創(chuàng)新的神話（中文版）

內(nèi)容概要

《創(chuàng)新的神話(第2版影印版)》作者Scott Berkun。 自從初版伊始，
這本經(jīng)典暢銷書就被npr, msnbc，cnbc, 耶魯大學(xué)，麻省理工學(xué)院，卡耐基·梅隆大學(xué)，微軟，蘋果電腦，英特爾，google和
amazon.com，還有全世界其他的主要媒體，公司和大學(xué)討論過(guò)。它改變了數(shù)以千計(jì)的領(lǐng)袖和創(chuàng)造者理解世界的方式。第二版更新了第一版的原有內(nèi)容，而且擴(kuò)展了四章全新內(nèi)容，提供了一個(gè)絕妙的機(jī)會(huì)去探尋或者重新發(fā)現(xiàn)這個(gè)關(guān)于創(chuàng)新的有力觀點(diǎn)。
在《創(chuàng)新的神話(第2版影印版)》經(jīng)典暢銷書的全新版本中，你會(huì)踏上一段關(guān)于主意的令人爆笑而且快節(jié)奏的歷史旅程。作者斯科特.伯昆將向你展示如何超越一些錯(cuò)誤的說(shuō)法，這些說(shuō)法被很多商業(yè)專家，科學(xué)家以及流行文化愚蠢地用來(lái)指導(dǎo)他們理解主意如何改變世界。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)斯科特·伯昆(Scott Berkun)

書籍目錄

研究準(zhǔn)確性承諾
平裝版前言
第1章   
靈感的神話
第2章
我們理解創(chuàng)新的歷史
第3章
創(chuàng)新有方法
第4章
大家喜愛新想法
第5章
獨(dú)一無(wú)二的發(fā)明家
第6章
好主意很難找
第7章
關(guān)于創(chuàng)新，老板知道的比你多
第8章
最好的主意獲勝
第9章
問(wèn)題和解決
第10章
創(chuàng)新總是好的
第11章
超越浮夸和歷史
第12章
創(chuàng)造性思維探秘
第13章
如何推銷一個(gè)想法
第14章
如何自我激勵(lì)
附錄
研究和推薦

章節(jié)摘錄

　　·有趣的失敗也是回報(bào)。如果你正在探索未知領(lǐng)域，就會(huì)遭遇失敗。對(duì)待失敗有一個(gè)積極的態(tài)度變得很關(guān)鍵（這不是說(shuō)鼓勵(lì)犯愚蠢的錯(cuò)誤）。但任何錯(cuò)誤都會(huì)教給你一點(diǎn)東西，或者某位與你共事的人，某件不經(jīng)實(shí)踐就明顯無(wú)法預(yù)知的事情，都是有價(jià)值的課程。正是這種態(tài)度，在所有偉大的發(fā)明家身上都可以找到。他們將嘗試和從嘗試中學(xué)到的東西都看作給自己的回報(bào)，而不僅僅看重成功?！　　び屑で槎且灰夤滦?。很多成功的創(chuàng)新者工作時(shí)很有激情，但經(jīng)常退后一步自問(wèn)，“現(xiàn)在周圍世界發(fā)生的事情對(duì)我的目標(biāo)有什么沖擊？”或者“我的工作還有什么其他的可用之處？”創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)自于兩者的結(jié)合，即一方面要充滿激情，另一方面又要樂意重新考慮各項(xiàng)假設(shè)前提，把走人死胡同的可能性減到最小，將發(fā)現(xiàn)更好途徑的潛力擴(kuò)到最大。如果去問(wèn)最坦誠(chéng)的朋友們，他們可以給出他們的觀點(diǎn)--你只需準(zhǔn)備好聽逆耳忠言。在一個(gè)想法上年復(fù)一年地工作之后，一個(gè)人很難會(huì)再有勇氣置疑自己的工作，重新思考，并再次以不同方向全身心地投入工作?！　　ぱ驖u進(jìn)。沒有專利是在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)寫成并申請(qǐng)的，沒有交響樂是在一夜之間譜寫的。改變世界或者變革工業(yè)的想法的確激動(dòng)人心，但如果把這些雄心壯志作為創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)就非帝不明智了，因?yàn)檫@些東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是任何個(gè)人的能力能夠控制的。事情都是相通的，明智的做法是嘗試解決某個(gè)熟悉領(lǐng)域的特定問(wèn)題，然后隨著成功的積累再提高自己的目標(biāo)。很多改變世界的想法不過(guò)是從很小的起點(diǎn)開始，是從問(wèn)一些小問(wèn)題開始的，例如：“我能把它弄得更好嗎？”優(yōu)越感和雄心壯志應(yīng)該用來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新的進(jìn)程，而不是讓你錯(cuò)過(guò)身邊普通的絕佳機(jī)會(huì)。　　·承認(rèn)運(yùn)氣，不沉迷于昨日的成功。自大的創(chuàng)新者總把一個(gè)成功的故事重復(fù)一遍又一遍（還要對(duì)著他們的那些可憐的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重復(fù)）?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　“精致，簡(jiǎn)單、有力：一本關(guān)于創(chuàng)新的具有創(chuàng)新性的書?！薄　　狣on Norman　　　　《Design of Everyday Things》作者“富有思想性，具有逆向思維，而且讀起來(lái)很棒。”　　——Richard Saul Wurman，TED會(huì)議的創(chuàng)始人　　　　“用智慧、真相和權(quán)威辨析了關(guān)于想法從哪里來(lái)的錯(cuò)誤觀念。這本書將改變你對(duì)發(fā)明的想法——永遠(yuǎn)地?！薄　　狶ifehacker.com　　　　“富有洞察力、令人鼓舞、發(fā)人深思和讀起來(lái)很有趣的書。而最棒的是這本書深入了創(chuàng)新的心臟以及創(chuàng)新面對(duì)的各種挑戰(zhàn)?？傮w來(lái)說(shuō)非常了不起?！薄　　狫one Seely Brown，　　　　前施樂Palo Alto研究中心（PARC）總監(jiān)　　“伯昆的書充滿深刻的見解，佐以歷史實(shí)例，不僅揭示了關(guān)于創(chuàng)新流傳廣泛的神話的謬誤之處，也指明了如何讓你的新想法更現(xiàn)實(shí)可行。即使在今天超級(jí)繁忙的商業(yè)世界里，花點(diǎn)時(shí)間閱讀本書也是非常值得的。”　　——Tom Kelley，IDEO總經(jīng)理，　　《The Ten Faces of lnnovation》的作者


編輯推薦
《創(chuàng)新的神話(第2版影印版)》作者Scott Berkun。    在《創(chuàng)新的神話》一書中, 著名暢銷書作者Scott Berkun認(rèn)真研究了創(chuàng)新歷史, 包括來(lái)自軟件開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的實(shí)例, 揭示了想法是如何成為成功的創(chuàng)新——這些事實(shí)可以用于應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)。





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