供應鏈管理

內容概要

《供應鏈管理》的編寫以培養(yǎng)應用型人才為目標，注重案例教學，突出實務，各章均有導入案例，章末設有本章小結、討論題及案例分析題等內容，其中討論題和案例分析題部分可作為閱讀理解資料，便于學生對知識的理解和掌握。
《供應鏈管理》內容包括理解物流與供應鏈、供應鏈管理策略與決策、供應鏈的驅動要素與障礙因素、供應鏈的需求與供給管理、供應鏈中的庫存策略、供應鏈中的運輸、供應鏈的組織與控制、供應鏈管理方法、供應鏈績效評價、供應鏈中的網絡設計、信息技術在供應鏈中的運用、供應鏈的協(xié)調和電子商務與供應鏈等共13章內容。
本書可作為物流管理及相關專業(yè)的教材，也可供從事相關專業(yè)研究的高校師生及相關人員閱讀參考。

書籍目錄

第一章  理解物流與供應鏈
  1.1  物流與供應鏈概念
    1.1.1  物流概念的產生
    1.1.2  什么是供應鏈
    1.1.3  物流／供應鏈的范疇
    1.1.4  供應鏈的特征
    1.1.5  供應鏈的類型
  1.2  物流／供應鏈的重要性
    1.2.1  供應鏈的三個重點：流程、人、技術
    1.2.2  從客戶與供貨商的關系看內部供應鏈的重要性
  1.3  物流／供應鏈的活動
    1.3.1  物流活動與技能
    1.3.2  集成化供應鏈管理涉及的領域
  1.4  供應鏈的目標
  1.5  物流與供應鏈的演變
    1.5.1  物流的演進
    1.5.2  供應鏈提出的時代背景
    1.5.3  供應鏈發(fā)展歷史
    1.5.4  供應鏈概念的形成
  1.6  物流／供應鏈的未來發(fā)展
    1.6.1  全球網絡供應鏈
    1.6.2  信息化及信息數據的可視化
    1.6.3  電子商務發(fā)展
    1.6.4  供應鏈結構向橫向一體化與網絡化發(fā)展
    1.6.5  企業(yè)生產敏捷化、柔性化
    1.6.6  逆向物流與綠色物流
    1.6.7  中國市場的興起
  1.7  學習目標小結
第二章  供應鏈管理策略與決策
  2.1  供應鏈策略
    2.1.1  策略與企業(yè)使命
    2.1.2  競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略
    2.1.3  競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略的匹配
  2.2  供應鏈的決策
    2.2.1  供應鏈戰(zhàn)略或設計
    2.2.2  供應鏈規(guī)劃
    2.2.3  供應鏈運營
    2.2.4  推拉式供應鏈戰(zhàn)略選擇
  2.3  學習目標小結
第三章  供應鏈的驅動要素與障礙因素
第四章  供應鏈的需求與供給管理
第五章  供應鏈中的庫存策略
第六章  供應鏈中的運輸
第七章  供應鏈的組織與控制
第八章  供應鏈管理方法
第九章  供應鏈績效評價
第十章  供應鏈中的網絡設計
第十一章  信息技術在供應鏈中的運用
第十二章  供應鏈的協(xié)調
第十三章  電子商務與供應鏈

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    供應鏈管理 PDF格式下載

---