工程項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

《工程項(xiàng)目管理》著眼于整個(gè)工程項(xiàng)目，構(gòu)建工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系的框架，全面論述了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程，系統(tǒng)介紹了工程項(xiàng)目的范圍管理、工程項(xiàng)目組織、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理等理論、方法和手段。
《工程項(xiàng)目管理》注重項(xiàng)目管理理論與工程實(shí)踐相結(jié)合，可作為高等院校工程管理、土木工程、工程造價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等專(zhuān)業(yè)的教科書(shū).也可供工程領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員以及相關(guān)政府部門(mén)、建設(shè)單位、咨詢(xún)單位、監(jiān)理單位、施工單位等技術(shù)和管理人員參考使用。

書(shū)籍目錄

1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
 1.1 項(xiàng)目
 1.2 工程項(xiàng)目
 1.3 工程項(xiàng)目管理
 1.4 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展
2 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程
 2.1 概述
 2.2 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
 2.3 工程項(xiàng)目計(jì)劃體系
 2.4 工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系
 2.5 工程項(xiàng)目結(jié)束管理
3 工程項(xiàng)目范圍管理
 3.1 工程項(xiàng)目前期策劃
 3.2 工程項(xiàng)目范圍管理
4 工程項(xiàng)目組織概論
 4.1 概述
 4.2 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
 4.3 工程項(xiàng)目組織分工與工作流程設(shè)計(jì)
 4.4 工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)
5 工程項(xiàng)目采購(gòu)
 5.1 概述
 5.2 工程項(xiàng)目交易模式策劃
 5.3 工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)
6 工程項(xiàng)目時(shí)間管理
 6.1 概述
 6.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
 6.3 工程項(xiàng)目資源計(jì)劃
 6.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制
7 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
 7.1 概述
 7.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制
 7.3 工程施工質(zhì)量的控制
 7.4 工程項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量管理
8 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
 8.1 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述
 8.2 工程項(xiàng)目投資控制
 8.3 施工項(xiàng)目成本管理
 8.4 掙值法
9 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
 9.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
 9.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
 9.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
 9.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制
10 工程項(xiàng)目溝通管理
 10.1 溝通的概念、過(guò)程、要素及原則
 10.2 項(xiàng)目中幾種重要的溝通
 10.3 溝通計(jì)劃的編制
 10.4 項(xiàng)目信息傳遞
 10.5 項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
 10.6 管理收尾
 10.7 溝通知識(shí)體系
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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