土木工程合同管理

前言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，以及工程建設(shè)領(lǐng)域業(yè)主負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、風(fēng)險(xiǎn)管理等基本制度的逐步發(fā)展和完善，建設(shè)市場(chǎng)主體的行為更加規(guī)范化、法制化和國(guó)際化，合同管理在行業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及工程項(xiàng)目管理中的地位和作用日益突出和重要。面對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)不斷變化的新需要，建立工程合同管理的理論和方法體系，培養(yǎng)具有較強(qiáng)合同意識(shí)和實(shí)際合同管理能力的工程管理專門人才是工程建設(shè)領(lǐng)域中的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)全國(guó)高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制定的工程管理專業(yè)本科培養(yǎng)方案和課程大綱，工程合同管理是該專業(yè)主干課程和核心課程，它主要研究土木工程的法律問題和工程項(xiàng)目的合同管理問題，明確要求學(xué)生掌握工程合同的基本原理和方法，具有從事工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同擬定及管理能力。通過本課程的教學(xué)，學(xué)生應(yīng)能掌握《合同法》的基本理論和方法，熟悉土木工程招投標(biāo)法律制度和方法，掌握工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)重要專業(yè)合同的基本內(nèi)容及國(guó)際通用土木工程施工合同條件（FIDIC）的運(yùn)作與方法，熟悉并掌握土木工程合同索賠的理論、方法和實(shí)務(wù)。為此，我們組織了東南大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、上海建緯律師事務(wù)所、華北石油大學(xué)等單位具有豐富工程合同管理教學(xué)、科研和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的專家、教授和專業(yè)律師，在對(duì)國(guó)內(nèi)外工程合同管理充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論和研究，確定了本書的編寫大綱、編寫內(nèi)容和編寫要求。本書吸收了國(guó)際工程合同管理的經(jīng)驗(yàn)，參考了其發(fā)展趨勢(shì)，總結(jié)了國(guó)內(nèi)工程合同管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和方法，反映了編著者在工程合同管理領(lǐng)域的最新研究成果和實(shí)際運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)。全書理論體系完備，實(shí)踐性和可操作性強(qiáng)，案例分析豐富，具有較強(qiáng)的可讀性。本次修訂是在2002年第1版的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程管理專業(yè)對(duì)本課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)課時(shí)的要求作了調(diào)整，更加注重課程的主干和核心內(nèi)容。全書在結(jié)構(gòu)體系上由土木工程合同基礎(chǔ)和土木工程合同管理兩大部分構(gòu)成。第一部分（第1～7章）是土木工程合同管理的基礎(chǔ)，著重于工程合同的相關(guān)法律基礎(chǔ)和國(guó)內(nèi)外工程合同本身的主要內(nèi)容；第二部分（第8～14章）是土木工程合同管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)，著重于工程項(xiàng)目合同管理的制度、方法、體系和合同履行全過程的管理程序，以及_T程合同索賠管理的理論、方法和實(shí)踐。

內(nèi)容概要

本書根據(jù)最新的法律法規(guī)，結(jié)合工程合同管理的研究、實(shí)踐和教學(xué)改革，總結(jié)了工程采購(gòu)模式的演變和發(fā)展以及工程合同管理基本要點(diǎn)，明確了本課程的性質(zhì)和定位以及教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和教學(xué)方法。本書全面、系統(tǒng)地介紹合同法的基本原理，工程招標(biāo)投標(biāo)基本制度和方法，建設(shè)工程專業(yè)合同（包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、采購(gòu)）和國(guó)際FIDIC土木工程施工合同條件的主要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，本書還重點(diǎn)介紹了工程合同談判、簽訂、履約管理以及工程合同索賠管理和爭(zhēng)議處理的主要內(nèi)容。    本書可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)和土木工程專業(yè)的教材使用，也可供相關(guān)專業(yè)的科技人員以及相關(guān)政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等企業(yè)管理人員參考使用。

書籍目錄

1 工程合同管理導(dǎo)論  1.1 項(xiàng)目采購(gòu)模式的演變和發(fā)展  1.2 工程合同文本及合同管理要點(diǎn)  1.3 本課程的教學(xué)目標(biāo)和要求  復(fù)習(xí)思考題2 合同法基本原理  2.1 合同法概論  2.2 合同主要條款  2.3 合同訂立  2.4 合同效力  2.5 合同履行  2.6 合同變更、轉(zhuǎn)讓和終止  2.7 違反合同的責(zé)任  2.8 合同糾紛的解決  復(fù)習(xí)思考題3 工程招標(biāo)與投標(biāo)  3.1 概述  3.2 工程招投標(biāo)程序  3.3 工程施工招標(biāo)投標(biāo)及管理  復(fù)習(xí)思考題4 工程監(jiān)理合同  4.1 監(jiān)理合同概述  4.2 監(jiān)理合同的主要內(nèi)容  復(fù)習(xí)思考題5 工程勘察設(shè)計(jì)合同  5.1 勘察設(shè)計(jì)合同概述  5.2 工程勘察合同的主要內(nèi)容  5.3 工程設(shè)計(jì)合同的主要內(nèi)容  復(fù)習(xí)思考題6 工程施工合同  6.1 工程施工合同概述  6.2 建設(shè)工程施工合同的主要內(nèi)容  6.3 政府投資項(xiàng)目施工合同的主要內(nèi)容  復(fù)習(xí)思考題7 工程物資采購(gòu)合同  7.1 物資采購(gòu)合同概述  7.2 材料設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容  7.3 大型設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容  復(fù)習(xí)思考題8 FIDIC土木工程施工合同條件  8.1 FIDIC合同條件概述  8.2 FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容  復(fù)習(xí)思考題9 工程合同的簽約和履約管理  9.1 工程合同的簽約  9.2 工程合同的履約管理  復(fù)習(xí)思考題10 工程索賠管理  10.1 工程索賠基本理論  10.2 工期索賠  ……11 工程合同爭(zhēng)議處理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

1 工程合同管理導(dǎo)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是契約（合同）經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是市場(chǎng)主體進(jìn)行交易的依據(jù)。合同的本質(zhì)在于規(guī)范市場(chǎng)交易、節(jié)約交易費(fèi)用。在工程項(xiàng)目全壽命周期過程中，眾多的項(xiàng)目參與方之間，如業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等，形成了大量的合同法律關(guān)系，如工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同等。工程合同確定了成本、工期、質(zhì)量、安全和環(huán)境等項(xiàng)目總體目標(biāo)，規(guī)定和明確了當(dāng)事人各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。因此合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過程?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資額大、不確定因素多、項(xiàng)目參與方多、合同種類和數(shù)量多，對(duì)于每一份具體的T程合同，都存在從合同成立、生效、履行到終止的合同壽命周期。眾多獨(dú)立而又相互聯(lián)系的合同的圓滿履行，就意味著T程項(xiàng)目的最終成功。自20世紀(jì)60年代末以來，國(guó)外工程合同管理領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變化，許多項(xiàng)目采購(gòu)模式與合同條件不斷涌現(xiàn)，除了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一招標(biāo)一施工（DBB）采購(gòu)模式外，設(shè)計(jì)一施工（DB）、設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施．（EPC）、建設(shè)管理（CM）、項(xiàng)目管理（PM）、建設(shè)一經(jīng)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓（BOT）等采購(gòu)模式相繼出現(xiàn)。在工程合同領(lǐng)域，F(xiàn)IDIC（國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)）、ICE（英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)）、JCT（英國(guó)合同審定聯(lián)合會(huì)）、AIA（美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)）、AGC（美國(guó)總承包商協(xié)會(huì)）等國(guó)際組織制定的系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件也不斷修改和完善，并且在許多實(shí)際工程中得以采用。中國(guó)自1978年改革開放以來，隨著《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)的逐步實(shí)施，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷建立和完善，以及國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的一體化融合，建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)廣泛地推行了建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、風(fēng)險(xiǎn)管理制等工程建設(shè)基本制度，制定并推廣應(yīng)用了建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等系列標(biāo)準(zhǔn)合同示范文本。隨著工程合同管理理論研究和工程實(shí)踐的不斷深入，工程合同管理在項(xiàng)目管理和建筑業(yè)企業(yè)管理中的重要性日益明顯和突出；工程合同管理課程和內(nèi)容在廣度上不斷拓展和豐富、在深度上不斷深化和優(yōu)化，已經(jīng)成為注冊(cè)建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等專業(yè)人士知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的重要組成部分、執(zhí)業(yè)能力的重要體現(xiàn)，成為工程管理專業(yè)的核心主干課程之一。

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《土木工程合同管理》由東南大學(xué)出版社出版。

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