Web2.0策劃指南

前言

YOU ARE ALREADY AN INTEGRAL PART OF THE WEB 2.0 BUSINESSECONOMY. Every time you click on Google, Wikipedia, eBay, orAmazon, you are sparking "network effects." If you use a Flickr-enabled cell phone or tune in to iTunes podcasts or check Yahoo！Finance for stock quotes, you are creating monetizable value forbusinesses——even if you don't actually buy anything.Web 2.0 realizes and goes far beyond what Web 1.0 started. Itopens tremendous opportunities as business models catch up tothe technological possibilities. So many people are connected toand contribute to the Internet now that economies of scale notonly lower costs, they create value.Companies are developing business models that involve creatingappealing destinations on the Web where people with sharedinterests can form communities. When people come together overthe Web, their efforts are multiplied rather than simply addedtogether.Yet whether you are a seasoned business professional or a digitalnative, the stories about exactly how the new Web 2.0 businessmodels work and make money may seem quite fuzzy, or evendownright counterintuitive.

內(nèi)容概要

本書以示例驅(qū)動(dòng)的方式詳盡地介紹了XML Web服務(wù)（JAX-WS）和RESTfulWeb服務(wù)（JAX-RS）二者所涵蓋的Java相關(guān)API。.　　《Java Web服務(wù)：構(gòu)建與運(yùn)行》以清晰、務(wù)實(shí)的方法講述Web服務(wù)相關(guān)技術(shù)，提供了混合性的架構(gòu)總結(jié)、完全可以運(yùn)行的代碼示例，以及編譯、部署和執(zhí)行應(yīng)用程序的一些短小精悍的指令。學(xué)習(xí)本書，讀者將掌握如何從零開(kāi)始編寫Web服務(wù)或?qū)⒁延械姆?wù)整合到現(xiàn)有的Java程序中。通過(guò)本書的學(xué)習(xí)，讀者將會(huì)：　　·理解基于SOAP的Web服務(wù)和RESTful風(fēng)格的服務(wù)之間的區(qū)別?！　　だ煤诵腏ava技術(shù)編寫、部署和消費(fèi)基于SOAP的Web服務(wù)。　　·理解Web服務(wù)描述語(yǔ)言（WSDL）這一服務(wù)契約?！　　ふJ(rèn)識(shí)SOAP消息的真正結(jié)構(gòu)。　　·學(xué)習(xí)如何交付基于Java的RESTful風(fēng)格的Web服務(wù)和消費(fèi)商業(yè)RESTful風(fēng)格的服務(wù)?！　　ち私饣赟OAP和REST風(fēng)格的Web服務(wù)對(duì)于安全的需求?！　　W(xué)習(xí)如何在不同的環(huán)境中部署JAX—WS服務(wù)?！　〕私?jīng)驗(yàn)豐富的程序員，本書還適合于那些關(guān)注Web服務(wù)技術(shù)的在校學(xué)生，它以簡(jiǎn)潔明了的方式引導(dǎo)讀者快速地利用這些技術(shù)進(jìn)行Web服務(wù)的開(kāi)發(fā)工作。

作者簡(jiǎn)介

Amy Shuen是一位國(guó)際公認(rèn)的硅谷商業(yè)模式和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)方面的專家，曾多次在行業(yè)會(huì)議和風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)中演講，并在戰(zhàn)略研究方面屢獲殊榮。她曾執(zhí)教于美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、加州大學(xué)伯克利分校的哈斯商學(xué)院、圣荷西州立大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院（CEIBS）、法國(guó)國(guó)立路橋大學(xué)、巴黎高科等多所院校，以教授MBA學(xué)員、專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)管理人員高科技創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)融資方面的知識(shí)。

書籍目錄

前言第1章 Java Web服務(wù)快速入門 　1.1 什么是Web服務(wù) 　1.2 第一個(gè)例子 　1.3 由Perl和Ruby語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)的Web服務(wù)客戶端 　1.4 了解SOAP 　1.5 Java語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)請(qǐng)求 　1.6 基于通信層的HTTP和SOAP消息跟蹤 　1.7 目前為止還有什么不清楚 　1.8 Java SOAP編程API 　1.9 帶有復(fù)雜數(shù)據(jù)類型的Web服務(wù) 　1.10 多線程端點(diǎn)服務(wù)發(fā)布程序 　1.11 下一章 第2章 全面了解WSDL 　2.1 WSDL在Web服務(wù)中的作用 　2.2 WSDL文檔結(jié)構(gòu) 36 　2.3 Amazon E-Commerce Web服務(wù) 　2.4 wsgen工具與JAX-B工件（Artifacts） 　2.5 WSDL總結(jié)  2.6 下一章第3章 SOAP消息編程  3.1 SOAP是否真地不可見(jiàn)  3.2 在SOAP 1.2下實(shí)現(xiàn)RabbitCounter服務(wù)  3.3 MessageContext和傳輸頭  3.4 Web服務(wù)與二進(jìn)制數(shù)據(jù)傳輸  3.5 下一章第4章 REST風(fēng)格的Web服務(wù)第5章 Web服務(wù)安全第6章 Java應(yīng)用服務(wù)器中的JAX-WS第7章 除了爭(zhēng)論，還有什么索引

章節(jié)摘錄

插圖：Although Google was late to the paid search listing space, it wasjust in time to capitalize on the shift in the market and in the pop-ular press toward pay-per-click textual advertising as a way tosubsidize billions of inquiries and free search. Although Overturefiled for patent infringement and settled before Google's 2004IPO, Google is now the company most search users associate withthe keyword PPC paid listing business model. Overture was laterpurchased by Yahoo！ and is a key component of its paid searchsystem.As John Battelle quipped in The Search, Google reached "a bil-lion dollars, one [advertising] nickel at a time." Those nickelscame from millions of small and mid-size companies that werenew to advertising. In October 2000, Google introduced a newservice called AdWords, an automated self-service model thatallowed advertisers to buy text ads online with a credit card. Theannouncement read, "Have a credit card and 5 minutes？ Get yourad on Google today." The online self-service market opened upfor millions of small and mid-size companies that had never adver-tised online before.

媒體關(guān)注與評(píng)論

“我們正處于驚人的文化與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，如果你希望把握它，這本書是一個(gè)非常有用的起點(diǎn)?！?　　　　　　　　　　　——John Battelle，F(xiàn)ederated Media創(chuàng)立者　　為什么Web 2．0不僅僅是一個(gè)熱門詞匯和一時(shí)的流行?通過(guò)研究Google、Flickr、Facebook和其他或大或小的公司，作者Amy Shuen演示了如何利用Web 2．0戰(zhàn)略使您的企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力?！　　盁o(wú)論是哪里的跨國(guó)公司主管和總經(jīng)理，具備動(dòng)態(tài)能力的全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)一定是被最優(yōu)先考慮的。重新思考一個(gè)高度網(wǎng)絡(luò)化世界的戰(zhàn)略是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)。你的公司如何成功地從這個(gè)動(dòng)蕩、高度網(wǎng)絡(luò)化、和社會(huì)連接的環(huán)境中脫穎而出?閱讀這本書可以了解Web 2．0如何在合作戰(zhàn)略和商業(yè)模式上開(kāi)辟出一個(gè)令人驚奇的新領(lǐng)域，無(wú)論你人在舊金山、倫敦、巴黎，上?；虬嗉恿_爾，通過(guò)手提電腦或黑莓（Blackberry）就可以嘗試?！?　　　　　　　　　　　——David Teece，加州大學(xué)伯克利分校教授，美國(guó)上市公司法律經(jīng)濟(jì)咨詢集團(tuán)（LECG）副總裁　　“從舊的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)到新的動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)的轉(zhuǎn)變對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)。管理者必須決定如何利用Web構(gòu)建更豐富、更持久的客戶連接。他們必須抓住社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的力量和附著力。如果他們做不到而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做到了，則會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性后果。AmyShuen的這本書將為管理者們的這場(chǎng)戰(zhàn)役做好準(zhǔn)備?！?　　　　　　　　　　　——William Sahlman，哈佛商學(xué)院企業(yè)家教授和高級(jí)副院長(zhǎng)　　“對(duì)于華爾街分析師和投資者們，這樣有吸引力的閱讀提供了關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)框架來(lái)以Web 2．0范例進(jìn)行分析和價(jià)值投資。當(dāng)主要決策者們給游戲區(qū)域線性下定義時(shí)，許多頂尖公司面臨的挑戰(zhàn)也隨之揭開(kāi)序幕。在這關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變時(shí)期，不要貪小便宜而吃大虧。閱讀這本書并開(kāi)始在你的策略中幾何級(jí)地與指數(shù)級(jí)地思考，或者任由其他公司把這些框架納入其組織DNA中。” 　　　　　　　　　　　——Christa Sober Quarles，Thomas Weisel Partners證券研究機(jī)構(gòu)的合作伙伴和互聯(lián)網(wǎng)分析家　　“Amy Shuen解密了Web如何演變?yōu)橐环N嶄新且更豐富的用戶體驗(yàn)，從而產(chǎn)生了大量有價(jià)值的商機(jī)。這只是一時(shí)的流行嗎?是泡沫?或者它代表了信息途徑和商業(yè)模式上更深入的轉(zhuǎn)變?Shuen博士用這本有深刻見(jiàn)解的指南，向我們展示了被我們稱為Web 2．0的新興事物是如何使廣為接受的商業(yè)理論和實(shí)踐被重新整合成主要工業(yè)的巨大瓦解力量，為敏銳有見(jiàn)地的人們創(chuàng)造有力機(jī)會(huì)，以及對(duì)膽小頑固者造成嚴(yán)重威脅?！　　　　　　　　狫erry Engel，伯克利大學(xué)萊斯特創(chuàng)業(yè)研究中心主管；Monitor Ventures的合作伙伴

編輯推薦

《Web2.0策劃指南(影印版)》是由東南大學(xué)出版社出版的。

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