出版時間:2012-1 出版社:北京理工大學 作者:李智朋 頁數(shù):320
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內容概要
迅速學懂這《一看就懂的管理學全圖解》后,你能活學活用解決這些問題:如何才能深入了解我本人和我的企業(yè)并做出規(guī)劃?如何組織、領導、激勵我的團隊?如何更好地把控我做的事和我管的人?
作者簡介
李智朋
<做一個自動自發(fā)的員工>作者
企業(yè)文化專業(yè)委員會會員
中國市場學會會員
國際職業(yè)培訓]師行業(yè)協(xié)會常務理事
上海東方魯商促進會會員
中國企業(yè)教育培訓五十強培訓師
美國ICQAC權威認證高級國際職業(yè)培訓師
人力資源與社會保障部高級人力資源認證
書籍目錄
使用說明書
第1篇 管理學概述
為什么要學管理學?
管理是什么?
管理矩陣
管理者的層級
管理者的角色
管理者的技能
第2篇 管理思潮的發(fā)展
管理思潮的發(fā)展歷史
古典學派①:科學管理觀點
古 典學派②:行政管理觀點
行為學派①:霍桑實驗
行為學派②:人際關系觀點
量化學派:管理科學觀點與作業(yè)管理觀點
新興學派①:系統(tǒng)觀點
新興學派②:權變觀點
第3篇 組織環(huán)境
組織環(huán)境
內部環(huán)境
外部環(huán)境①:一般外部環(huán)境
外部環(huán)境②:特定外部環(huán)境
了解產業(yè)環(huán)境的分析——五力分析
診斷內外環(huán)境的分析——SWOT分析
企業(yè)文化
企業(yè)倫理
企業(yè)社會責任
第4篇 規(guī)劃
認識規(guī)劃
策略規(guī)劃的步驟
目標設定
目標管理
認識“決策”
決策風格
群體決策的方法
第5篇 領導
第6篇 領導
第7篇 激勵
第8篇 控制
第9篇 其他重要的管理理論
圖書封面
圖書標簽Tags
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