李嘉誠(chéng)給年輕人的十五條財(cái)富準(zhǔn)則

前言

　　現(xiàn)實(shí)生活中總有人在抱怨：做人難，事難做。這是現(xiàn)實(shí)中的每個(gè)人都會(huì)面臨的問(wèn)題，在困惑與摸索的過(guò)程中，每個(gè)人都會(huì)憑借自己對(duì)人生所走過(guò)的路的感悟，走著屬于自己的一條做人、做事之路，也經(jīng)歷著屬于自己的成功和失敗，就如同俗話說(shuō)的那樣：“一樣米養(yǎng)出百樣人?！薄　∷?，是華人世界的驕傲，是華人世界的焦點(diǎn)，圍繞著他，各種傳記重復(fù)杜撰了無(wú)數(shù)傳說(shuō)。對(duì)于他個(gè)人身價(jià)的猜測(cè)，則像一種無(wú)窮的動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)整個(gè)世界密切關(guān)注他的生意、健康及家庭。李嘉誠(chéng)通常被描繪為一個(gè)天才，依靠對(duì)交易天生的敏銳，不停地?cái)U(kuò)大自己的財(cái)富。這種情況，與其說(shuō)人們因此熟悉了李嘉誠(chéng)，倒不如說(shuō)，李嘉誠(chéng)被神秘化了?！　±罴握\(chéng)剛開(kāi)始也和常人一樣，甚至他的條件還不如別人。他從小家境不好，父親病逝之后，自己一個(gè)人扛起了生活的重?fù)?dān)，經(jīng)過(guò)了重重磨難，歷經(jīng)了種種考驗(yàn)，才有了今天的這個(gè)地位?？梢哉f(shuō)，這個(gè)“首富”的寶座沒(méi)有大家想的那樣簡(jiǎn)單?！　∪f(wàn)事之果皆有因，大家通過(guò)各種渠道都了解到李嘉誠(chéng)的生平和經(jīng)歷?？珊苌儆腥巳プ肪扛钜粚拥脑?。大家都看得到他表面的風(fēng)光，可很少有人去真正了解他為此付出了多少。沒(méi)有人會(huì)去關(guān)心他剛開(kāi)始跳槽的時(shí)候面臨的壓力，也沒(méi)有人清楚他創(chuàng)立長(zhǎng)江實(shí)業(yè)所經(jīng)歷的大起大落，更沒(méi)有人會(huì)去了解他為什么能夠在生意場(chǎng)上如此風(fēng)生水起，為什么他能夠受到比其他富豪更多的尊重與敬佩？　　李嘉誠(chéng)的過(guò)人之處就在于：當(dāng)別人不明白的時(shí)候，他明白他在做什么；當(dāng)別人不理解的時(shí)候，他理解他在做什么；當(dāng)別人明白了’：他富有了；當(dāng)別人理解了，他成功了?！　±罴握\(chéng)的遠(yuǎn)見(jiàn)、洞察力、技巧、捕捉機(jī)會(huì)的能力……都是只可意會(huì)不可言傳的，而真正有價(jià)值的東西——商業(yè)哲學(xué)——甚至不是能學(xué)得來(lái)的。　　在李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，他有著自己的做人和做事的底線和原則。本書(shū)從李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中精心提煉了十五條，作為是對(duì)他創(chuàng)業(yè)成功的總結(jié)?！　∵@十五條準(zhǔn)則幾乎涵蓋了李嘉誠(chéng)做生意中的方方面面。他會(huì)讓你明白，想做好生意，首先做好人。他會(huì)讓你清楚，生意場(chǎng)上，最需要注意的是什么?！　∵@本書(shū)就像一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)你能夠聆聽(tīng)到李嘉誠(chéng)對(duì)于做生意的獨(dú)到的見(jiàn)解，而且通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，你能夠感受到李嘉誠(chéng)的睿智和眼光，同時(shí)你也會(huì)聽(tīng)到李嘉誠(chéng)對(duì)于年輕人創(chuàng)業(yè)的期望和忠告！　　相信閱讀此書(shū)，你會(huì)收獲到許多有用的東西。讓你在今后的生活和工作甚至是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中少走不少?gòu)澛罚饾u接近成功的彼岸！

內(nèi)容概要

　　這本《李嘉誠(chéng)給年輕人的十五條財(cái)富準(zhǔn)則》(作者林然)就像一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)你能夠聆聽(tīng)到李嘉誠(chéng)對(duì)于做生意的獨(dú)到的見(jiàn)解，而且通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，你能夠感受到李嘉誠(chéng)的睿智和眼光，同時(shí)你也會(huì)聽(tīng)到李嘉誠(chéng)對(duì)于年輕人創(chuàng)業(yè)的期望和忠告！
　　相信閱讀本書(shū)，你會(huì)收獲到許多有用的東西。

書(shū)籍目錄

準(zhǔn)則一 用真心來(lái)?yè)Q取真心
　每一段經(jīng)歷都是人生的財(cái)富
　感恩生活，苦難磨礪了李嘉誠(chéng)
　善待他人，每個(gè)人都能成為朋友
　真誠(chéng)是人際交往最好的憑證
準(zhǔn)則二 低調(diào)，也是一門(mén)藝術(shù)
　勤儉的生活，平淡的幸福
　內(nèi)心的寧?kù)o最重要
　謙虛加厚道，員工的好領(lǐng)導(dǎo)
　教育愛(ài)子，父母不是你們的靠山
準(zhǔn)則三 誠(chéng)信是獲得客戶肯定的唯一的通行證
　靠小伎倆做生意，終究靠不住
　質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴以生存的命脈
　“信義”需要親力親為
　立人之前，先要立己
準(zhǔn)則四 獨(dú)享的蛋糕吃不甜
　眼前吃虧不見(jiàn)得是壞事
　共同的利益，一起分享最甜蜜
　我為人人，人人也會(huì)為我
準(zhǔn)則五 用善緣來(lái)給自己鋪財(cái)路
　商場(chǎng)上的聲譽(yù)比一切都重要
　好的人緣是成功的根本
　用自己的真心來(lái)?yè)Q取他人的信任
準(zhǔn)則六 尊重自己的下屬，下屬才會(huì)支持你
　對(duì)待下屬要一視同仁
　凡事以人為本
　用行動(dòng)來(lái)贏得下屬的支持
　和氣生財(cái)，善于和下屬溝通
準(zhǔn)則七 態(tài)度決定高度
　認(rèn)真做好每一件事
　立志高遠(yuǎn)，才能有動(dòng)力
　積極的態(tài)度會(huì)催你奮進(jìn)
　幸運(yùn)的人不是天生的
　最終的成功靠的是自己
準(zhǔn)則八 財(cái)富不是等來(lái)的，是靠自己爭(zhēng)取的
　心動(dòng)不如行動(dòng)
　敢于自我推銷，信心是勝利的保證
　李嘉誠(chéng)的“廣告效應(yīng)”
　時(shí)刻準(zhǔn)備著，居安思危
準(zhǔn)則九 做事要?jiǎng)幽X，三思而后行
　冒險(xiǎn)之前需謹(jǐn)慎
　穩(wěn)中求勝才能進(jìn)退自如
　分散投資，降低不必要的風(fēng)險(xiǎn)
準(zhǔn)則十 失敗并不可怕，信心比什么都重要
　失敗只是成功的墊腳石
　逆境之中的發(fā)憤圖強(qiáng)
　迎難而上的勇氣
　自棄其實(shí)棄的是自己
準(zhǔn)則十一 機(jī)會(huì)不是等來(lái)的，是靠自己尋找的
　用發(fā)展的眼光來(lái)尋找時(shí)機(jī)
　審時(shí)度勢(shì)，做出正確的判斷
　識(shí)時(shí)務(wù)者，方能成大事
　勝利往往屬于先人一步的人
　決策的時(shí)候要果斷
準(zhǔn)則十二 識(shí)才愛(ài)才，招賢納才
　人才是企業(yè)發(fā)展的命脈
　要有識(shí)才的眼光
　讓每個(gè)人都能盡其所用
　能者居之，新人也不例外
　用真心來(lái)留住人才
　長(zhǎng)短互補(bǔ)，資源利用最大化
準(zhǔn)則十三 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
　放長(zhǎng)線才能釣大魚(yú)g
　取長(zhǎng)補(bǔ)短，謀求雙贏
準(zhǔn)則十四 做生意的同時(shí)，也是交朋友
　人人都喜歡和善良的人打交道
　人人都得到好處，這樣的生意才好做
　做人在前，圖利在后
準(zhǔn)則十五 用該用的錢(qián)，做該做的事
　合適的價(jià)格是打開(kāi)銷路的必要途徑
　經(jīng)商也需要巧策
　用別人的錢(qián)來(lái)為自己賺錢(qián)
　慈善彰顯商人本色
　身外之物，取于社會(huì)，用于社會(huì)
寄讀者朋友

章節(jié)摘錄

　　人面對(duì)著現(xiàn)實(shí)世界，有多少令我們心境不寧的事情——在家中，在單位，甚至走在大街上，你都會(huì)遇到許多煩心的事：孩子功課不好，又不用功；單位領(lǐng)導(dǎo)莫名其妙地沖你發(fā)火，為一件微不足道的小事足足批評(píng)了你一小時(shí)；路上，一人嫌你擋了他的道，罵罵咧咧沒(méi)完……正如古人所說(shuō)，人面對(duì)著外界的這些干擾，心情自然承受著來(lái)自各方面的壓力?！　∶绹?guó)學(xué)者馬爾登說(shuō)，不安和多變，是形容現(xiàn)代生活的貼切詞語(yǔ)。我們必須面對(duì)不安的生活，使我們的船駛過(guò)人生的險(xiǎn)道，否則的話，就只有退回子宮，恢復(fù)妄想和苦悶。因?yàn)槟転槲覀円惺训臇|西很少，我們就只有學(xué)習(xí)盡力去克服那些危險(xiǎn)，才能過(guò)上更滿意的生活?！　　度龂?guó)演義》里有一故事：曹操發(fā)兵打劉備，劉備欲聯(lián)合袁紹共同抗曹，便派說(shuō)客去見(jiàn)袁紹。說(shuō)客給袁紹分析軍情：曹操征討劉備，他的老窩許昌就空虛了。袁紹發(fā)兵乘虛而人，就可打贏曹操。這是一個(gè)極好的機(jī)會(huì)。誰(shuí)知袁紹根本無(wú)心談?wù)摯耸隆５?jiàn)袁紹形容憔悴，衣冠不整，一口一個(gè)“我要死了”。原來(lái)是他的第五個(gè)兒子生了疥瘡，他的心情也就恍惚不寧了，哪有心思去打仗。說(shuō)客用手杖敲著地，說(shuō)：“這樣難得的打敗曹操、奪取天下的機(jī)會(huì)，就因?yàn)閮鹤由《e(cuò)失。大勢(shì)已去，真可惜呀！”跺著腳嘆著氣走了?！　∷?，不要因外界的紛紛擾擾而自壞陣腳，亂了自己生活的步子，更不要心生煩躁、憂慮、焦灼，要保持內(nèi)心的寧?kù)o?！　∫晃豢哲婏w行員談到他在空中翱翔的感受： “當(dāng)我從高空往下望，看到人如螞蟻、屋如火柴盒時(shí)，發(fā)覺(jué)一切事物都是那么的微不足道。下了飛機(jī)后，整個(gè)人就開(kāi)朗多了，很多從前想不開(kāi)的事情，都不那么在乎了，也不那么計(jì)較了，因?yàn)樾木骋讶徊煌??！薄　‘?dāng)你面對(duì)不如意的事，拉高視野，向下望一望時(shí)，不覺(jué)得那些小事都很好笑嗎？想一想，過(guò)了一二十年，誰(shuí)還會(huì)記得這些呢？　　千萬(wàn)不要上當(dāng)，這些小事只想要把我們綁住，耗損我們的心力，以至于無(wú)法專注其他更重要的事情。下次再碰到不如意的事時(shí)，用旁觀者的心情，冷靜看著這些事，超然于這些事情之上?！　∥覀兝速M(fèi)太多的力氣在小事上面，反而無(wú)暇注意生命中更美好、更偉大的事物?！秳袢贪袤稹分姓J(rèn)為：顧全大局的人，不拘泥于區(qū)區(qū)小節(jié)；要做大事的人，不追究一些細(xì)碎小事；觀賞大玉圭的人，不細(xì)考察它的小疵：得巨材的人，不為其上的蠹孔而怏怏不樂(lè)。糾纏在小事之中擺脫不出，只會(huì)令自己更加苦惱。　　有一個(gè)心理學(xué)家做了一個(gè)很有意思的實(shí)驗(yàn)?！　∷笠蝗簩?shí)驗(yàn)者在周日晚上，把未來(lái)七天所要煩惱的事情都寫(xiě)下來(lái)，然后投入一個(gè)大型的“煩惱箱”?！　〉搅说诙艿男瞧谌?，他在實(shí)驗(yàn)者面前打開(kāi)這個(gè)箱子，逐一與成員核對(duì)每項(xiàng)“煩惱”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)其中有九成并未真正發(fā)生?！　〗又?，他又要求大家把那一成的字條重新丟人紙箱中，等過(guò)了三周，再來(lái)尋找解決之道。結(jié)果到了那一天，他開(kāi)箱后，發(fā)現(xiàn)剩下的那一成“煩惱”也已不再是煩惱了?！　≡谝黄靵y之中保持平靜和安寧的方法就是要找到你的“風(fēng)暴之眼”。所謂“風(fēng)暴之眼”，原是指臺(tái)風(fēng)、颶風(fēng)甚至是龍卷風(fēng)的中心地帶，一塊自始至終風(fēng)平浪靜的地帶。這片地帶以外的任何事物都被席卷而去，只有這個(gè)中心仍舊保持著平靜。如果我們能在“社會(huì)風(fēng)暴”和“人際風(fēng)暴”中找到它的“風(fēng)暴眼”，則不論周圍環(huán)境有多惡劣，噪聲有多大，我們都能夠做到耳根清凈，心情平和，臨危不亂。而這個(gè)“風(fēng)暴眼’’其實(shí)就是我們自己鎮(zhèn)靜從容的心境。而要保持這種平靜心境，就要學(xué)會(huì)去注意我們的感覺(jué)，注意我們生命的質(zhì)量，，注意人生中最重要的事情。我們停止擔(dān)憂那些不重要的事情，比如衣服不太合身，交通又堵塞了，有人好像對(duì)自己不友好，這次提升有沒(méi)有我，別人買(mǎi)了汽車而自己還沒(méi)有，等等。我們還要學(xué)會(huì)不要昧于事理，讓生活失去了平衡，也就是說(shuō)，不要讓工作上的壓力影響我們的正常?；睿　√幨雷屢徊綖楦撸藢捯环质歉?。寬容是一種美德，既甜美、溫馨，又親切、明亮。只要有“泰山不辭□土，江河不辭細(xì)流”的度量，方能成就大事業(yè)。　　李嘉誠(chéng)認(rèn)為，在國(guó)際市場(chǎng)中，用洋人打頭陣，憑他們的血統(tǒng)、語(yǔ)言、文化等方面的天然優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)可收到事半功倍的效果。　　1986年李嘉誠(chéng)與Simon Murry策劃買(mǎi)下了國(guó)外一家控股公司的部分股份，全部出售，獲利2400萬(wàn)美元。此外，他們還相繼收購(gòu)了加拿大赫斯基石油公司等多家公司的股份，使李嘉誠(chéng)的勢(shì)力逐漸向國(guó)外大集團(tuán)滲透。　　到20世紀(jì)80年代中期，李嘉誠(chéng)已掌握了好幾家老牌英資企業(yè)，這樣李嘉誠(chéng)的旗下洋人驟然增多。如何管理這幫洋人呢？李嘉誠(chéng)想到了“以夷制夷”。這并不是因?yàn)槔罴握\(chéng)沒(méi)有管理他們的能力，而是他出于工作上的考慮。隨著集團(tuán)的超速發(fā)展，他的主要職責(zé)已放在了為旗艦導(dǎo)航上，況且用洋人管洋人，不僅有利于管理者熟悉業(yè)務(wù)，而且有利于管理者與被管理者相互之間的溝通。P20-23　　……

編輯推薦

　　尋找“李嘉誠(chéng)”，就是尋找李嘉誠(chéng)做人與做事的精髓，尋找李嘉誠(chéng)的精神，來(lái)分享給那些渴望成功的奮斗者。相信沒(méi)有人愿意拒絕成功，如何才能讓成功來(lái)找你？李嘉誠(chéng)會(huì)告訴你，從這本書(shū)中我們來(lái)一起尋找“李嘉誠(chéng)”！　　十五條財(cái)富準(zhǔn)則涵蓋了李嘉誠(chéng)做生意的方方面面，從一個(gè)成功者的角度為讀者奉上一席精彩的“財(cái)富盛宴”！

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