建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

內(nèi)容概要

　　《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》在簡(jiǎn)介了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度與相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)講述施工招標(biāo)與投標(biāo)，探討了施工招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)方法等問題，詳細(xì)介紹了施工投標(biāo)決策與策略、施工合同及風(fēng)險(xiǎn)管理。《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》還介紹了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備、材料招標(biāo)與投標(biāo)的基本知識(shí)?！督ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》可作為工程管理及土木工程專業(yè)教材，也可用作招標(biāo)投標(biāo)從業(yè)人員理論培訓(xùn)用書或?qū)嶋H操作指南。　　　　《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》首先簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)外常用的建設(shè)工程交易模式，分析建設(shè)工程交易費(fèi)用的構(gòu)成，以及招投標(biāo)在建設(shè)管理過程中的重要意義，并從招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、管理分工、市場(chǎng)體系等不同層面介紹我國(guó)政府對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)定。然后分別介紹設(shè)計(jì)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo)、設(shè)備與大宗材料招標(biāo)的程序、方法和注意事項(xiàng)，重點(diǎn)介紹施工招標(biāo)中的招標(biāo)文件與評(píng)標(biāo)方法，并根據(jù)招標(biāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹施工招標(biāo)策劃的內(nèi)容與方法。

書籍目錄

1　建設(shè)工程交易1.1　建設(shè)工程交易模式1.2　建設(shè)工程交易費(fèi)用1.3　建筑市場(chǎng)體系1.4　建筑市場(chǎng)管理2　建設(shè)工程招標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)2.1　我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)管理分工2.2　建設(shè)工程招標(biāo)概述2.3　建設(shè)工程招標(biāo)工作內(nèi)容3　建設(shè)工程招標(biāo)法律制度3.1　建設(shè)工程招標(biāo)相關(guān)法律基礎(chǔ)3.2　招標(biāo)投標(biāo)法律制度3.3　招標(biāo)投標(biāo)配套法規(guī)4　建設(shè)工程招標(biāo)代理4.1　建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)4.2　建設(shè)工程招標(biāo)代理專業(yè)人員4.3　建設(shè)工程招標(biāo)代理管理4.4　建設(shè)工程招標(biāo)委托代理合同5　建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)5.1　建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)概述5.2　投標(biāo)人的資格審查5.3　建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件6　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)6.1　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)概述6.2　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)6.3　建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)6.4　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)7　建設(shè)工程施工招標(biāo)7.1　施工招標(biāo)策劃7.2　施工招標(biāo)投標(biāo)人資格審查7.3　施工招標(biāo)文件7.4　施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法7.5　工程量清單7.6　招標(biāo)人標(biāo)底7.7　開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)7.8　施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)示例8　建設(shè)工程施工投標(biāo)8.1　建設(shè)工程施工投標(biāo)的工作程序8.2　施工投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作8.3　工程承包的風(fēng)險(xiǎn)分析8.4　投標(biāo)文件的編制與遞交9　施工項(xiàng)目管理規(guī)劃9.1　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范概述9.2　建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃9.3　建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制10　施工投標(biāo)報(bào)價(jià)10.1　施工投標(biāo)報(bào)價(jià)概述10.2　施工資源詢價(jià)10.3　分包項(xiàng)目招標(biāo)與詢價(jià)10.4　投標(biāo)項(xiàng)目估價(jià)10.5　投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)11　施工投標(biāo)決策與策略11.1　投標(biāo)項(xiàng)目選擇策略11.2　投標(biāo)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)11.3　聯(lián)合投標(biāo)與環(huán)境協(xié)調(diào)11.4　投標(biāo)報(bào)價(jià)策略12　工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)12.1　工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)概述12.2　貨物招標(biāo)投標(biāo)人資格審查12.3　貨物采購(gòu)招標(biāo)文件12.4　工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)12.5　工程建設(shè)貨物招標(biāo)投標(biāo)13　招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理13.1　概述13.2　工程合同策劃13.3　合同談判13.4　工程合同的簽訂14　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息管理14.1　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息管理概述14.2　信息技術(shù)在招標(biāo)中的應(yīng)用14.3　應(yīng)用信息技術(shù)編制技術(shù)標(biāo)14.4　應(yīng)用信息技術(shù)編制商務(wù)標(biāo)14.5　應(yīng)用信息技術(shù)輔助投標(biāo)決策參考文獻(xiàn)

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