市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2012-1  出版社:北京理工大學(xué)出版社  作者:蘇慧杰,李春芝 主編  頁(yè)數(shù):253  

內(nèi)容概要

  為了適應(yīng)高等學(xué)校學(xué)生對(duì)營(yíng)銷知識(shí)和技能的需求,我們編寫了《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》這本教材,以迅速提升從業(yè)人員的市場(chǎng)營(yíng)銷素質(zhì)。根據(jù)高等學(xué)校教育市場(chǎng)營(yíng)銷培養(yǎng)目標(biāo)與教學(xué)特點(diǎn)的要求,《面向“十二五”高等教育課程改革項(xiàng)目研究成果:市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》緊緊圍繞營(yíng)銷策劃過(guò)程和不同行業(yè)市場(chǎng)狀況,按照“三個(gè)中心原則”設(shè)計(jì)、共分十二章編寫了教材內(nèi)容。全書的主要內(nèi)容是:以高速成長(zhǎng)的行業(yè)為立足點(diǎn),將市場(chǎng)營(yíng)銷的全部基本原理、方法和營(yíng)銷的各個(gè)具體環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),系統(tǒng)介紹了營(yíng)銷的概念、原理;營(yíng)銷環(huán)境,從宏觀分析到微觀分析及市場(chǎng)調(diào)研;營(yíng)銷的各種戰(zhàn)略,4P策略以及營(yíng)銷的計(jì)劃、組織、控制措施。《面向“十二五”高等教育課程改革項(xiàng)目研究成果:市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)》不僅可作為高等本科學(xué)校、高等??茖W(xué)校、成人院校、民辦院校的市場(chǎng)營(yíng)銷、工商企業(yè)管理、商務(wù)管理等經(jīng)濟(jì)管理類教材,還可以作為企業(yè)經(jīng)理和營(yíng)銷人員的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第1章 市場(chǎng)營(yíng)銷概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷
1.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的基本內(nèi)涵
1.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念
案例1-1 伊利奶牛享VIP待遇有機(jī)奶定義乳業(yè)健康新標(biāo)準(zhǔn)
1.2 市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
1.2.1 市場(chǎng)及其相關(guān)概念
1.2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演進(jìn)
案例1-2 蒙?!八崴崛轱嬃稀睘楹文軙承?br />1.2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新
案例1-3 文化營(yíng)銷賦予蒙牛價(jià)值創(chuàng)新
案例1-4 “小把戲”帶來(lái)大收益
1.3 市場(chǎng)營(yíng)銷理論的主要框架
1.3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的相關(guān)理論基礎(chǔ)及知識(shí)結(jié)構(gòu)
1.3.2 微觀市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的邏輯結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
思考題
案例分析
第2章 市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
2.1 市場(chǎng)調(diào)研
2.1.1 市場(chǎng)調(diào)研的含義和內(nèi)容
2.1.2 市場(chǎng)調(diào)研的程序
案例2-1 如果奇多吃上去沒(méi)有奶酪味,還是奇多嗎
2.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2.2.1 市場(chǎng)需求測(cè)量
2.2.2 預(yù)測(cè)當(dāng)前需求
2.2.3 預(yù)測(cè)未來(lái)需求
本章小結(jié)
思考題
案例分析
第3章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述
3.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
3.1.2 營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)
3.2 營(yíng)銷微觀環(huán)境
3.2.1 企業(yè)內(nèi)部
3.2.2 供應(yīng)商
案例3.1 春蘭公司是如何維系經(jīng)銷商的
3.2.3 營(yíng)銷中介機(jī)構(gòu)
3.2.4 顧客
3.2.5 競(jìng)爭(zhēng)者
3.2.6 公眾
案例3-2 新希望集團(tuán)的改制風(fēng)波
3.3 營(yíng)銷宏觀環(huán)境
3.3.1 人口環(huán)境
3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.3.3 自然環(huán)境
3.3.4 技術(shù)環(huán)境
3.3.5 政治與法律環(huán)境
3.3.6 社會(huì)與文化環(huán)境
本章小結(jié)
思考題
案例分析
第4章 消費(fèi)行為分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
……
第5章 市場(chǎng)的細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位
第6章 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
第7章 產(chǎn)業(yè)策略
第8章 價(jià)格策略
第9章 分銷渠道
第10章 批發(fā)、零售和供應(yīng)鏈管理
第11章 促銷策略
第12章 營(yíng)銷的計(jì)劃、組織與控制
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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