科技中介發(fā)展動(dòng)力研究

內(nèi)容概要

　　《科技中介發(fā)展動(dòng)力研究——兼論嘉興對(duì)策》，是以科技中介發(fā)展的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)背景、經(jīng)驗(yàn)借鑒為基礎(chǔ)，創(chuàng)新探討科技中介發(fā)展的動(dòng)力體系、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等內(nèi)容，并以嘉興科技中介發(fā)展現(xiàn)狀、問題分析為個(gè)案，給出相應(yīng)的政策措施?！犊萍贾薪榘l(fā)展動(dòng)力研究——兼論嘉興對(duì)策》力求突出研究的前沿性、針對(duì)性、實(shí)用性和系統(tǒng)性，力求反映國(guó)內(nèi)外科技中介服務(wù)領(lǐng)域理論研究的最新成果，為相關(guān)理論創(chuàng)新、院校師生研究提供相關(guān)信息和參考資料，也為政府及部門加快區(qū)域科技中介服務(wù)體系的構(gòu)建與完善，提供相應(yīng)的對(duì)策指導(dǎo)與政策參考。本書由陳天容著。

作者簡(jiǎn)介

　　陳天榮，嘉興學(xué)院商學(xué)院教授，九三學(xué)社社員，1985年畢業(yè)于陜西工學(xué)院機(jī)械制造專業(yè)，后進(jìn)入陜西機(jī)械學(xué)院管理工程專業(yè)學(xué)習(xí)兩年，獲管理學(xué)第二學(xué)位，回陜西工學(xué)院任教，2002年晉升為工商管理教授。2004年加盟浙江嘉興學(xué)院從事教學(xué)科研工作，曾任管理學(xué)院副院長(zhǎng)，現(xiàn)任校圖書館副館長(zhǎng)、嘉興市第四批新世紀(jì)專業(yè)技術(shù)帶頭人，兼任嘉興市社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展研究所研究員。已公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文近50篇，其中核心期刊0多篇，主持完成縱、橫向課題近20項(xiàng)，獲得廳級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng)，主編出版教材2部(《現(xiàn)代企業(yè)管理》陜西人民出版社出版，《商品學(xué)概論》重慶大學(xué)出版社出版)。在有關(guān)課題研究的基礎(chǔ)上，完成專著《區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)動(dòng)力論》。

書籍目錄

第1章　科技中介發(fā)展的概念基礎(chǔ)
　1.1　科技中介的發(fā)展歷程
　1.2　科技中介的內(nèi)涵特征
　　1.2.1　科技中介的內(nèi)涵界疋
　　1.2.2　科技中介的功能定位
　　1.2.3　科技中介的活動(dòng)特征
　1.3　科技中介機(jī)構(gòu)的分類
　　1.3.1　科技中介系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系
　　1.3.2　根據(jù)科技中介的功能分類
　　1.3.3　國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類法分類
　　1.3.4　科技中介創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)分類
　　1.3.5　科技中介的管理實(shí)踐分類
第2章　科技中介發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景
　2.1　國(guó)家促進(jìn)科技中介發(fā)展
　　2.1.1　扶持科技中介發(fā)展的政策
　　2.1.2　加快發(fā)展科技中介的機(jī)遇
　　2.1.3　科技中介發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
　2.2　浙江科技中介服務(wù)現(xiàn)狀
　　2.2.1　促進(jìn)科技中介發(fā)展政策
　　2.2.2　科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
　　2.2.3　科技中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平
　　2.2.4　科技中介機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
第3章　科技中介發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒
　3.1　發(fā)達(dá)國(guó)家科技中介發(fā)展政策
　　3.1.1　美國(guó)“小企業(yè)創(chuàng)新”計(jì)劃
　　3.1.2　英國(guó)“法拉第合作伙伴”計(jì)劃
　　3.1.3　法國(guó)“創(chuàng)新工程”計(jì)劃
　　3.1.4　德國(guó)“史太白技術(shù)轉(zhuǎn)讓中心”
　3.2　發(fā)達(dá)國(guó)家科技中介發(fā)展特色
　　3.2.1　英國(guó)的科技中介服務(wù)
　　3.2.2　德國(guó)的科技中介服務(wù)
　　3.2.3　法國(guó)的科技中介服務(wù)
　　3.2.4　美國(guó)的科技中介服務(wù)
　　3.2.5　日本的科技中介服務(wù)
　　3.2.6　韓國(guó)的科技中介服務(wù)
　3.3　科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
　　3.3.1　發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展中介的經(jīng)驗(yàn)
　　3.3.2　硅谷重視中介服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)
　　3.3.3　日本科技中介服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)
　3.4　我國(guó)科技中介發(fā)展概況特點(diǎn)
　　3.4.1　北京的科技中介服務(wù)
　　3.4.2　臺(tái)灣的科技中介服務(wù)
　　3.4.3　香港的科技中介服務(wù)
　　3.4.4　廣州的科技中介服務(wù)
　　3.4.5　武漢的科技中介服務(wù)
　　3.4.6　南京的科技中介服務(wù)
　　3.4.7　杭州的科技中介服務(wù)
　　3.4.8　蘇州的科技中介服務(wù)
　　3.4.9　寧波的科技中介服務(wù)
　　3.4.10　上海的科技中介服務(wù)
　　3.4.11　長(zhǎng)三角科技中介聯(lián)盟
　　3.4.12　國(guó)內(nèi)外科技中介比較
第4章　科技中介發(fā)展的動(dòng)力體系
　4.1　科技中介與區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)
　　4.1.1　區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的模式
　　4.1.2　科技中介機(jī)構(gòu)的作用
　4.2　科技中介發(fā)展的動(dòng)力要素
　　4.2.1　內(nèi)外動(dòng)力說
　　4.2.2　三力協(xié)同說
　4.3　科技中介發(fā)展的互動(dòng)模式
　　4.3.1　強(qiáng)化企業(yè)的主體地位
　　4.3.2　政府推動(dòng)與政策引導(dǎo)
　　4.3.3　科技中介的自身建設(shè)
第5章　科技中介管理的模式機(jī)制
　5.1　科技中介組織的管理模式
　　5.1.1　國(guó)外行業(yè)管理模式
　　5.1.2　我國(guó)中介管理模式
　　5.1.3　行業(yè)協(xié)會(huì)管理模式
　5.2　科技中介服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制
　　5.2.1　運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)成
　　5.2.2　運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)化
第6章　嘉興科技中介的現(xiàn)狀研究
　6.1　嘉興科技中介的發(fā)展背景
　　6.1.1　時(shí)代背景
　　6.1.2　市場(chǎng)背景
　　6.1.3　產(chǎn)業(yè)背景
　　6.1.4　科技水平
　　6.1.5　文化背景
　6.2　嘉興科技中介服務(wù)的現(xiàn)狀
　　6.2.1　促進(jìn)科技中介業(yè)發(fā)展的政策
　　6.2.2　嘉興科技中介業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
　6.3　嘉興科技中介服務(wù)的分布
　　6.3.1　科技創(chuàng)新平臺(tái)的中介功能
　　6.3.2　農(nóng)業(yè)科技推廣類中介組織
　　6.3.3　行業(yè)專業(yè)咨詢類中介機(jī)構(gòu)
　6.4　嘉興科技中介服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)
　　6.4.1　嘉興科技中介重點(diǎn)案例
　　6.4.2　嘉興科技中介幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
　6.5　嘉興科技中介機(jī)構(gòu)的問題
　　6.5.1　從政府政策支持層面分析
　　6.5.2　從科技中介自身層面分析
第7章　科技中介發(fā)展的政策措施
　7.1　科技中介發(fā)展目標(biāo)與原則
　　7.1.1　指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)
　　7.1.2　堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”原則
　7.2　科技中介發(fā)展的積極對(duì)策
　　7.2.1　營(yíng)造政策環(huán)境
　　7.2.2　完善服務(wù)平臺(tái)
　　7.2.3　改善服務(wù)條件
　　7.2.4　監(jiān)管自律共用
　　7.2.5　多元全面發(fā)展
　　7.2.6　扶持激勵(lì)并舉
　　7.2.7　特色規(guī)模共建
　　7.2.8　健全行業(yè)監(jiān)管
　　7.2.9　持續(xù)發(fā)展機(jī)制
參考文獻(xiàn)
附錄　嘉興市科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)名錄(部分)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   2.美國(guó)科技中介服務(wù)發(fā)展階段 根據(jù)定位和取向等的不同，美國(guó)科技中介組織的發(fā)展大致可以分為四個(gè)階段：①輔助企業(yè)建立階段。本階段科技中介組織多為政府直接資助建立，主要目標(biāo)是提供就業(yè)機(jī)會(huì)；運(yùn)作模式多為非營(yíng)利；重點(diǎn)為新企業(yè)的創(chuàng)立提供服務(wù)；管理者多為政府人員。②服務(wù)功能系統(tǒng)化階段。政府對(duì)科技中介組織重在提供系統(tǒng)化的間接支持，如制定法律、政策等；科技中介組織的主要目標(biāo)是幫助新創(chuàng)企業(yè)成立、生長(zhǎng)和成活；運(yùn)作模式多為主體多元化的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)；重在提供綜合服務(wù)、創(chuàng)新要素與資源；管理者多為政府指派的人員。③企業(yè)化、公司化運(yùn)行階段。此階段政府的支持減少；科技中介組織的主要目標(biāo)是幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；運(yùn)作模式多為企業(yè)化、公司化經(jīng)營(yíng)；重在提供無形的智力支持；管理者多為有管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人。④網(wǎng)絡(luò)集成、產(chǎn)業(yè)化階段。科技中介組織已經(jīng)獨(dú)立于政府；主要目標(biāo)是幫助技術(shù)創(chuàng)新最終取得巨大成功；運(yùn)作形式為營(yíng)利的產(chǎn)業(yè)模式；重在提供全方位的創(chuàng)新支持；管理者多為成功創(chuàng)業(yè)者。 3.美國(guó)科技中介服務(wù)主要特點(diǎn) 其一，對(duì)非營(yíng)利科技中介服務(wù)的政策優(yōu)惠。在美國(guó)，大多數(shù)的科技中介機(jī)構(gòu)是屬于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，因此，他們能享受政府對(duì)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)提供的一系列政策優(yōu)惠。美國(guó)的非營(yíng)利科技中介機(jī)構(gòu)和政府的目標(biāo)并不是完全一致，它們更多的是扮演企業(yè)和政府之間的“中間人”角色。如綜合性非營(yíng)利科技中介服務(wù)中多數(shù)是以行業(yè)和企業(yè)協(xié)會(huì)的形式存在，這些協(xié)會(huì)直接服務(wù)于企業(yè)，往往更多代表企業(yè)的利益。因此，政府對(duì)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)也并不是一味采取支持態(tài)度。 其二，政府以計(jì)劃等形式加強(qiáng)科技中介的服務(wù)能力建設(shè)。政府對(duì)科技中介服務(wù)的支持更多是以計(jì)劃為載體進(jìn)行的，通過這些計(jì)劃的實(shí)施，在全國(guó)范圍內(nèi)建立起各類科技中介的組織網(wǎng)絡(luò)，從整體上提高中介服務(wù)的能力。如美國(guó)商務(wù)部同州及地方政府合作開展的“制造技術(shù)推廣伙伴關(guān)系”計(jì)劃即是典型一例，該計(jì)劃已在全美建立起400多個(gè)非營(yíng)利的制造推廣服務(wù)中心，并將聯(lián)邦政府、州政府、工業(yè)界和大學(xué)等力量聯(lián)系在一起，有力地提升了美國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)能力。 其三，美國(guó)以法制化建設(shè)促進(jìn)科技中介的發(fā)展。美國(guó)圍繞著技術(shù)轉(zhuǎn)移與商業(yè)化，制定了一系列的相關(guān)法規(guī)，如1980年通過的《貝爾一多爾法案》規(guī)定，大學(xué)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和小企業(yè)在聯(lián)邦政府經(jīng)費(fèi)支持下做出的發(fā)明，擁有權(quán)仍然歸自己，并給予政府擁有和運(yùn)營(yíng)的實(shí)驗(yàn)室（GOGO）排他性轉(zhuǎn)讓其專利技術(shù)的權(quán)力。同時(shí)，政府還出臺(tái)了《史蒂文森一威德勒技術(shù)創(chuàng)新法》及補(bǔ)充法案《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)讓法》《綜合貿(mào)易與競(jìng)爭(zhēng)法》《國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)讓與促進(jìn)法》《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)讓商業(yè)化法》和《技術(shù)轉(zhuǎn)讓商業(yè)化法》等。通過立法，加強(qiáng)了聯(lián)邦政府及研究機(jī)構(gòu)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的責(zé)任，去除制約技術(shù)轉(zhuǎn)讓的不合理障礙，加速了聯(lián)邦資助的技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移，提高了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。 其四，重視科技服務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的推動(dòng)作用。2008年金融危機(jī)發(fā)生之后，美國(guó)通過加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動(dòng)新技術(shù)、新生產(chǎn)模式在產(chǎn)業(yè)中的滲透，從而減少“硬性投人”，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，減少對(duì)自然資源的依賴，減輕對(duì)環(huán)境的損害，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。同時(shí)，通過加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)降低交易成本，深化勞動(dòng)分工，提高經(jīng)濟(jì)效率。通過新生產(chǎn)方式、新組織形式和新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造，實(shí)現(xiàn)集約型增長(zhǎng)和服務(wù)半徑的擴(kuò)大。如傳統(tǒng)商業(yè)通過應(yīng)用POS機(jī)、連鎖配送等新的技術(shù)手段進(jìn)行改造之后，以連鎖化的經(jīng)營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨國(guó)界的經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資源的全球化配置和經(jīng)營(yíng)的全球化。此外，通過大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)中的科技推廣等服務(wù)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)，滿足由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化而帶來的對(duì)人才的大量需求，從而為經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供足夠的智力支持。

編輯推薦

《科技中介發(fā)展動(dòng)力研究:兼論嘉興對(duì)策》五大特色：一是在對(duì)科技中介的分類研究上，突破原有劃分方式，按照科技中介服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行分類；二是注重國(guó)家與地方現(xiàn)有促進(jìn)政策體系的梳理及其環(huán)境影響分析；三是在科技中介發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒方面，歸納、綜述較為全面，不僅有國(guó)外科技中介的成功經(jīng)驗(yàn)，更主要的是對(duì)國(guó)內(nèi)有代表性創(chuàng)新區(qū)域科技中介的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)；四是在科技中介發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制上，以其在區(qū)域創(chuàng)新體系中的功能定位為分析基礎(chǔ)，提出內(nèi)外動(dòng)力說與三力協(xié)同說，并進(jìn)行互動(dòng)模式的探討；五是在促進(jìn)科技中介發(fā)展思路上，策劃間接促進(jìn)與直接扶持相結(jié)合的政策體系與保障措施。

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