企業(yè)管理原理理論與實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2011-8  出版社:北京理工大學(xué)出版社  作者:文大強(qiáng) 編  頁(yè)數(shù):328  

內(nèi)容概要

   《企業(yè)管理原理理論與實(shí)務(wù)》立足于現(xiàn)代企業(yè)的管理活動(dòng)過(guò)程實(shí)踐,在比較綜合、系統(tǒng)地介紹企業(yè)、企業(yè)管理的產(chǎn)生、發(fā)展及其本質(zhì)特征的基礎(chǔ)上,闡述了管理思想的發(fā)展歷程、企業(yè)管理的一般原理,而后重點(diǎn)論述了管理的五大職能(計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能和創(chuàng)新職能)原理與應(yīng)用,最后討論了企業(yè)管理績(jī)效的評(píng)估、測(cè)評(píng)和改進(jìn)方法?!? 《企業(yè)管理原理理論與實(shí)務(wù)》適合用做高等院校管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)生的教材,也可供各種工商企業(yè)中從事管理工作的人員參考。

書籍目錄

第一章  企業(yè)管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo)案例引入第一節(jié)  企業(yè)涵義、特征與社會(huì)責(zé)任第二節(jié)  企業(yè)設(shè)立基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)第三節(jié)  企業(yè)管理與有效管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)同步操練實(shí)訓(xùn)應(yīng)用管理鏈接一管理鏈接二第二章  管理理論的發(fā)展學(xué)習(xí)目標(biāo)案例引入第一節(jié)  管理思想概述第二節(jié)  科學(xué)管理理論第三節(jié)  行為科學(xué)理論第四節(jié)  現(xiàn)代管理理論知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)同步操練管理鏈接第三章  企業(yè)管理的一般原理學(xué)習(xí)目標(biāo)案例引入第一節(jié)  人本原理第二節(jié)  系統(tǒng)原理第三節(jié)  效益原理知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)同步操練實(shí)訓(xùn)應(yīng)用管理鏈接第四章  計(jì)劃職能學(xué)習(xí)目標(biāo)案例引入第一節(jié)  計(jì)劃概述第二節(jié)  計(jì)劃的編制過(guò)程第三節(jié)  目標(biāo)與目標(biāo)管理第四節(jié)  決策知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)同步操練實(shí)訓(xùn)應(yīng)用管理鏈接第五章  組織職能學(xué)習(xí)目標(biāo)案例導(dǎo)入第一節(jié)  組織職能概述第二節(jié)  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第三節(jié)  組織結(jié)構(gòu)類型第四節(jié)  人員配備第五節(jié)  組織變革知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)同步操練實(shí)訓(xùn)應(yīng)用管理鏈接一管理鏈接二第六章  領(lǐng)導(dǎo)職能學(xué)習(xí)目標(biāo)案例引人第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié)  溝通第三節(jié)  激勵(lì)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)同步操練實(shí)訓(xùn)應(yīng)用管理鏈接第七章  控制職能學(xué)習(xí)目標(biāo)案例引入第一節(jié)  控制概述第二節(jié)  控制過(guò)程第三節(jié)  控制技術(shù)與方法知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)同步操練實(shí)訓(xùn)應(yīng)用管理鏈接一管理鏈接二第八章  創(chuàng)新職能學(xué)習(xí)目標(biāo)案例引入第一節(jié)  創(chuàng)新概述第二節(jié)  創(chuàng)新的基本內(nèi)容第三節(jié)  創(chuàng)新理論第四節(jié)  創(chuàng)新的過(guò)程知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)同步操練實(shí)訓(xùn)應(yīng)用管理鏈接第九章  企業(yè)管理績(jī)效學(xué)習(xí)目標(biāo)案例引入第一節(jié)  管理績(jī)效與績(jī)效評(píng)估第二節(jié)  公司績(jī)效狽0評(píng)與管理評(píng)估第三節(jié)  管理績(jī)效改進(jìn)的方法知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)指導(dǎo)同步操練管理鏈接參考文獻(xiàn)

編輯推薦

   《企業(yè)管理原理理論與實(shí)務(wù)》每章均穿插了多種以學(xué)生為中心的教學(xué)方法,在明確“學(xué)習(xí)目標(biāo)”的基礎(chǔ)上,開篇以最貼切的案例進(jìn)行導(dǎo)人,正文敘述中輔以“小案例”“小思考”“小知識(shí)”等以加深理解,結(jié)尾以“知識(shí)結(jié)構(gòu)圖”和“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”理清知識(shí)脈絡(luò),以“同步操練”和“實(shí)訓(xùn)應(yīng)用”進(jìn)行全面實(shí)踐,最后以“管理鏈接”進(jìn)行思維和眼界的拓展。本書力求內(nèi)容系統(tǒng)、全面、豐富,可讀性強(qiáng),實(shí)用性好,旨在探索一種“講、讀、研、練”一體化的教材模式。其基本特色是:注重系統(tǒng)性和適用性,突出通俗性和趣味性,強(qiáng)調(diào)權(quán)威性和實(shí)踐性。

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