人力資源管理

內容概要

　　人力資源管理成為現(xiàn)代管理的核心，對人力資源的有效管理，是提升組織競爭力與組織績效，促進組織成長和社會經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。研究人力資源管理的目的，就是要在理論與實踐相結合的層面上，揭示人力資源開發(fā)利用的客觀規(guī)律及基本原理，為人力資源管理活動提供理論依據(jù)和實踐指導；使人力資源得以合理配置、充分開發(fā)和有效利用，充分激發(fā)人的積極性與創(chuàng)造力，提升人力資源的素質，并使其自身價值得以實現(xiàn)，從而促進組織與個人的共同發(fā)展。
　　《21世紀成人高等教育精品教材：人力資源管理》是在吸收國內外同類教材的優(yōu)點的基礎上，在體系、結構和內容方面形成了一些自身的特色，在對人力資源管理的基本理論和方法進行系統(tǒng)論述的前提下，突出務實性和可操作性，盡可能做到循序漸進、深入淺出、簡明實用?！?1世紀成人高等教育精品教材：人力資源管理》是作為專業(yè)基礎教材而編著的。它不僅適用于各類管理專業(yè)相關課程的教學使用，也適用于非管理專業(yè)本、?？葡嚓P課程的教學使用。

作者簡介

　　龔一萍，學士，教授，廣州大學

書籍目錄

第一章 導論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理的內容與原則
第三節(jié) 人力資源管理的演變與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理的基本理論
復習思考題
案例海爾的“賽馬不相馬”
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 制訂人力資源規(guī)劃的過程
第三節(jié) 人力資源供求預測與平衡
復習思考題
案例綠色化工公司的人力資源規(guī)劃
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的實施
第三節(jié) 工作設計
復習思考題
案例 企業(yè)如何做好職位分析
第四章 招聘與選擇
第一節(jié) 招聘的作用、原則與程序
第二節(jié) 招聘的形式
第三節(jié) 員工選擇
復習思考題
案例 朗訊招聘：“口碑相傳”的故事
第五章 員工的使用與流動
第一節(jié) 員工使用概述
第二節(jié) 員工使用的方法
第三節(jié) 員工流動管理
復習思考題
案例 公開競聘下屬變成上司，應該怎么辦？
第六章 員工培訓與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓的內容與方法
第三節(jié) 培訓管理
復習思考題
案例 許?？偨?jīng)理的煩惱
第七章 職業(yè)計劃與職業(yè)管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯概述
第二節(jié) 職業(yè)計劃
第三節(jié) 職業(yè)管理
復習思考題
案例 某公司員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
第八章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的內容
第三節(jié) 績效考評的方法
復習思考題
案例 績效管理推行難
第九章 薪酬
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 薪酬的主要形式
第三節(jié) 薪酬設計與管理
復習思考題
案例 獵人和獵狗的故事
第十章 勞動關系
第一節(jié) 勞動關系概述
第二節(jié) 勞動合同制度
第三節(jié) 勞動關系管理
第四節(jié) 勞動爭議處理
復習思考題
案例 A公司可經(jīng)濟性裁員嗎？
第十一章 員工保障
第一節(jié) 社會保險概述
第二節(jié) 社會保險的主要內容
第三節(jié) 勞動保護
復習思考題
案例 互有約定公司可不為員工辦理社會保險嗎？
第十二章 人力資源管理模式及發(fā)展趨勢
第一節(jié) 美國人力資源管理模式
第二節(jié) 日本人力資源管理模式
……
參考文獻

圖書封面

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