2.2 技術(shù)聯(lián)盟整體績效熵值的確定 5.3 T公司液化氣輕烴上產(chǎn)技術(shù)聯(lián)盟的激勵機制  5.3.1 管理構(gòu)架  5.3.2 激勵措施結(jié)束語附錄后記

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