經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)

前言

展現(xiàn)在各位讀者面前的是一個(gè)關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的話題。目的是請(qǐng)大家一起，重新審視一下我們現(xiàn)今的“世界工廠”模式、“GDP情結(jié)”和“速度情結(jié)”；思考一下，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展到底是為了什么？為了速度而速度？為了趕超而趕超？還是為了老百姓的生活福祉、國(guó)家民族的生存尊嚴(yán)？環(huán)顧世界，看看在目前經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域化的情形下，中國(guó)是如何從“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)”的。特別是對(duì)企業(yè)而言，如何具體操作、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。凡此種種，期待著大家和我共同思索、共同探討。作為商學(xué)院的教授，我曾經(jīng)執(zhí)教過(guò)美國(guó)、澳大利亞的大學(xué)，也在中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡教過(guò)書(shū)，現(xiàn)在是在日本大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任終身教授，并且是日本大學(xué)里最年輕的商學(xué)院正教授。提及這些背景，沒(méi)有任何向讀者朋友們吹噓、炫耀的成分，只是想告訴大家，正是我的這些經(jīng)歷幫助我用更廣的視角、更高的層次來(lái)審視、研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題，并期待可以奉獻(xiàn)給各位更加客觀、縝密、及時(shí)的分析和信息。如果能夠引發(fā)大家的思索和探討，將是我最大的欣慰了。作為20世紀(jì)80年代的大學(xué)生，我們?cè)?jīng)親身經(jīng)歷和感受過(guò)中國(guó)改革開(kāi)放初期的艱辛、混沌和迷惘。之后，遵循著先哲的教誨，“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，我的足跡又踏過(guò)了大半個(gè)地球，心中珍藏著的還是“正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”的孜孜追求。時(shí)至今日，作為海外學(xué)者，仍然在為中國(guó)的每一項(xiàng)新成就而歡欣鼓舞，也為每一個(gè)缺憾、失敗而扼腕痛惜。特別是，雖然經(jīng)歷了風(fēng)雨，至今仍然保守著一顆中國(guó)傳統(tǒng)士大夫式的“以天下為己任”的責(zé)任之心，常常期待著以自己的學(xué)識(shí)和熱情為國(guó)家、民族分憂、解惑。這本書(shū)的出版，也體現(xiàn)了我的這一心愿。面對(duì)今天的中國(guó)，在看到巨大成績(jī)的同時(shí)，大家應(yīng)該更清醒地意識(shí)到仍然存在著大量的問(wèn)題，甚至是危機(jī)?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)在又到了一個(gè)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)。如果經(jīng)過(guò)努力拼搏，相對(duì)順利地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將是國(guó)家、民族之大幸焉。不然，中國(guó)將有很大的風(fēng)險(xiǎn)陷入“發(fā)展的陷阱”。在逐步喪失我們以“人口紅利”為代表的低成本優(yōu)勢(shì)之后，“后發(fā)劣勢(shì)”將愈加強(qiáng)烈地表現(xiàn)出來(lái)。希望本書(shū)可以對(duì)大家這方面的思考有所幫助。那么為什么是日本，而不是其他模式？本書(shū)當(dāng)中有很多關(guān)于日本模式、日本企業(yè)的分析和案例，為什么不多用美國(guó)或歐洲其他國(guó)家的？答案當(dāng)然可以在正文中找到。不過(guò)，這里可以強(qiáng)調(diào)的是，世界承擔(dān)不了兩個(gè)美國(guó)，承擔(dān)不了以美國(guó)式資源耗費(fèi)型模式發(fā)展經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)大經(jīng)濟(jì)體-美國(guó)和中國(guó)。與此相對(duì)照，日本的資源集約型模式，將對(duì)中國(guó)的未來(lái)發(fā)展更有參考和借鑒意義。這其實(shí)也是我8年前辭去美國(guó)的教職，去日本工作的主要原因，就是想更貼近地感受、了解日本的“東洋模式”的精髓。在本書(shū)的第一章至第五章中，我盡可能地用大眾化的語(yǔ)言將經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中涉及的核心問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)向大家描述、解釋清楚。如果讀者朋友愿意去思考一些經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中隱含著的更深層次的理論命題，我相信第六章關(guān)于制度與技術(shù)引進(jìn)、模仿與建設(shè)方面的討論，關(guān)于技術(shù)模仿與創(chuàng)新、制度模仿與創(chuàng)新孰重孰輕的問(wèn)題，應(yīng)該會(huì)給大家一些很好的啟示和幫助。在附錄1中，我的朋友朱新月先生，利用我近幾年受邀出席國(guó)內(nèi)大型論壇和會(huì)議的間隙，與我展開(kāi)深度對(duì)話。對(duì)話中探討了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中所涉及的、大家特別關(guān)心的一些熱點(diǎn)問(wèn)題，以期為各位讀者提供更具體、詳實(shí)的答案。附錄2，是我在日本接受《朝日新聞》和《中文導(dǎo)報(bào)》的采訪報(bào)道，是關(guān)于2008年金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)和情形的，特別是關(guān)于日本和中國(guó)未來(lái)的有關(guān)話題。在附錄3中，由于擔(dān)心前面的分析過(guò)于抽象、籠統(tǒng)，在這里我又放了一些日本中小企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)自我產(chǎn)業(yè)升級(jí)、深化和拓展的真實(shí)案例。它們涉及眾多行業(yè)和不同的領(lǐng)域，相信一定會(huì)幫助大家，特別是我們的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)，了解、掌握關(guān)于操作性、實(shí)務(wù)性、具體化等方面的問(wèn)題和要求。這些日本企業(yè)的真實(shí)故事，相信可以給大家很多啟發(fā)。所有的一切，都是期待著可以幫助中國(guó)成功地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。拳拳之心，略表于此！李克2011年7月于日本東京

內(nèi)容概要

經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)，這是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的必然。本書(shū)作者曾經(jīng)執(zhí)教過(guò)美國(guó)、澳大利亞的大學(xué)，現(xiàn)在是在日本大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任終身教授，并且是日本大學(xué)里最年輕的商學(xué)院正教授。作者參考美國(guó)和日本等國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，通過(guò)對(duì)日本中小企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)自我產(chǎn)業(yè)升級(jí)、深化和拓展的真實(shí)案例的分析，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出了許多獨(dú)到的建議，提供了有益的參考。

作者簡(jiǎn)介

李克
日本大學(xué)商學(xué)院EMBA課程的終身正教授，也是日本排名前十位的商學(xué)院中的首位華人教授和最年輕的正教授。日中管理學(xué)院的院長(zhǎng)和理事長(zhǎng)，日本經(jīng)濟(jì)技術(shù)國(guó)際推進(jìn)協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)，以及美國(guó)圣約瑟夫大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系的講座教授，《亞太經(jīng)濟(jì)評(píng)論》的主編，香港城市大學(xué)金融與經(jīng)濟(jì)學(xué)系客座教授，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院講座教授等。
李克教授也是大和證券(日本)的高級(jí)研究員，亞洲開(kāi)發(fā)銀行的外聘研究員，日本太陽(yáng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)特別顧問(wèn)等。此外，也是日本和中國(guó)多家知名上市公司以及政府咨詢(xún)類(lèi)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略顧問(wèn)。李克教授的主要研究領(lǐng)域?yàn)楣局卫?，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)集群，公司結(jié)構(gòu)，企業(yè)并購(gòu)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，以及全球化和區(qū)域一體化等。在SSCI，SCI級(jí)別的國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊上發(fā)表過(guò)大量論文。同時(shí)，在《朝日新聞》、《日刊工業(yè)新聞》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《國(guó)際商業(yè)》、《貿(mào)易日?qǐng)?bào)》、《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)報(bào)》等報(bào)紙和新浪、搜狐、金融界等網(wǎng)絡(luò)上刊登過(guò)數(shù)十篇文章。
李克教授畢業(yè)于南京大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位獲得于南京大學(xué)和美國(guó)約翰斯-霍布金斯大學(xué)(Johns
Hopkins University)；于莫納士大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；在莫納士大學(xué)及澳大利亞國(guó)立大學(xué)進(jìn)行過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后研究。

書(shū)籍目錄

“世界工廠”模式的末路——中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)
中國(guó)的“世界工廠”戰(zhàn)略
中國(guó)企業(yè)的困境
中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型突圍與增長(zhǎng)前景
中國(guó)經(jīng)濟(jì)角色的再定位
簡(jiǎn)單的中日比較
國(guó)際房地產(chǎn)泡沫的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的發(fā)展瓶頸
全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化——淺談產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)
全球化帶來(lái)的影響
經(jīng)濟(jì)區(qū)域化成為另一種新趨勢(shì)
經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的關(guān)系
產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)分工網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國(guó)際比較——日本中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀
日本中小企業(yè)的特色
日本中小企業(yè)的發(fā)展背景
日本和中國(guó)的企業(yè)家精神對(duì)比
日本中小企業(yè)與中國(guó)企業(yè)的合作
中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化道路——日本與中國(guó)近期的并購(gòu)案例分析
跨國(guó)并購(gòu)是捷徑嗎
中國(guó)近期的跨國(guó)并購(gòu)案例
中國(guó)企業(yè)對(duì)日并購(gòu)概況
中日企業(yè)的合作與并購(gòu)機(jī)會(huì)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段：創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)——產(chǎn)業(yè)升級(jí)的選擇和困境
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新背景
創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與特征
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新課題
日本產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)新體系與創(chuàng)新工具
技術(shù)模仿與創(chuàng)新、制度模仿與創(chuàng)新：魚(yú)與熊掌乎——淺議現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)與管理模式
“日本模式”的形成與主要特點(diǎn)
當(dāng)代日本經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)與困境
“日本模式”所揭示的理論命題
日本經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示
附錄1 朱新月先生深度對(duì)話李克教授
1．中國(guó)應(yīng)不應(yīng)該做“世界工廠”？
2．中國(guó)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀真的源于“陰謀論”嗎？
3．中國(guó)企業(yè)如何避免全球化陷阱？
4．中國(guó)能源緊張對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有何深遠(yuǎn)影響？
5．產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是關(guān)掉“三高企業(yè)”嗎？
6．如何理性理解和看待產(chǎn)業(yè)集群？
7．如何看待中國(guó)愈演愈烈的民工荒和人才荒？
8．如何加快企業(yè)升級(jí)的速度而又不至于讓企業(yè)難以承受？
9．通貨膨脹能倒逼企業(yè)升級(jí)嗎？
10．如何解決企業(yè)家發(fā)展動(dòng)力不足的問(wèn)題？
11．“國(guó)進(jìn)民退”對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有何影響？
12．發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)有何不同？
13．從美國(guó)二戰(zhàn)后不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)中，我們可以學(xué)習(xí)什么？
14．我們?cè)撊绾螌W(xué)習(xí)日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)？
15．誠(chéng)信問(wèn)題在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用有多大？
16．經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)家如何調(diào)整心態(tài)、舒緩壓力？
附錄2 2008年美國(guó)金融颶風(fēng)后的世界經(jīng)濟(jì)走向和后果：李克教授訪談
1．次貸危機(jī)根源：金融體系膨脹遠(yuǎn)超實(shí)體經(jīng)濟(jì)
2．此次金融危機(jī)不會(huì)造成全球經(jīng)濟(jì)的大停滯
3．對(duì)日本經(jīng)濟(jì)沒(méi)有災(zāi)難性的影響
4．美國(guó)金融危機(jī)是中國(guó)的好教材
附錄3日本企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我產(chǎn)業(yè)升級(jí)、深化和拓展的案例
后記
主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：中國(guó)的改革開(kāi)放已經(jīng)經(jīng)歷了三十多年，雖然其中不乏風(fēng)風(fēng)雨雨，但是時(shí)至今日，其成就還是為世人所肯定與稱(chēng)道的。特別是近些年來(lái)，隨著綜合國(guó)力的不斷提高，中國(guó)的國(guó)際形象與聲譽(yù)也在不斷攀升，各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都顯示出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，一個(gè)將“世界工廠”作為發(fā)展坐標(biāo)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式正在愈發(fā)清晰地顯現(xiàn)出來(lái)，并且成為各級(jí)政府主導(dǎo)性的工作思路。作為一個(gè)曾經(jīng)在貧苦、羸弱中苦苦掙扎了上百年的國(guó)家，其趕超與富裕的理想和沖動(dòng)是不難理解的，并且也是近代中國(guó)幾代人的追求和夢(mèng)想。從晚清時(shí)的“中學(xué)為體，西學(xué)為用”的君主立憲的嘗試，到“五四”時(shí)期對(duì)“德先生”（民主）、“賽先生”（科學(xué)）的渴望，再到對(duì)社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的孜孜追求，其中都映射出中國(guó)對(duì)民族復(fù)興與強(qiáng)盛的執(zhí)著。三十多年前提出的改革開(kāi)放，是中國(guó)又一次奮力一搏。國(guó)門(mén)的打開(kāi)帶給中國(guó)的不僅僅是資金與先進(jìn)的技術(shù)，更為深刻的是讓國(guó)人看到世界，感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的制度環(huán)境與商業(yè)文化。比較而言，技術(shù)的引進(jìn)與模仿是相對(duì)容易的，而制度的學(xué)習(xí)與模仿卻是非常艱巨而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。特別是近些年來(lái)，隨著外國(guó)資本大量、持續(xù)地進(jìn)入中國(guó)，不但直接推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，也創(chuàng)造出大量的就業(yè)機(jī)會(huì)與國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的極度活躍。據(jù)WTO統(tǒng)計(jì)，自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易量30年增長(zhǎng)105倍，2009年更是超越德國(guó)成為世界最大的出口國(guó)。2010年中國(guó)出口產(chǎn)品總量占世界貿(mào)易總量的比重已經(jīng)達(dá)到9.7%。IMF數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量占世界經(jīng)濟(jì)的份額從1978年的1.8%（全球第10位）上升到2010年的9.3%左右（世界第2位）。中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量相當(dāng)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的比重，從1978年的6.5%提高到2010年的約40%。如果按照中國(guó)年均7%到8%的經(jīng)濟(jì)增速和人民幣年均升值5%的速度，美國(guó)則按照過(guò)去十年的平均增速（即1.7%），再考慮到美元在未來(lái)將出現(xiàn)的長(zhǎng)期貶值趨勢(shì)，根據(jù)這些假設(shè)條件測(cè)算，中國(guó)的名義GDP可在2015年內(nèi)達(dá)到美國(guó)經(jīng)濟(jì)80%左右的規(guī)模，人均GDP將接近1萬(wàn)美元的水平，中國(guó)將替換美國(guó)成為世界第一大貿(mào)易國(guó)。到2020年，中國(guó)則可能超越美國(guó)，成為全球最大經(jīng)濟(jì)體。國(guó)人振奮，這似乎也成為中國(guó)應(yīng)該成“世界工廠”的一個(gè)有力注腳。各種形式的中國(guó)招商引資團(tuán)穿梭于世界各地，構(gòu)成了中國(guó)走向世界的一道非常獨(dú)特的風(fēng)景線。但問(wèn)題是，“世界工廠”就是中國(guó)的明智選擇嗎？連載二建造“世界工廠”固然對(duì)GDP的增長(zhǎng)具有簡(jiǎn)單、快捷的功效，而且也可以解決當(dāng)前中國(guó)就業(yè)和資金等方面的燃眉之急，可是，與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展相配套的制度環(huán)境和商業(yè)環(huán)境是不能夠跳躍發(fā)展的。即使目前這種“世界工廠”模式可以暫時(shí)緩解中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展矛盾，但是也可能會(huì)由于這些制度改革的滯后而引發(fā)更深遠(yuǎn)和長(zhǎng)期的隱患，這也就是我們常說(shuō)的“后發(fā)劣勢(shì)”。就算是日本這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，其近十幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，在很大程度上也是因?yàn)橹贫雀母锏臏笏斐傻?。因而，“世界工廠”的發(fā)展模式，我們姑且不論它對(duì)環(huán)境的大量破壞、對(duì)資源的瘋狂消耗，以及所對(duì)應(yīng)的一系列社會(huì)問(wèn)題，就是作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式本身，這種當(dāng)代版的“中學(xué)為體，西學(xué)為用”，其蘊(yùn)涵的危機(jī)和矛盾應(yīng)該引起我們認(rèn)真的思考和對(duì)待。另一方面，由于“世界工廠”的這種“拿來(lái)主義”的發(fā)展模式忽略了民族工業(yè)與品牌的發(fā)展、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的開(kāi)發(fā)與提升，給中國(guó)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展埋下了很大的隱患和不確定性。同時(shí)，“世界工廠”也無(wú)法讓普通民眾更多地分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的收益。我們暫且不論招商引資與代工、加工貿(mào)易所帶來(lái)的對(duì)環(huán)境的破壞，也不必深究收入差距的擴(kuò)大化，僅從模式本身所導(dǎo)致的結(jié)果，我們就能發(fā)現(xiàn)老百姓的生活收入并沒(méi)有得到與GDP增長(zhǎng)同比例的提高。那么，什么是“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”？所謂“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”和“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，主要是指一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及對(duì)應(yīng)的制度安排和相關(guān)政策，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和邏輯序列順向演進(jìn)過(guò)程中所達(dá)到的階段和層次。它主要包括四方面的內(nèi)容：（1）在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐漸向第二、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)的歷史過(guò)程。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中由勞動(dòng)密集型，特別是初級(jí)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐漸向資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)的歷史過(guò)程。（3）由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中制造初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐漸向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)的歷史過(guò)程。（4）制度安排和相關(guān)政策在此過(guò)程中，不斷地調(diào)整和完善，以推動(dòng)和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)升級(jí)的成果。從近代各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來(lái)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度也就越高，產(chǎn)業(yè)升級(jí)越快。“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”和“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，兩者之間是互為依托、互為關(guān)聯(lián)的互動(dòng)關(guān)系。那么，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的構(gòu)成要素包括哪些呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要素和影響因素包括：（1）消費(fèi)需求是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的立足點(diǎn)。（2）科技進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的直接驅(qū)動(dòng)力。（3）制度安排是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的決定性因素。制度是通過(guò)不斷地變遷和演化來(lái)完成它對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的促進(jìn)作用。由于各國(guó)的國(guó)情不同，不同國(guó)家對(duì)三大要素的選擇不同，因而也就形成了三大要素的不同組合方式，構(gòu)成了各國(guó)不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)模式。比如，美國(guó)在其長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中形成了獨(dú)具特色的以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為基礎(chǔ)的自由調(diào)節(jié)式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)模式。這種自由調(diào)節(jié)式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)模式推動(dòng)著美國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以第一產(chǎn)業(yè)為重心向以第二產(chǎn)業(yè)為重心，再向以第三產(chǎn)業(yè)為重心升級(jí)，這是美國(guó)成為當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家的有力保障。日本則形成了以政府導(dǎo)向?yàn)橹饕卣鞯膶?dǎo)向趕超式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)模式，這種模式使日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能在二戰(zhàn)后較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了由以輕工業(yè)為重心向以重化工業(yè)為重心，再向以服務(wù)業(yè)為重心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，促使日本經(jīng)濟(jì)迅速崛起并處于世界領(lǐng)先地位。連載三中國(guó)的收入差距擴(kuò)大主要表現(xiàn)在六個(gè)方面，即城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、部門(mén)之間、群體之間以及單位內(nèi)部之間，這些年來(lái)這六方面的差距都在擴(kuò)大。當(dāng)然其中有一部分差距拉大是合理的，是基于按勞分配、按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)分配形成的，但現(xiàn)在總體上看，六方面的收入差距持續(xù)擴(kuò)大的主導(dǎo)傾向是不合理的，有些還是不公正的，已經(jīng)引起老百姓的高度不滿和中央的高度重視。這是一個(gè)總體判斷。其中突出的主要有兩方面，一是近年來(lái)行業(yè)收入差距擴(kuò)大的速度太快?，F(xiàn)在我國(guó)最高平均工資水平的行業(yè)與最低平均工資的行業(yè)的工資差距懸殊，舉個(gè)例子，2008年證券業(yè)人均年薪是17萬(wàn)元，而畜牧業(yè)人均年薪是1.08萬(wàn)元，兩者相差約15.8倍，比2005年行業(yè)收入最高最低比7.78∶1擴(kuò)大了約8倍。這個(gè)差距及其擴(kuò)大的速度在國(guó)際上是極為罕見(jiàn)的。二是群體之間的收入差距擴(kuò)大，也就是居民之間最高收入組和最低收入組，工薪勞動(dòng)者內(nèi)部的高收入者和低收入者，這幾年拉開(kāi)差距的速度也非?？臁，F(xiàn)在我國(guó)居民10%最高收入組所得和10%最低收入組所得，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)是相差9倍，而有關(guān)專(zhuān)家計(jì)算的結(jié)果是相差23倍，如果考慮到還有大量的灰色收入、非法收入沒(méi)有統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，實(shí)際差距比這個(gè)還要大不少。與此同時(shí)，工薪勞動(dòng)者之間收入差距也在迅速擴(kuò)大，現(xiàn)在有的企業(yè)高管年度最高薪酬是社會(huì)年平均工資的幾百倍甚至上千倍，這里還未計(jì)算職務(wù)消費(fèi)等收入。連載四中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一大任務(wù)，就是要轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，把“世界工廠”、“GDP情結(jié)”和“增長(zhǎng)速度情結(jié)”盡快轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)，把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)落實(shí)到經(jīng)濟(jì)品質(zhì)和內(nèi)涵的提高以及老百姓生活的福祉的提高上來(lái)。從GDP增長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，中國(guó)目前主要是靠投資和外貿(mào)凈出口，依靠低成本和低要素價(jià)格。相比之下，歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)則主要靠?jī)?nèi)需，內(nèi)需對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率大致超過(guò)60%。因?yàn)閮?nèi)需比重很大，并且它們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求比較高，這就逼迫廠商必須不斷提高質(zhì)量，同時(shí)近些年來(lái)它們也必須關(guān)注對(duì)環(huán)境的影響。所以，歐美、日本企業(yè)對(duì)研發(fā)投入非常重視，并且保持動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)。從產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析，當(dāng)前國(guó)際上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)集群加上產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)合發(fā)展層面，并且后者的影響力越來(lái)越大，而中國(guó)目前仍然只在談?wù)摗爱a(chǎn)業(yè)集群”的概念。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵，是要求我們除了關(guān)注制造環(huán)節(jié)外，還要考慮對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的控制和相關(guān)的研發(fā)投入，以及對(duì)市場(chǎng)的控制和其他配套服務(wù)。中國(guó)當(dāng)前的大部分投入都被擠壓在制造環(huán)節(jié)這一塊，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、高端研發(fā)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏控制和影響。另一方面，我們對(duì)市場(chǎng)也缺乏控制，因?yàn)槲覀儧](méi)有品牌和海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，受這些因素的制約，中國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)中分得的利潤(rùn)很薄，基本處于給別人打工的狀態(tài)。所以，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大挑戰(zhàn)就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。長(zhǎng)期以來(lái)，勞動(dòng)密集型的出口加工業(yè)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)很大。目前，中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格相較發(fā)達(dá)國(guó)家還是相對(duì)便宜的，仍有競(jìng)爭(zhēng)力。但是不久的將來(lái)我們的工資將持續(xù)上漲，如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不升級(jí)，勞動(dòng)者的收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都將不可持續(xù)。連載五在走出去的過(guò)程中，我們需要明確幾個(gè)主要目標(biāo)：（1）應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地通過(guò)海外并購(gòu)來(lái)讓國(guó)內(nèi)企業(yè)接觸到一些比較前沿的技術(shù)和產(chǎn)品，解決在研發(fā)和技術(shù)方面提升的方向性的問(wèn)題，或市場(chǎng)通路的問(wèn)題。（2）引進(jìn)人才。原來(lái)我們重視的是招商引資，現(xiàn)在要把這個(gè)“資”換成“智”。特別是，我們可以把國(guó)外退休的專(zhuān)家或沒(méi)有退休的工程技術(shù)骨干，通過(guò)一些優(yōu)厚的待遇吸引進(jìn)來(lái)。其實(shí)，他們帶來(lái)的不僅是技術(shù)，還有海外的一些人脈關(guān)系。（3）我們自己也要輸出人才，有意識(shí)地組織一些企業(yè)家、官員、社會(huì)精英人士到海外接受比較高端的培訓(xùn)，使“智”雙向流動(dòng)起來(lái)?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多地方，特別是沿海省市已經(jīng)開(kāi)始做“引智”的工作，這個(gè)思路是對(duì)的，問(wèn)題是到底怎么做才能引進(jìn)來(lái)。這是需要突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但現(xiàn)實(shí)中的引智工作卻存在很多遺憾。最近兩三年，因?yàn)橐槕?yīng)人才引進(jìn)的趨勢(shì)，很多地方政府借這個(gè)概念建起了各種“園區(qū)”，比如留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技孵化園等，這在沿海地區(qū)非常多。但實(shí)際上，各種園區(qū)慢慢地變成了經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)以及旅游地產(chǎn)等項(xiàng)目。因?yàn)椤皥@區(qū)”名義上搞的是高科技的行業(yè)開(kāi)發(fā)，所以順理成章地可以要求給予好的地理環(huán)境和政策，于是劃一些山清水秀的地方，蓋一些樓，搞一些研發(fā)中心，然后引進(jìn)幾個(gè)在歐美留學(xué)的博士來(lái)工作，這些不過(guò)是門(mén)面工作，甚至有的地方政府直接出錢(qián)，給留學(xué)歸國(guó)人員開(kāi)公司就算完事。連載六以“空城”而聞名于世的鄂爾多斯新建核心區(qū)康巴什，是鄂爾多斯政府斥資上億元開(kāi)鑿出的一條以自來(lái)水為主要水源的人工運(yùn)河旁的建筑群，運(yùn)河北岸則預(yù)計(jì)建造1000座100米以上的高樓，構(gòu)成康巴什新區(qū)的CBD，如今，已有100座寫(xiě)字樓規(guī)劃在建。2010年，當(dāng)中國(guó)大部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)因調(diào)控陷入低迷之時(shí)，鄂爾多斯住房成交面積超過(guò)了1000萬(wàn)平方米，很多高端住宅項(xiàng)目剛一推向市場(chǎng)，便迅速售罄。許多項(xiàng)目售價(jià)達(dá)1.3萬(wàn)元/平方米，個(gè)別項(xiàng)目甚至超過(guò)2萬(wàn)元/平方米。在這1000萬(wàn)平方米之中，二手房成交面積僅有17萬(wàn)平方米。因?yàn)?，既沒(méi)有人愿意把新購(gòu)買(mǎi)的房屋轉(zhuǎn)讓出去，也沒(méi)有人愿意買(mǎi)舊房子。甚至，沒(méi)有什么人愿意把空置的房屋出租。與一年幾萬(wàn)塊錢(qián)的租金回報(bào)相比，鄂爾多斯人更看重資產(chǎn)增值。2011年，鄂爾多斯預(yù)計(jì)新建住房面積超過(guò)2000萬(wàn)平方米，這意味著每天都有近6萬(wàn)平方米住房推向市場(chǎng)，而鄂爾多斯市區(qū)人口僅有40多萬(wàn)，下轄各旗縣全部人口也只有160多萬(wàn)。從各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，鄂爾多斯與當(dāng)年的海南如此相似。但大部分當(dāng)?shù)厝艘廊幌嘈?，鄂爾多斯的房?jī)r(jià)仍會(huì)持續(xù)上漲。連載七目前我國(guó)單位產(chǎn)值能耗大約是世界平均水平的2倍多，與美國(guó)、歐盟、日本、印度相比分別高出約2.5倍、4.9倍、8.7倍和43%。中國(guó)單位GDP能耗不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美、日、德等發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至也超過(guò)了印度。2010年，我國(guó)一次能源消費(fèi)量為32.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長(zhǎng)了6%。我國(guó)能源消耗強(qiáng)度仍偏高，是美國(guó)的3倍、日本的5倍。2010年，我國(guó)GDP總量首次超過(guò)日本，但日本去年的能源消費(fèi)總量是6.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。我國(guó)出口在2010年超過(guò)德國(guó)，而德國(guó)去年消費(fèi)4.4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。如果不能盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，未來(lái)能源消耗的局勢(shì)將很?chē)?yán)峻。舉例來(lái)說(shuō)，目前，我國(guó)從中東和非洲進(jìn)口的原油占到我國(guó)原油進(jìn)口總量的60%左右。2010年，我國(guó)原油進(jìn)口2.39億噸，同比增長(zhǎng)17.5%左右，對(duì)外依存度接近55%，石油安全形勢(shì)進(jìn)一步加劇。事實(shí)上，從20世紀(jì)90年代以來(lái)，西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的高能耗企業(yè)和工廠為追求資本利潤(rùn)的最大化而遷往那些尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口密集、勞動(dòng)力成本低廉的國(guó)家和地區(qū)。中國(guó)就是承載了大量來(lái)自美國(guó)、日本和西歐企業(yè)工廠的最大國(guó)家。中國(guó)雖然承接了當(dāng)代“世界工廠”的美名，卻沒(méi)有享受到造福國(guó)民的實(shí)惠。到目前為止，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然是由出口為導(dǎo)向的外銷(xiāo)型經(jīng)濟(jì)，對(duì)外貿(mào)易占GDP的60%。由中國(guó)工人生產(chǎn)的物美價(jià)廉商品，每天通過(guò)海陸空源源不斷地運(yùn)往北美、歐洲、澳洲和其他國(guó)家。連載八這二十年以來(lái)中日之間發(fā)生了太多的事情，積極的不少，消極、負(fù)面的更多。不過(guò)，在我們藐視日本甚至仇視日本之前，我們有沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)日本到底是個(gè)什么樣的國(guó)家？在許多人眼里，它似乎是一個(gè)野蠻的國(guó)家，一個(gè)從不知道認(rèn)錯(cuò)的國(guó)家，一個(gè)生活壓力大、國(guó)民不幸福的國(guó)家，一個(gè)甚至是無(wú)法理喻的國(guó)家。而從另一個(gè)側(cè)面看，日本已是世界上最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，是個(gè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)、百姓富足、社會(huì)公平、吏治良好、教育優(yōu)秀、家庭穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美的國(guó)家，并且對(duì)世界發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。中國(guó)要達(dá)到日本目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)福利水平，在許多方面可能還需要幾十年的努力。今天，我們需要更多的冷靜思考，需要更多的扎實(shí)，當(dāng)然也需要更多的自信。我們需要多些憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，多說(shuō)實(shí)話，多反思我們的不足，少說(shuō)些冠冕堂皇的官話，少些浮躁的心態(tài)，少些大國(guó)情結(jié)。既然日本可以在近千年的歷史發(fā)展中甘愿做中國(guó)的學(xué)生，那么，我們中國(guó)人，是否也可以放下“高貴”的身份，去認(rèn)真地研究一下，學(xué)習(xí)一下日本的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？連載九我們?cè)賮?lái)談?wù)劻硗庖粋€(gè)話題?，F(xiàn)在，有不少中國(guó)人去過(guò)日本，大家都會(huì)感覺(jué)到日本人環(huán)保意識(shí)很強(qiáng)，環(huán)境各方面保護(hù)得非常好，植物、綠地的覆蓋率比例很高，是全球最高國(guó)家之一。其實(shí)，在20世紀(jì)60年代末、70年代初，日本的環(huán)境污染問(wèn)題也是非常嚴(yán)重的。但石油危機(jī)之后，由于日本石油資源大量依賴(lài)于進(jìn)口，在這種沖擊之下就必須要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)的日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)努力，最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。到今天，日本是作為所有發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)中化石類(lèi)能源消耗較低的國(guó)家，化石類(lèi)能源的消耗約是我們中國(guó)能源消耗的1/15！如果石油和煤炭的消耗量我們已經(jīng)占到全球銷(xiāo)量的30%，按中國(guó)這個(gè)模式再繼續(xù)膨脹擴(kuò)大下去，整個(gè)地球就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。這也是為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)有一點(diǎn)輕微變化，國(guó)際上的各種能源價(jià)格都會(huì)波動(dòng)的原因。2007年后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、重新增長(zhǎng)，國(guó)際石油、煤炭、各種貴金屬、農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格都在上漲，中國(guó)這種增長(zhǎng)模式對(duì)能源的依賴(lài)是非常之高的，所以這也是逼迫政府現(xiàn)在必須考慮產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)很重要的原因。給大家做這些中日之間的比較，當(dāng)然不是為了否定中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成績(jī)，或者是長(zhǎng)人家的威風(fēng)。其實(shí)，我這里是想給大家說(shuō)明，中國(guó)最近這30年的增長(zhǎng)，也確實(shí)取得了很多很多成績(jī)，當(dāng)然是值得我們自豪的，但是我們依然應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然中國(guó)這30年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從GDP以及貿(mào)易額上來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的，但是整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化、現(xiàn)代化、高端化方面，其實(shí)還有很大的不足。從20世紀(jì)50年代日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以后，一直到70年代末，日本在國(guó)際上創(chuàng)造了多少知名品牌！豐田、尼桑、索尼、夏普等，一系列國(guó)際知名品牌被打造出來(lái)，并且得到國(guó)際市場(chǎng)的接受。然而，我們中國(guó)這些年，創(chuàng)造了多少?lài)?guó)際知名品牌？我的一個(gè)忘年之交所在的國(guó)家經(jīng)濟(jì)部門(mén)的老領(lǐng)導(dǎo)，有一次到日本去訪問(wèn)時(shí)談到，我們中國(guó)的企業(yè)說(shuō)是“世界五百大”可以算得上，“五百?gòu)?qiáng)”實(shí)在不敢當(dāng)。這個(gè)“強(qiáng)”其實(shí)可以用每年人均創(chuàng)造的銷(xiāo)售額有多少、人均利潤(rùn)額是多少、人均收入有多少等指標(biāo)衡量，這樣很容易地比較出我們和別人的差距，而且能看到差距還很大。連載十再談一個(gè)最近的有關(guān)日本2011年大地震的話題。目前，國(guó)內(nèi)有一種說(shuō)法就是，日本這次地震帶給中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)一個(gè)非常好的機(jī)遇，我們要準(zhǔn)備好承接日本高端產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移。我覺(jué)得這些人是根本不懂日本產(chǎn)業(yè)，不懂經(jīng)濟(jì)，更不懂日本海外產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的基本思路。首先，現(xiàn)在日本政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響力很小，主要是由企業(yè)的聯(lián)合機(jī)構(gòu)，像經(jīng)團(tuán)聯(lián)、經(jīng)濟(jì)同友會(huì)等，做出最終的方案和決策。關(guān)于地震后的產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移，他們已經(jīng)做出來(lái)了一個(gè)方案，當(dāng)中并沒(méi)有把中國(guó)大部分地區(qū)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，他們的重點(diǎn)第一是在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，第二是馬來(lái)西亞，少量的將考慮泰國(guó)和印度尼西亞，也就在中國(guó)的周邊地區(qū)建立它的產(chǎn)業(yè)備份。并且，他們還把日本東北部地區(qū)的災(zāi)后重建當(dāng)做是所有方案中的重中之重，不過(guò)可以出于產(chǎn)業(yè)安全的考慮同時(shí)在海外搞一個(gè)備份，這樣可以對(duì)日本國(guó)內(nèi)的這個(gè)行業(yè)做一個(gè)支撐。那么，中國(guó)為什么不被日方作為產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，一方面是日方對(duì)于我們今天的整個(gè)商業(yè)環(huán)境，還是覺(jué)得有些憂慮，但這個(gè)憂慮跟十年前比起來(lái)，已經(jīng)好多了，因?yàn)橹袊?guó)加入了WTO。不過(guò)，因?yàn)樗麄冞@次的產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移中將包含大量的技術(shù)機(jī)密、技術(shù)訣竅和工藝，以及專(zhuān)利技術(shù)，他們還是擔(dān)心中國(guó)在這方面的保護(hù)能力、重視程度，因?yàn)橹袊?guó)的“山寨”能力實(shí)在讓外國(guó)企業(yè)害怕。另一方面，也是他們現(xiàn)在最擔(dān)心的，就是中國(guó)目前的產(chǎn)能太大。因?yàn)槿毡灸壳傲粼趪?guó)內(nèi)的企業(yè)，是在每一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，都能夠控制這個(gè)行業(yè)當(dāng)中最高端、最賺錢(qián)的那些部件和加工領(lǐng)域，并且占有相關(guān)“細(xì)分市場(chǎng)”的很大的市場(chǎng)份額，經(jīng)常有50%以上，它們通過(guò)這個(gè)能力來(lái)控制整個(gè)行業(yè)。這次大地震后，全球汽車(chē)行業(yè)、電子行業(yè)等出現(xiàn)的混亂和停產(chǎn)，也從側(cè)面說(shuō)明了日本企業(yè)對(duì)國(guó)際相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響力。但是，一旦中國(guó)的企業(yè)通過(guò)我們的巨大產(chǎn)能把這個(gè)產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)?；⒘慨a(chǎn)化之后，它們就不再那么賺錢(qián)了，甚至于日方相關(guān)企業(yè)的生存到時(shí)候都是問(wèn)題。所以，他們不愿意將中國(guó)作為產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)。

后記

其實(shí)我不是一個(gè)愛(ài)寫(xiě)書(shū)的人。因?yàn)殚L(zhǎng)期在海外當(dāng)教授的原因，職業(yè)性地只是關(guān)注在國(guó)際匿名學(xué)術(shù)期刊上的論文發(fā)表，因?yàn)檫@些才是與國(guó)外學(xué)者的檔次、聲譽(yù)，甚至于升職、加薪直接掛鉤的，而書(shū)籍的出版，除了特例，往往學(xué)術(shù)價(jià)值不大，同行們也常常不以為然。長(zhǎng)此以往，就落了個(gè)“萬(wàn)般皆下品，只有論文高”的毛病。這些年來(lái)，因?yàn)槌３３鱿瘒?guó)際、國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)理論和政策方面的會(huì)議，特別是受邀作為國(guó)內(nèi)幾個(gè)大論壇的主講嘉賓之后，盛情難卻，我就開(kāi)始寫(xiě)了些關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)證、經(jīng)濟(jì)政策等方面的文章，尤其是與我的研究專(zhuān)長(zhǎng)相結(jié)合的關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與升級(jí)等方面的文章。累積下來(lái)，就變成為呈現(xiàn)在大家面前的這本拙作。這本書(shū)的出版，我首先要感謝朱新月先生的精心策劃和組織。同時(shí)，感謝我學(xué)術(shù)生涯中的燈塔、博士時(shí)期的導(dǎo)師楊小凱教授、黃有光教授、詹姆斯·布坎南教授（James Buchanan，院外導(dǎo)師），以及我們新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的各位同仁、朋友們，包括像2007年諾貝爾獎(jiǎng)得主埃里克·馬斯金（Eric Maskin）、保羅·米格羅姆（Paul Milgrom）等一批學(xué)術(shù)盟友們，感謝你們這些年來(lái)，始終在我最灰暗的時(shí)候，伸出援手，為我指明方向。特別是用團(tuán)隊(duì)的力量為我構(gòu)筑了一個(gè)遮風(fēng)避雨的港灣，總是讓我在疲倦的時(shí)候，可以得到少許的休息和寧?kù)o，謝謝大家啦！我大學(xué)、碩士階段的恩師南京大學(xué)洪銀興教授，中國(guó)人民大學(xué)的楊瑞龍教授，北京大學(xué)的李玲教授，浙江大學(xué)的金祥榮教授等良師益友們，這些年來(lái)一直激勵(lì)著我在海外學(xué)術(shù)界的拼搏進(jìn)取，非常感謝！我的父母親，是我今生永遠(yuǎn)無(wú)以為報(bào)的父母。一路走來(lái)，我得到的不但是您二老的養(yǎng)育之恩、教導(dǎo)之恩、理解之恩，也包括了您以自己的巨大犧牲給予我的支持。二十年來(lái)，您二位一直獨(dú)自承受著寂寞，羨慕著別人家的天倫之樂(lè)，可是仍然鼓勵(lì)著我要努力工作，不要淡忘自己對(duì)民族的責(zé)任和報(bào)效之心。真心地對(duì)父母說(shuō)一聲：這些年，您二位辛苦啦！已經(jīng)故去的外公，劉韌初老先生，一直是我人生當(dāng)中的楷模。是外公讓我真切地理解了、感受了什么是我們中國(guó)人所說(shuō)的士大夫精神，什么是對(duì)民族的責(zé)任。斯人已去矣，只期盼外公的在天之靈可以照佑我中華、照佑我家族！也以此書(shū)祭奠您的英魂！在本書(shū)的成稿過(guò)程中，日本方面的朋友們，包括太田浩教授、井出亞夫教授、井川紀(jì)道教授、日中管理學(xué)院的山尾幸弘社長(zhǎng)、MBK的田邊隆一先生、日本國(guó)際交流基金的丁寧先生等一大批在日本的朋友們，以及日本內(nèi)閣府經(jīng)濟(jì)政策研究所、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省中小企業(yè)廳、日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)、中日經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、日本中小企業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，也為本書(shū)的出版提供了大量的幫助和研究資料，在此表示衷心感謝！特別是，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)亞洲經(jīng)濟(jì)研究所（IDE-JETRO）的丁可博士，為我提供了很多的研究資料和個(gè)案，非常感謝！我能干的助理虞紅女士，為本書(shū)的后期工作做了大量辛勞、有效的工作，非常感謝！要感謝的朋友們還有很多，像林毅夫、張重慶、余永定、Yu Siu Hung Eden、川口順子、福川伸次、姚順天、張燕生、項(xiàng)兵、汪中求、王鈞、陳化北、劉志彪、高煒、段安林、Russell Smyth、方勇、八木宏之、古川令治、周牧之、田中克之、曲祉寧、張超群、安同良、袁國(guó)良、鄭新業(yè)、李耀、趙正宇、過(guò)敏意、李立、李?lèi)?ài)子、津上俊哉、福井博夫、張杰、陳鍇、劉鋒、徐紅光、趙宇明、遲晶、史洪恩、孫賀峰、方紅生等，在此不再累述。代表著大家的心愿，我期待著這本書(shū)的出版可以為中國(guó)的讀者朋友們帶去關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題的更多的、真實(shí)的思考和探索。若如此，吾輩心足矣！李克2011年7月于日本東京

媒體關(guān)注與評(píng)論

如何向日本學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，通過(guò)改革開(kāi)放走到今天的。但中國(guó)最近這些年的發(fā)展，對(duì)于產(chǎn)業(yè)政策的功效其實(shí)是非常忽視了。相反，過(guò)度的強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)的力量。所以，導(dǎo)致了中國(guó)最近這些年的GDP雖然發(fā)展很快，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和貿(mào)易增長(zhǎng)速度很快，但是在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面卻沒(méi)有一個(gè)主導(dǎo)型的、明確的意識(shí)和思路。2011年8月由博士德文化發(fā)展有限公司策劃出版，由日本大學(xué)終身教授李克博士撰寫(xiě)的《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》一書(shū)現(xiàn)已隆重上市。本書(shū)旨在通過(guò)與日本企業(yè)相對(duì)照，分析日本的資源集約型模式，將對(duì)中國(guó)的未來(lái)發(fā)展有著重要的參考和借鑒意義。在本書(shū)中詳盡地向大家描述經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中涉及的核心問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為中國(guó)成功地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到很好的幫助和借鑒作用。日本從二戰(zhàn)后到現(xiàn)在經(jīng)歷了五個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在這五個(gè)階段中有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，日本二戰(zhàn)之后的很多做法，特別是現(xiàn)今的日本政府對(duì)一些高知識(shí)、高技術(shù)領(lǐng)域，加以推廣和加以促進(jìn)的應(yīng)用，對(duì)中國(guó)今天的產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是有很多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的?，F(xiàn)階段，政府在一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，應(yīng)該扮演非常重要的角色。但是在具體實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，必須要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以市場(chǎng)的指標(biāo)為參考系，而不能以簡(jiǎn)單的行政手段、計(jì)劃手段來(lái)推動(dòng)、實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這樣的做法對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的損害會(huì)更大。從根本意義上來(lái)講，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)如果想真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，相對(duì)應(yīng)的制度環(huán)境的建立是非常關(guān)鍵的，這也是日本目前在做的主要工作之一。日本產(chǎn)業(yè)政策對(duì)中國(guó)的參考意義是：趕超戰(zhàn)略是可以在短期當(dāng)中作為一個(gè)政府目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，如果說(shuō)政府的產(chǎn)業(yè)政策的制定，能夠跟相應(yīng)的國(guó)際市場(chǎng)、外資政策、國(guó)際貿(mào)易政策等，作為一個(gè)系統(tǒng)銜接起來(lái)綜合考慮的話，那對(duì)一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從短期來(lái)說(shuō)是能達(dá)到很積極的作用的，這也是目前中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)非常需要的東西，而不能完全放任由市場(chǎng)來(lái)決定。如果在未來(lái)的5到10年中，我們不能順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的話，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很可能將很陷入“發(fā)展的陷阱”、“低技術(shù)陷阱”，以及“后發(fā)劣勢(shì)”的惡性循環(huán)當(dāng)中。

編輯推薦

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)升級(jí)》在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)？中國(guó)面臨著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？與國(guó)外相比，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中要注意什么？日本商學(xué)院終身正教授李克在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)升級(jí)》中，將經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中涉及的核心問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)一一加以闡釋、分析，把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

名人推薦

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力  ——《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》帶給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新思考目前，迫在眉睫的美債危機(jī)威脅著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)。據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，有專(zhuān)家指出，目前的美債危機(jī)會(huì)弱化美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期，從而降低中國(guó)所持有美國(guó)國(guó)債的價(jià)值。其將會(huì)增加輸入性因素對(duì)中國(guó)通脹的壓力，增加我國(guó)出口成品，對(duì)出口成品價(jià)格形成壓力。并且影響中國(guó)的外需因素，而外部需求的減弱，將在一定程度上抑制我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)推動(dòng)力。這無(wú)疑讓我們產(chǎn)生一種危機(jī)感。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化，深入思考我國(guó)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展的問(wèn)題，是一個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn)問(wèn)題。近期由北京博士德文化發(fā)展有限文化公司推出的《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》一書(shū)，對(duì)中國(guó)如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題進(jìn)行了高屋建瓴的分析與建言。本書(shū)作者李克教授長(zhǎng)期站在世界前沿研究經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。他懷著一顆拳拳之心，憑借以自己的學(xué)識(shí)和熱情為國(guó)家、民族分憂、解惑。作為日本大學(xué)商學(xué)院的終身教授，并且是日本大學(xué)里最年輕的商學(xué)院正教授，李克先生，曾經(jīng)執(zhí)教過(guò)美國(guó)、澳大利亞的大學(xué)，也在中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡教過(guò)書(shū)，在本書(shū)中，作者正是憑借這些經(jīng)歷，用比常人更廣的視角、更高的層次來(lái)審視、研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題，并且期待著奉獻(xiàn)給國(guó)人更加的客觀、縝密、及時(shí)的分析和信息，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。作者以堅(jiān)定的語(yǔ)氣說(shuō)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)在又到了一個(gè)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)，如果經(jīng)過(guò)深入思考，努力拼搏，成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將是國(guó)家和民族的大幸。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變的確是中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須解決的一個(gè)重大問(wèn)題。《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》指出，制定“十二五”規(guī)劃，必須以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線；堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。 李克先生在《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》一書(shū)明確指出，世界承擔(dān)不了美國(guó)式資源耗費(fèi)型模式發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)目前處于這種模式，必須改變這種現(xiàn)狀，就必須經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)升級(jí)。日本的資源節(jié)約型模式，將對(duì)中國(guó)的未來(lái)發(fā)展更有參考和借鑒意義。李克先生以在日本多年的工作經(jīng)歷，親身感受、了解和思考日本“東洋模式”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精髓，將其付梓成書(shū)，傾注著巨大的心血。作者在書(shū)中，列舉了翔實(shí)的資料，有比較，有分析，有對(duì)話。其重心是對(duì)中國(guó)如何借鑒與參考日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其中，有對(duì)中國(guó)“世界工廠”模式的企業(yè)困境如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)角色的再定位，如何經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及增長(zhǎng)前景的展望。有對(duì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化背景下產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的思考與分析。將日本與中國(guó)近期的并購(gòu)案例進(jìn)行分析，對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化道路的進(jìn)行深度思考。提出中國(guó)如何借鑒日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。對(duì)“日本模式”進(jìn)行分析與思考，提出日本經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展極其對(duì)中國(guó)的啟示。對(duì)這些我們亟需解決的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題都條分縷析，字字珠璣?？梢哉f(shuō)，對(duì)我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變有著深刻的啟示意義。  作者在書(shū)中思考的諸多經(jīng)濟(jì)問(wèn)題具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。比如，在附錄中，對(duì)李克教授的深度訪談對(duì)話，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些具體問(wèn)題的分析，深入淺出為大家釋疑解惑。又比如對(duì)美國(guó)2008年金融颶風(fēng)后的世界經(jīng)濟(jì)走向和后果也進(jìn)行了思考與總結(jié)，并對(duì)我們?nèi)绾伪苊饨鹑谖C(jī)提出建言。《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》站在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，處于世界經(jīng)濟(jì)研究的最前沿，以全球的視野，全方位、多角度對(duì)中國(guó)應(yīng)該如何借鑒與參考“日本模式”成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快穩(wěn)健發(fā)展，作了深入分析與懇切建言，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，具有前瞻性與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐指導(dǎo)作用。本書(shū)無(wú)疑是我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)與實(shí)踐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的典范讀本。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí) PDF格式下載

---