江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析評(píng)價(jià)及提高對(duì)策

內(nèi)容概要

　　《江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析評(píng)價(jià)及提高對(duì)策》是江蘇省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)課題“江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀分析評(píng)價(jià)及提高對(duì)策研究”的成果總結(jié)。主要內(nèi)容包括：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)；提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的政府對(duì)策和企業(yè)對(duì)策；9家知名企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)；以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的指標(biāo)定量篩選和基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的交互式賦權(quán)等方法。本書可供經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教師和研究人員、企業(yè)管理人員以及政府相關(guān)部門參考，也可作為相關(guān)專業(yè)本科生、研究生和MBA的教學(xué)、培訓(xùn)和自學(xué)的材料。

書籍目錄

1　引言1.1 研究背景1.2 內(nèi)容概述2　江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析2.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力2.1.1 企業(yè)技術(shù)能力2.1.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力2.2 技術(shù)創(chuàng)新能力的國(guó)際比較2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新投入比較2.2.2 技術(shù)創(chuàng)新模式比較2.2.3 管理體制比較2.2.4 產(chǎn)出比較2.2.5 創(chuàng)新主體比較2.2.6 政府作用的比較2.3 技術(shù)創(chuàng)新能力的國(guó)內(nèi)比較2.3.1 R&D經(jīng)費(fèi)支出比較2.3.2 R&D經(jīng)費(fèi)支出的活動(dòng)類型分析2.3.3 人才比較2.3.4 創(chuàng)新產(chǎn)出的比較2.3.5 技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的比較2.3.6 區(qū)域創(chuàng)新能力的比較2.4 樣本企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析2.4.1 樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析2.4.2 基于樣本數(shù)據(jù)的實(shí)證分析2.4.3 樣本企業(yè)創(chuàng)新管理分析2.4.4 樣本企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力分析2.4.5 樣本企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出分析2.5 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成績(jī)和問題2.5.1 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)2.5.2 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)、新問題3　江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系概述3.1.1 國(guó)內(nèi)代表性的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系3.1.2 國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)指標(biāo)體系3.2 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立3.2.1 評(píng)價(jià)原則3.2.2 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的框架3.2.3 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容3.3 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3.4 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系改進(jìn)3.5 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系使用——評(píng)價(jià)結(jié)果分析3.5.1 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的獲取3.5.2 43個(gè)和33個(gè)指標(biāo)的兩套評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)價(jià)結(jié)果比較分析3.5.3 33個(gè)指標(biāo)的指標(biāo)體系評(píng)價(jià)結(jié)果與國(guó)家認(rèn)定結(jié)果比較分析3.5.4 小結(jié)4　提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的政府對(duì)策4.1 世界部分國(guó)家政府促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)4.1.1 歐盟技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)4.1.2 法國(guó)技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)4.1.3 美國(guó)技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)4.1.4 韓國(guó)技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)4.1.5 日本技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)4.1.6 其他國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)4.1.7 啟示4.2 國(guó)內(nèi)典型地區(qū)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的地方政策4.2.1 北京、上海、深圳促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策4.2.2 南京市促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策4.2.3 廣東省促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策4.2.4 浙江、遼寧促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策4.2.5 湖北、山西促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策4.2.6 西部地區(qū)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策4.2.7 啟示4.3 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力地方政策的目標(biāo)、原則與體系4.3.1 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力地方政策的目標(biāo)4.3.2 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力地方政策的原則4.3.3 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力地方政策的體系4.4 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的政府對(duì)策4.4.1 技術(shù)創(chuàng)新直接支持政策4.4.2 技術(shù)創(chuàng)新間接支持政策4.4.3 中小企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)政策5　提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)對(duì)策5.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的結(jié)構(gòu)分析5.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的自組織機(jī)制5.3 提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)對(duì)策體系5.4 提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)對(duì)策5.4.1 系統(tǒng)思維層面的企業(yè)對(duì)策——運(yùn)用總體性思維，最大化總體功能5.4.2 戰(zhàn)略原則層面的企業(yè)對(duì)策——應(yīng)用螺旋式推進(jìn)原則，努力推進(jìn)問題的解決5.4.3 應(yīng)用策略層面的企業(yè)對(duì)策6　典型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.1 春蘭集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6.1.2 技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀6.1.3 技術(shù)創(chuàng)新的成果6.1.4 經(jīng)驗(yàn)與啟示6.2 常林股份有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6.2.2 技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀6.2.3 技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)6.3 江蘇新科電子集團(tuán)有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6.3.2 技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀6.3.3 技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)6.3.4 經(jīng)驗(yàn)及啟示6.4 江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6.4.2 技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)6.4.3 技術(shù)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)6.5　江蘇興達(dá)鋼簾線股份有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.5.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6.5.2 技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)6.5.3 成功經(jīng)驗(yàn)的啟示6.6 黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.6.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6.6.2 技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r6.6.3 技術(shù)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)6.7 江蘇雨潤(rùn)食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.7.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6.7.2 技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)6.7.3 思考與啟示6.8 江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.8.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6.8.2 技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀6.8.3 技術(shù)創(chuàng)新管理特點(diǎn)6.8.4 技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的啟示6.9 紅太陽集團(tuán)有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)6.9.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6.9.2 技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)6.9.3 成功經(jīng)驗(yàn)的啟示7　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的進(jìn)一步研究7.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的定量篩選7.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)值的標(biāo)準(zhǔn)化7.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的定量篩選7.1.3 新建指標(biāo)體系的應(yīng)用7.1.4 小結(jié)7.2 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的交互式賦權(quán)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)中的應(yīng)用7.2.1 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及其模型概述7.2.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及其算法7.2.3 Matlab神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)7.2.4 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的交互式賦權(quán)法7.2.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)7.2.6 小結(jié)附錄　江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)查表附件1 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)調(diào)查表附件附件2 您所在企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的障礙、困難與要求、希望

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