人力資源管理實驗實訓(xùn)教程

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)國內(nèi)多數(shù)院校人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)計劃，以夯實理論基礎(chǔ)，強化技能訓(xùn)練，提高動手能力為原則，組織編寫的供該專業(yè)學(xué)生進(jìn)行實戰(zhàn)演練用的實訓(xùn)教材。全書包括：人力資源規(guī)劃、工作分析、人力資源招募、人力資源選拔、人力資源素質(zhì)測評、人力資源培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯管理、績效考評、薪酬管理、HRMIS綜合訓(xùn)練等10個實訓(xùn)模塊，涵蓋了人力資源管理專業(yè)崗位需要掌握的主要知識和技能。每一模塊內(nèi)容包括實訓(xùn)目的要求、基本知識要點、實訓(xùn)內(nèi)容及要求、實訓(xùn)組織方法及步驟、實訓(xùn)時間、實訓(xùn)報告和實訓(xùn)成績評定等。    本書內(nèi)容新、實用性好、可操作性強，既可以作為高校人力資源管理專業(yè)的實驗實訓(xùn)教材，也可作為經(jīng)濟管理類其他專業(yè)與人力資源管理課程配套的實訓(xùn)用書，還可以作為各類培訓(xùn)機構(gòu)開展人力資源管理人員實務(wù)操作培訓(xùn)的教材。

書籍目錄

模塊1  人力資源規(guī)劃  1.1 人力資源供求分析與預(yù)測  1.2 人力資源供求平衡決策  1.3 企業(yè)人力管理計劃模塊2  工作分析  2.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計  2.2 工作分析的方法  2.3 職業(yè)說明書  2.4 工作分析綜合訓(xùn)練模塊3  人力資源招募  3.1 人力資源招募計劃編制  3.2 人力招募廣告  3.3 校園招聘  3.4 獵頭公司運行方案設(shè)計模塊4  人力資源選拔  4.1 履歷分析  4.2 面試前的準(zhǔn)備——面試考場的布置  4.3 結(jié)構(gòu)化面試  4.4 無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論  4.5 公文筐測驗?zāi)K5  人力資源素質(zhì)測評  5.1 智商測評  5.2 能力傾向測評  5.3 實用16PF人格測評  5.4 實用氣質(zhì)測評模塊6  人力資源培訓(xùn)  6.1 人力培訓(xùn)方案的制訂  6.2 人力資源培訓(xùn)方法——課堂講授法  6.3 人力培訓(xùn)方法——案例分析法  6.4 人力資源培訓(xùn)方法——角色扮演法  6.5 人力資源培訓(xùn)方法——游戲法  6.6 人力資源培訓(xùn)方法——討論法  6.7 人力資源培訓(xùn)方法——演示法  6.8 人力資源培訓(xùn)方法——現(xiàn)場培訓(xùn)法  6.9 人力資源培訓(xùn)方法——頭腦風(fēng)暴法模塊7  員工職業(yè)生涯管理  7.1 員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃  7.2 組織職業(yè)生涯管理模塊8  績效考評  8.1 績效計劃制訂  8.2 績效比較評價法  8.3 績效評價量表設(shè)計  8.4 關(guān)鍵事件分析  8.5 績效溝通模塊9  薪酬管理  9.1 薪酬滿意度調(diào)查  9.2 職位評價  9.3 薪酬調(diào)查  9.4 技能薪酬設(shè)計  9.5 績效薪酬設(shè)計模塊10  HRMIS綜合訓(xùn)練  10.1 HRMIS簡介  10.2 權(quán)限管理  10.3 人員管理  10.4 工資管理  10.5 報表設(shè)計參考文獻(xiàn)

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