世界頂尖CEO的黃金9堂課

前言

中國人經(jīng)商的歷史源遠流長，幾千年的歷史發(fā)展積淀了豐富的商業(yè)文化，涌現(xiàn)出了很多名商巨賈。所以，美國經(jīng)濟學家、胡佛研究所資深研究員托馬斯·索威爾博士就提到，猶太人、日本人、中國人和美國人是世界上最能賺錢的人。    在現(xiàn)代世界，想要成為頂尖的CEO經(jīng)理人，必須恪守哪些原則才能保證經(jīng)商成功呢？    首先，你必須把握經(jīng)濟命脈，必須關(guān)注政局。而新聞聯(lián)播圖文并茂，有聲有色，著實是商人的最佳晴雨表。    你自己必須守信，一諾千金！你確認一定能夠做到的事情才可以承諾，但不要夸大其辭；如果想一直做個商人，那么你必須樹立自己的信譽！雖然可以不在乎外界對你的爭議甚至你也可以制造爭議，但你不能失去信譽，否則你就不是一個商人而是一個騙子；而你的涵養(yǎng)則表現(xiàn)在對待對方不守時不守承諾的態(tài)度與包容等方面。    你能贏得起但可能輸不起的生意最好不做！在做任何生意以前，你都必須考慮清楚，如果輸了，那么你是否輸?shù)闷?，而不是去考慮如果贏了會怎樣怎樣，輸不起的事情你最好別做！    不要先期投入太多，給自己留夠底牌。不要把自己手里所有的牌全部亮出來，因為牌局隨時會中途停止，而對方也隨時會出新的牌，不到最后關(guān)鍵時刻，最好不要亮出你手里最有分量的牌，最后的贏家才是真正的贏家！    你必須慎重選擇合作伙伴。無論是團隊，還是個人，很多時候我們都渴望有能夠和我們一起聯(lián)手打天下的黃金搭檔，但選擇親密戰(zhàn)友一定要慎重慎重再慎重，對彼此而言，慎重并非只針對單方，怎樣的人才可以成為你的親密戰(zhàn)友，親密戰(zhàn)友一定要符合下面這些前提條件：其一，他和你一定需要在一個戰(zhàn)壕里一起戰(zhàn)斗過至少一年：其二，在你沒有負他的前提下，他對你所說的每一句話都能負責任；其三，他必須是個實在而且能踏實做事的人；其四，他考慮得更多的是你們之間共同的利益（無論是短期的還是長期的），而這個共同利益高于個人利益；其五，關(guān)鍵時刻他沒有躲開更沒有出賣你。這五點缺一不可，否則彼此之間的合作不會長久。    不要擺大，哪怕你真的是老大。切記天外有天，不要在任何場合擺大，哪怕你真的很大。    保持中立，不要卷入政治派系紛爭。在任何派系紛爭面前都應該保持中立，尤其是在政治派系紛爭面前，事實證明，把商業(yè)利益的希望寄托在有派系紛爭可能的任何一方面都是危險而且不明智的，在派系紛爭之間，你必須冷靜地保持中立。    不要太在乎金錢與利益得失。切記有所得就有所失，而有所失就有所得的古訓，錢沒有了還可以再賺，天下自然有的是你賺不完的錢和商業(yè)機會，所以何不在金錢與利益面前大度一些呢？更何況，更大的商業(yè)機會正在等著你去把握呢。    你必須總結(jié)別人的成敗得失。不要羨慕別人的成功，更不要鄙夷別人的失敗，你首先應該做的是學會分析和總結(jié)現(xiàn)象背后的本質(zhì)，找出別人失敗或成功的原因，取其長，補其短，做你自己該做的事情。    在能把握全局的前提下，不要追求事必躬親。不要把自己搞得沒有時間與朋友交流，最要緊的是不要讓自己沒有時間放松與思考，所以，應該學會讓別人去幫你打點生意，處理業(yè)務，雖然業(yè)務的核心部分你自己必須牢牢把握：同樣，把事情交給別人去做的風險你要考慮清楚并能夠預防，以免你把事情交給別人做以后，你自己又成了一名忙碌的救火隊員。    這是一個屬于強者的時代，這是一個需要智慧的世界！智慧會使你凌駕于萬人之上，智慧會助你得到想要的一切！    市場競爭在某種意義上說就是智慧與謀略的競爭。以謀為本，以智為先，才能智贏天下！    本書若能為你在尖端社會中提供某些有益的啟迪與借鑒，就實現(xiàn)了我們編寫此書的目的。

內(nèi)容概要

　　本書內(nèi)容簡介：把握經(jīng)濟命脈，必須關(guān)注大勢，我們確信，本書能夠有效地幫助那些想在長期的職業(yè)生涯中達到頂峰的人來明確這些重要的品質(zhì)與方法，并借助有效的途徑和訓練，直至達成自己的理想。

作者簡介

　　周耀童。臺灣取得本科學位后，在加州大學伯克利分校進修，并獲哥倫比亞大學國際事務碩士學位。

書籍目錄

前言
第1課　用眼光創(chuàng)造財富
　眼光定財富，遍地都是錢
　商機不可失，失而不再來
　積極思考，財商超越智商
　改變觀念，更商業(yè)化一些
　借力使力，財富來得更快
　謹慎投資，錢花在刀刃上
第2課　用勇氣改變命運
　敢于冒險，勇氣改變命運
　打破常規(guī)，決不隨波逐流
　挑戰(zhàn)成見，不要相信權(quán)威
　聰明冒險，冒險不是賭博
　突破極限，逆境是種考驗
　學會選擇，更要懂得放棄
第3課　用人脈創(chuàng)造利益
　善于交往，拓展能力無限
　甘做學生，而不是做老師
　合作出金，善用他人力量
　團結(jié)互助，形成集體之勢
　低調(diào)處世，謙遜是種美德
　吃虧是福，寬容更受歡迎
第4課　用管理加速發(fā)展
　先會理人，再談管理企業(yè)
　人性管理，做到名副其實
　專注運營，做好每一件事
　品質(zhì)立市，拿產(chǎn)品來說話
　企業(yè)文化，是賺錢催化劑
　無為而治，邁向最高境界
第5課　用技巧贏得市場
　精于炒作，里子面子都要
　善于推銷，用嘴巴去淘金
　……
第6課　用吃苦累積資本
第7課　用務實累積財富
第8課　用人品經(jīng)營商道
第9課　用虛心進入王道

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：過去人們常說，商場如戰(zhàn)場，不是你死就是我亡。現(xiàn)如今，這種現(xiàn)象正慢慢地被改變著，現(xiàn)實是共贏，團結(jié)才是壯大自己的手段。事實勝于雄辯，理性超越感性。人只要多幫助別人，他就可以獲得他自己想要的。商場上也是如此，企業(yè)之間團結(jié)合作，發(fā)展才會呈良性步伐。團結(jié)就是力量。鐵姆肯公司旗下的工業(yè)集團總裁阿諾德說：“企業(yè)可能無力獨自承擔做某些專案的成本，但是如果與其他企業(yè)合作，就可以由大家共同分擔這些成本。競爭對手之間的聯(lián)手合作并不會損害各自的競爭優(yōu)勢。”正如阿諾德所說的那樣，工業(yè)集團選擇與競爭對手團結(jié)在一起，包括像SKF這樣的軸承制造商。團結(jié)的雙方通過合作共用物流和電子商務等系統(tǒng)。阿諾德還補充道：“當市場不景氣時，很多制造商都會陷入困境。但是通過團結(jié)合作，即便是市場低迷，我們依然能夠提高產(chǎn)能，同時分擔成本和風險?！蔽覀兂？梢钥吹?，經(jīng)商者們每天在市場上的爭斗就像幾只饑餓的梭魚為了肚子同一群金槍魚展開的奪食大戰(zhàn)，它們最喜歡的莫過于奪走別人嘴邊的食物。但是，這種現(xiàn)象也不是單純不變的。當機會來臨時，它們也會并肩作戰(zhàn)以擠走更大的競爭對手，或者聯(lián)手破解惱人的技術(shù)難題，目的就是為了抓住這個機會。在如今這種殘酷的制造業(yè)環(huán)境中，明智的經(jīng)商者開始懂得單打獨斗未必是最好的策略，而是選擇團結(jié)合作的態(tài)度，因為團結(jié)在一起是壯大自己.的一種手段。

編輯推薦

《世界頂尖CEO的黃金9堂課》：市場競爭在某種意義上說就是智慧與謀略的競爭。

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