按西點的方式做事

出版時間:2011-11  出版社:北京理工大學(xué)出版社  作者:林惠春,吳宏彪 著  頁數(shù):290  
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前言

美國陸軍軍官學(xué)校距離紐約市西北約50英里處,建立在奧蘭治郡哈德遜河邊的西點鎮(zhèn),因而通常被人們稱作“西點軍校”,或是“西點”。西點的招生對象是美國公民,年齡在17~22歲,身高1.68~1.98米的未婚者,不限種族、膚色、宗教信仰和性別。其他方面的限制是:高中,學(xué)習(xí)成績必須在本班名列前茅,身體健康,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)才能,還必須得到上至美國總統(tǒng)下至州長、市長或部隊主管的推薦,考試和體檢后擇優(yōu)錄取??荚嚪秶ㄕn本成績、能力測驗、體育等,學(xué)制四年。提起西點軍校,自然會想到“綿長的灰線”的士官生隊伍,想到西點嚴(yán)格的入學(xué)選拔制度,想到“獸營”,想到剛?cè)雽W(xué)新生的磨難,想到西點的榮譽制度和以“不寬容”著稱的懲罰制度,想到西點的校訓(xùn):責(zé)任、榮譽、國家。西點是一個誕生將星的超級軍校,3700多名將軍從西點出發(fā),現(xiàn)身于戰(zhàn)場。參謀長聯(lián)席會議主席、陸軍參謀長、空軍參謀長、美軍中央總部司令、南方總部司令、歐洲總部司令、北大西洋公約組織總司令,還有其他的陸軍、空軍指揮機構(gòu)和軍事組織的領(lǐng)導(dǎo)人。西點畢業(yè)生位居要位,權(quán)勢顯赫。但鮮為人知的是,眾多跨國公司的CEO、董事長、總經(jīng)理等高層管理人才均出自西點軍校:國際電話電報公司總裁藍(lán)德?艾拉斯科、東方航空公司總裁蘭克?波曼、美國汽車保險公司的總經(jīng)理麥克?德莫特,以及著名的“藍(lán)血十杰”等等,都是出自西點軍校。西點第30任校長麥克阿瑟認(rèn)為:西點軍?!皯?yīng)著眼于不斷變化的世界,著眼于復(fù)雜的未來,著眼于軍事技術(shù)的不斷現(xiàn)代化”??梢哉f,是麥克阿瑟把傳統(tǒng)的西點軍校帶進了現(xiàn)代化的20世紀(jì)。他所培養(yǎng)的現(xiàn)代化高才生們,大多成為第二次世界大戰(zhàn)的美軍領(lǐng)導(dǎo)群體。但無論西點怎樣發(fā)展,西點人都會銘記他們的西點精神:國家、榮譽、責(zé)任,這實際上也是美國的國訓(xùn)。西點培養(yǎng)的是一種挑戰(zhàn)極限的信仰與勇氣、克服困難的激情與毅力、不屈不撓的斗志、善于合作的團隊精神、服從大局的責(zé)任意識和犧牲精神、面對不確定因素的心理承受能力和應(yīng)變能力。正因如此,西點的畢業(yè)生才創(chuàng)造了驚人的成就。無論是“服從”、“團隊”、“激情”、“犧牲”還是“信仰”,它們共同構(gòu)成了西點素質(zhì),都是一名優(yōu)秀管理者和員工所應(yīng)具備的綜合素質(zhì)。西點軍校對學(xué)生的要求,也是我們這個時代對商業(yè)人才的要求,西點軍校學(xué)生所具備的素質(zhì),也正是現(xiàn)代社會精英人才所應(yīng)該具備的素質(zhì)。正是在這一點上,軍界和商界、戰(zhàn)場和商場找到了共同語言,那就是“勝利只屬于那些意志堅定、永不動搖的人們”。

內(nèi)容概要

  美國西點軍校聞名世界,兩百多年來培育出眾多的杰出人物。群星閃耀之余,其后的核心精神更值得我們學(xué)習(xí)。西點為什么會聞名全球?我們要學(xué)習(xí)西點的什么精神?本書深度挖掘西點軍校做事的核心精神,如西點校訓(xùn)(責(zé)任、榮譽、國家),西點訓(xùn)條(準(zhǔn)時、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅),都將一一呈現(xiàn)在我們眼前,讓我們?nèi)ド钏?,去學(xué)習(xí)。西點人勇敢地面對挑戰(zhàn),大膽的采取行動,充滿信仰的去戰(zhàn)斗、去工作,至高無上的團隊精神,敬業(yè)為魂,堅持原則,恪盡職守,永不放棄等等精神及其做事方式將在本書一一闡釋,并將其理論闡釋與案例結(jié)合,深入淺出,為您娓娓道來。

作者簡介

  林惠春
  博士德管理顧問公司特聘高級講師
  曾任創(chuàng)智科技董事總經(jīng)理、中軟國際有限公司集團副總裁
  現(xiàn)任清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授
  清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授、CEO國際流動課堂項目顧問
  北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員
  日本早稻田大學(xué)人才資源研究所客座研究員
  日本創(chuàng)智株式會社代表取締役社長
  
  著作:
  《解放領(lǐng)導(dǎo)者》
  《資源有限 創(chuàng)新無限》
  《做加法 做減法:企業(yè)發(fā)展的進退之道》
  吳宏彪,大學(xué)教師,資深企業(yè)管理顧問,培訓(xùn)師,北京博士德管理類顧問有限公司資深顧問。大學(xué)畢業(yè)分配至空軍,離開軍隊后先后任職于飛利浦等跨國企業(yè),歷任各類中高級管理職務(wù)。為國家電網(wǎng)公司、中國移動、中國聯(lián)通、清華同方、建行、中行、工行、招行等許多大型企業(yè)和機構(gòu)做了上百場專業(yè)培訓(xùn),是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等大學(xué)EMBA、MBA、總裁班等特聘教授,擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問。著作有《向軍隊學(xué)管理》、《核心價值觀》、《銷售學(xué)的詭計》、《掌控力》、《精細(xì)化管理》(與汪中求合著)。

書籍目錄

第一章 永不言敗   
不服輸?shù)娜瞬庞汹A的希望
絕不輕言放棄
投降的永遠(yuǎn)不是我
第二章 理念至上   
方法也是一種能力
向競爭對手學(xué)習(xí)
勇于進,更要懂得退
第三章 提升自己   
永不滿足于現(xiàn)狀
不斷學(xué)習(xí)是成功人士的終身承諾
以人為師與以書為師同等重要
第四章 堅定果敢   
意志力是成功的先導(dǎo)
果斷是積累成功的資本
最終的勝利取決于堅忍的品質(zhì)
第五章 立即行動   
讓行動決定一切
專注+方法=事半功倍
時間管理能力讓夢想起航
第六章 全力以赴   
下定決心才能有所作為
強者在困難面前不退縮
不計得失,全力以赴
第七章 只有第一   
堅持爭做第一
永遠(yuǎn)追求第一
效率是成功第一要素
第八章 沒有任何借口   
不找借口找方法
與其抱怨,不如行動
沒有規(guī)矩不成方圓
第九章 不為失敗找理由  
別為失敗找理由
別讓借口成為習(xí)慣
第十章 細(xì)節(jié)決定成敗
細(xì)節(jié)決定成敗
1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗
注重細(xì)節(jié)讓平庸到杰出天塹變通途
第十一章 紀(jì)律高于一切
制度才是根本
紀(jì)律就是圣旨
紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)
第十二章 精密部署
抓住最有利的時機
適應(yīng)變化
為自己的錯誤付出代價
第十三章 終身學(xué)習(xí)
終身學(xué)習(xí),不斷提高
善于在工作中學(xué)習(xí)
虛心求教,永不滿足
第十四章 無條件執(zhí)行
將服從訓(xùn)練成習(xí)慣
服從沒有條件
“一切從零開始”,服從要有歸零心態(tài)
第十五章 超越自我
把知識轉(zhuǎn)化為能力是學(xué)習(xí)的最高境界
不斷提升自己
榜樣的力量是無窮的
第十六章 善于合作
創(chuàng)造一個共同的目標(biāo)
合作達(dá)到雙贏
溝通解決問題
第十七章 團隊精神
真誠和尊重是合作的前提
團隊精神至高無上
掌握合作的技巧
第十八章 敢于冒險
冒險是一種勇氣
冒險與機遇并存
冒險就是要放手去做
第十九章 運籌帷幄
領(lǐng)導(dǎo)力決定成功的高度
尊重團隊成員
不在決策中退居幕后
第二十章 沒有不可能,只有不去做
別被自己嚇倒,讓自己征服自己
世上沒有絕對不可能的事情
第二十一章 堅守責(zé)任的力量
為使命奮斗不息
責(zé)任比能力更重要
第二十二章 守時守信
要做履行諾言的勇士
人品才是關(guān)鍵
第二十三章 不息的勇氣
“理性”的勇氣更勝一籌
大膽迎接挑戰(zhàn)
第二十四章 保持樂觀的心態(tài)
積極的態(tài)度有助于成功
永遠(yuǎn)抱著陽光的心態(tài)
第二十五章 勇敢地邁出一步
世界從來都給無畏的人讓路
100%的成功等于100%的意愿

章節(jié)摘錄

《按西點的方式做事(2):像西點人一樣思考和行動》書摘選摘:郭海麗書摘一  不服輸?shù)娜瞬庞汹A的希望西點人認(rèn)為:“任何事情只要你認(rèn)為是正確的,事前切勿顧慮過多,最重要的是,拿出勇氣全力沖過去。過分謹(jǐn)慎,反而成不了大事?!蹦闷苼?希爾發(fā)現(xiàn),他訪問過的成功人士都有個共同的特征,即在他們成功之前都遭遇過非常大的險阻。表面上看來,事情是應(yīng)該罷手了,放棄算了,殊不知此時僅僅差一步就能到達(dá)終點了。水燒到99度的時候可能還沒有開,這時候如果你絕望了,不愿意再等待了,那么就很容易在幾秒鐘的差距里與成功擦肩而過。在絕望的時候,一定要學(xué)會多點耐心,再等待一下,再努力一下。書摘二  絕不輕言放棄職場不相信眼淚,只有勇敢地挺過來的人,才有希望看到勝利的曙光。任何事情都是開頭容易完成難,所以要評判一個人業(yè)績是否優(yōu)良,不能看他所做事情的多少,而要看他最終完成的有多少。例如,在賽跑中,裁判并不計算選手起跑時如何快,而是計算他從起點到終點需要多少時間。不到最后,絕不放棄,這需要對工作滿懷激情,對自己的事業(yè)充滿信心。對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。工作中,我們難免會碰到各種困難與挑戰(zhàn),但只有堅持到底、絕不言棄的人才會成功。書摘四  向競爭對手學(xué)習(xí)一名西點教官曾經(jīng)說過:“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失。對手,可以讓你時刻提醒自己,沒有最好,只有更好。”“終身學(xué)習(xí)”的觀念已經(jīng)成為一個共識,并且被多數(shù)人切身實踐著。然而很多人在踐行“終身學(xué)習(xí)”這一理念給自己充電的時候,往往忽視了一種重要的學(xué)習(xí)途徑—向自己的競爭對手學(xué)習(xí)。對于一個立志成功的人來說,培養(yǎng)向競爭對手學(xué)習(xí)的胸懷和習(xí)慣顯得尤為重要。在當(dāng)下這個資源共享、智慧共享已經(jīng)成為現(xiàn)實和社會的發(fā)展趨勢的時代,我們只有做到虛心吸納對手的長處,在學(xué)習(xí)中競爭,在競爭中學(xué)習(xí),才能不斷形成自己的優(yōu)勢,始終保持前進的動力。書摘五  勇于進,更要懂得退西點人認(rèn)為那些不識時務(wù)只知斗一時之氣的人絕對算不上英雄。一個能屈能伸、能進能退的人,才是有大智慧的人。人生總有陷入困境的時候,懂得后退是一門學(xué)問。在不能前進時,如果還往前沖,就可能遭遇大麻煩,甚至大危險。退一步海闊天空,退一步往往是為了更好地進一步,一個不善進退者,必然是失敗者。不要誤認(rèn)為“撤退”就是懦弱和認(rèn)輸?shù)谋憩F(xiàn)。為了最終的勝利,能夠不顧他人的看法暫時“撤退”也是有勇氣的體現(xiàn)。我們應(yīng)該學(xué)會審時度勢,及時放棄無意義的堅持。一個人認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo)奮力向前,本來是一件好事情??墒侨绻@個目標(biāo)是錯的呢?那么,麻煩就來了。如果一個人的目標(biāo)錯了,而他仍要奮力向前,而且又自認(rèn)為自己意志堅定、態(tài)度堅決,那么,由此導(dǎo)致的惡劣后果,恐怕比沒有目標(biāo)或猶豫不前更為可怕。書摘六  不斷學(xué)習(xí)是成功人士的終身承諾西點軍校的約翰?科特上尉說:“勇敢地面對挑戰(zhàn),并且大膽采取行動,然后坦然地面對自己。檢討這項行動之所以成功或失敗的原因,你會從中吸取教訓(xùn),然后繼續(xù)向前邁進,這種終生學(xué)習(xí)的持續(xù)過程將是你在這個瞬息萬變的環(huán)境中的立足之本?!彪m然西點是最好的軍校,在這里能接受最好的軍訓(xùn),但是他們?nèi)杂泻軓姷奈C感。不被社會認(rèn)可或被淘汰掉,這不僅是學(xué)員自己不能忍受的,也是西點軍校不能接受的,因為,西點只意味著成功和進步。世界上著名企業(yè)的發(fā)展,無一離不開“學(xué)習(xí)”二字。美國排名前25的企業(yè)中,有80%的企業(yè)是按照“學(xué)習(xí)型團隊”模式進行改造的。國內(nèi)很多企業(yè)也通過創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型企業(yè)”而給企業(yè)帶來了勃勃生機。學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力,讓你的員工學(xué)起來,你的員工才能具有更大的生產(chǎn)能力,你的企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟效益。組織員工學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型組織,對企業(yè)而言,只是小額投入,而這種投入帶來的回報絕對是驚人的,并且是持續(xù)的。聰明的管理者會用學(xué)習(xí)來打敗對手。書摘七  最終的勝利取決于堅忍的品質(zhì)堅忍是所有成就偉業(yè)者的共同個性特征。他們可能在其他方面有所欠缺,可能有許多缺點和古怪之處,但是對一個成功者來說,持之以恒的個性則是必備的。不管遇到多少反對,不管遭到多少挫折,成功者總是堅持下去。辛苦的工作不能使他作嘔,阻礙不能使他氣餒,勞動不能使他感到厭倦。無論身邊來去的是什么東西,他總是堅持不懈。這是他天性的一部分,就像他無法停止呼吸一樣,他也永不會放棄??ㄈR爾說:“在所有的戰(zhàn)斗中,如果你堅持下去,每一個戰(zhàn)士都能靠著他的堅持而獲得成功。從總體上來說,堅持和力量完全是一回事。”對于想成就一番大事的人來說,執(zhí)著是最好的助推器。誰能不停止一次又一次的嘗試、打擊和收獲,誰就能一次又一次地靠向成功。不管你的工作是什么,都要以一種頑強的決心堅持下去。咬緊牙關(guān),對自己說:“我能行?!弊尅皥猿帜繕?biāo)、矢志不渝”成為你的座右銘。當(dāng)你內(nèi)心聽到這句話時,就會像戰(zhàn)馬聽到軍號一樣有效?!皥猿窒氯?,直到最后?!睍? 注重細(xì)節(jié)讓平庸到杰出天塹變通途西點努力訓(xùn)練學(xué)員養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣,使它變成像呼吸一樣的本能反應(yīng)。偉大的成就來自細(xì)節(jié)的積累,細(xì)節(jié)是一個人從平庸到杰出的天塹。多數(shù)人所做的工作還只是一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的事,它們也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。所以無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。一個不愿做小事的人,是不可能成功的??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不接受的苦役,因而在工作中缺乏熱情。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真地對待工作,將小事做細(xì),并且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路。20世紀(jì)世界最偉大的建筑師之一的密斯?凡?德羅,在被要求用一句話來描述他成功的原因時,他也是只說了5個字“魔鬼在細(xì)節(jié)”。他反復(fù)地強調(diào),如果對細(xì)節(jié)的把握不到位,無論你的建筑設(shè)計方案如何恢弘大氣,都不能稱之為成功的作品。書摘九   “一切從零開始”,服從要有歸零心態(tài)西點軍校在給新學(xué)員家長的一封信中明確寫道:“您的兒子選擇進入美國陸軍軍官學(xué)校,就是選擇作出犧牲,選擇忘掉過去所有的成績,選擇一切從頭開始?!泵课粚W(xué)員在進入西點之前必須對這個問題做好思想上的準(zhǔn)備:或者迎接挑戰(zhàn),作出犧牲,或者放棄西點,沒有中間道路可供選擇。我們在生活中、工作中不斷要面對新的環(huán)境,既然服從是我們在社會組織中正常生存的必備條件,那么保持一個“歸零心態(tài)”是我們適應(yīng)環(huán)境的最好選擇。書摘十  責(zé)任比能力更重要一個員工能力再強,如果他不愿意付出,他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值,而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠創(chuàng)造出最大的價值來。這就是我們常說的“用B級人才辦A級事情”,“用A級人才卻辦不成B級事情”。一個人是不是人才固然很關(guān)鍵,但最關(guān)鍵的還在于這個人才是不是一個企業(yè)真正意義上負(fù)責(zé)任的員工。當(dāng)然,責(zé)任感勝于能力,并不是對能力的否定。一個只有責(zé)任感而無能力的人,是無用之人。而責(zé)任感則需要用業(yè)績來證明,業(yè)績是靠能力去創(chuàng)造的。對一個企業(yè)來說,員工的能力和責(zé)任感都是動態(tài)的。書名:《按西點的方式做事(2):像西點人一樣思考和行動》作者:林惠春  吳宏彪著出版:北京理工大學(xué)出版社   2011年11月定價:36.00元書號:978-7-5640-5196-9分類:成功心理-通俗讀物

媒體關(guān)注與評論

《按西點的方式做事(2):像西點人一樣思考和行動》新聞稿按牛B的西點方式做事,做牛群中的“猛牛”作者:郭海麗近期,北京博士德文化發(fā)展有限公司與企業(yè)界的知名講師吳洪彪先生和林惠春先生一起推出了《按西點的方式做事II——像西點人一樣思考和行動》。吳洪彪先生和林惠春先生有著多年的為企業(yè)講課的經(jīng)驗,對于企業(yè)的成功和個人的成功頗有感觸。在個人的成功之道方面,他們有著一個共識,普通人套用成功人士的行為模式,堅持下去,也可以成功。西點是一個誕生將星的超級軍校,3700多名將軍從西點出;眾多跨國公司的CEO、董事長、總經(jīng)理等高層管理人才均出自西點軍校;許多聞名于世的教育家、藝術(shù)家、詩人從西點畢業(yè)……可以說,西點軍校是美國人才的搖籃。吳洪彪先生和林惠春先生認(rèn)為,西點軍校之所以能培養(yǎng)出如此眾多的全球名人,在于它成功的西點模式?!栋次鼽c的方式做事II——像西點人一樣思考和行動》分為四篇,即政界篇、軍界篇、商界偏、群星篇。在這四篇中,每一篇都各有側(cè)重,著重講述不同人群成功的行為模式。如在商界篇中提到,一個成功的員工要做到無條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令、善于合作、有團隊精神,一個成功的領(lǐng)導(dǎo)要能超越自我、敢于冒險、運籌帷幄。喜歡軍人的人可以閱讀軍界篇,體味熔鑄于西點軍人身上的西點精神;喜歡從商的人可以閱讀商界篇,從中尋找團結(jié)員工、發(fā)展企業(yè)的捷徑;有志從政的人可以閱讀政界篇,在那里,可以看到一個成功的領(lǐng)袖必備的行為模式。翻開《按西點的方式做事(2):像西點人一樣思考和行動》,無論你的職業(yè)、身份、性別怎樣,你都可以從中找到適合你的西點行為模式,進而用這種模式引領(lǐng)自己的成功。書名:《按西點的方式做事——像西點人一樣思考和行動》作者:林惠春  吳宏彪著出版:北京理工大學(xué)出版社   2011年11月定價:36.00元書號:978-7-5640-5196-9分類:成功心理-通俗讀物

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《按西點的方式做事(2):像西點人一樣思考和行動》編輯推薦:你是不是總為一件小事兒而躊躇不前?你是不是在長時間努力后仍然失?。磕闶遣皇强傆X得周圍的人對你不友好?……《按西點的方式做事II——像西點人一樣思考和行動》看透了美國那幫畢業(yè)于西點的上流社會精英,給出了一個最簡單的成功人生等式,你自己+西點模式=成功人生。套上了這個等式,你就扒下了、丟棄了那些雞毛蒜皮的麻煩事兒,走上了成功人生之路。

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《按西點的方式做事(2):像西點人一樣思考和行動》書評學(xué)習(xí)西點人的做事方式作者:曹偉濤西點軍校流傳著這樣一句豪言:“美國的大部分歷史是由我們所培養(yǎng)出來的人才創(chuàng)造的。”百年西點具有無窮的魅力,它是著名將領(lǐng)、商界奇才、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、國家領(lǐng)袖等各界精英的搖籃。西點軍校之所以能夠如此成功,肯定有他不一樣的地方。西點人究竟存在著怎樣的做事方法呢?他們究竟是一群怎樣的人呢?2011年9月由博士德文化發(fā)展有限公司,傾力打造策劃出版的《按西點的方式做事》一書即將隆重上市,這本旨在介紹西點人成功的做事方法,他們在遇到事情時是如何思考和行動的。本書共分為四篇25章,分別從政界、軍界、商界、其他業(yè)界的精英展開分析介紹,不同身份畢業(yè)的西點人的做事方法。他們是如何在西點軍校培養(yǎng)了這樣的素質(zhì),他們是如何邁過艱難困苦最終走向成功的,為當(dāng)下身在職場的我們提供一個學(xué)習(xí)的榜樣。美國前總統(tǒng)羅斯福曾經(jīng)說:“整整一個世紀(jì)以來,我們國家任何的學(xué)院都無法和西點軍校相比,因為她培養(yǎng)出了如此多杰出的軍事人才和商界領(lǐng)袖:從企業(yè)管理的角度來說,美國其他商學(xué)院所教授的僅僅是管理的理論、方法和技巧,而西點除此之外還塑造了企業(yè)家的靈魂!”可見西點軍校的威名遠(yuǎn)播,西點人的素質(zhì)和做事方法更是值得人們?yōu)橹?。西點人的成長經(jīng)歷大凡都是自立自強,立遠(yuǎn)大之理想,展宏偉之志,堅定自己的理想,端正態(tài)度,磨練意志,以足夠的耐心,百倍的信心輔之以不斷的學(xué)習(xí)來充實自己的智慧,成為一個真正的強者。他們笑對挫折,笑對磨難,用挫折和磨難來砥礪自己、提高自己,為西點人在各個階層發(fā)展壯大譜寫出壯麗的篇章。西點的做事方式不僅僅為了軍人與戰(zhàn)場而存在,它是任何一個地方的任何一個人都可以奉行的黃金準(zhǔn)則;它不僅適用于軍人和戰(zhàn)場,也同樣適用于日常工作和生活中的我們。 西點軍校是一所培養(yǎng)人才的基地和搖藍(lán),在這所學(xué)校里走出來的學(xué)生,每一個人都有著自己不同的成功的經(jīng)歷。在現(xiàn)實的社會里,我們每個人也都是同樣在追求著成功和被他們所認(rèn)可,而真正的讓我們?nèi)ッ嫒ガF(xiàn)實的生活的時候,往往我們?nèi)鄙俚氖擒娙说囊环輬砸愕男愿窈统种院愕膽B(tài)度。我們每一個人只看到每一位成功者站在成功的領(lǐng)獎臺上所獲得的那一份榮耀,卻從沒有轉(zhuǎn)過身去看看每一位成功者在前期的付出與堅持。西點軍校對學(xué)生的要求:準(zhǔn)時、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅。這也正是21世紀(jì)管理所必備的?!蔽鼽c的訓(xùn)練嚴(yán)格、教官冷峻,西點不收留一直薄弱者。對于想在西點立足的學(xué)員來說,教官或高級學(xué)員的任務(wù)一下達(dá),只有一個選擇,就是完成。你需要把痛苦、勞累、磨難都裝在心里,把眼淚、委屈、憤怒也裝在心里,化做力量,沖擊任務(wù),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)!沒有任何的理由和借口。這對于現(xiàn)在的年輕人來說也是一個最好的忠告?!栋次鼽c的方式做事》一書以西點軍校的做事方式為基礎(chǔ),介紹時下最先進的管理理念和最鼓舞人心的職場智慧。全書從執(zhí)行、細(xì)節(jié)、戰(zhàn)略、責(zé)任、團隊等幾個方面為讀者揭示了西點人在各行各業(yè)都能出類拔萃的做事方法。讀者在了解西點軍校理念的同時,能夠汲取西點人身上的優(yōu)秀素質(zhì),逐步完善自我,推動自己的事業(yè)和人生邁向新的臺階。在本書里既有西點軍校的具體理念,又有古中今外勵志創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典事例,還討論了諸多現(xiàn)實而有用的問題,讀者可以輕松的領(lǐng)悟,也容易自覺實行。本書理論淺顯易懂,語言質(zhì)樸厚重,事例翔實豐富,是一本不可多得的好書。西點軍校以其獨特的理念成就了無數(shù)人的追求。軍事指揮家、商業(yè)巨子、政治家等,他們無一不是西點理念的忠實追求者和執(zhí)行者。西點人的思考和行動幾乎被所有的成功人士奉為最重要的行為準(zhǔn)則。你渴望成功嗎?那就請你靠近它。這是一本值得所有擁有夢想,渴望成功的人認(rèn)真閱讀的書。真誠的希望讀者都能從中獲取一些對生活對成功哲學(xué)的感悟,并早日走向成功的殿堂。

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