公路施工企業(yè)物流管理

出版時(shí)間:2011-6  出版社:北京理工大學(xué)出版社  作者:楊慶云,郭凱明,趙俊芳 著  頁(yè)數(shù):198  字?jǐn)?shù):243000  

內(nèi)容概要

公路施工物流合理化是施工組織與現(xiàn)代物流管理理論的交叉應(yīng)用。目前公路施工組織已經(jīng)比較先進(jìn),物流管理手段也日趨現(xiàn)代化,但是將二者結(jié)合起來(lái)應(yīng)用于公路施工之中尚沒(méi)有深入的研究。這本《公路施工企業(yè)物流管理》由楊慶云、郭凱明和趙俊芳所著,利用現(xiàn)代物流理論,通過(guò)對(duì)公路施工組織中的物流(如施工機(jī)械物流、采購(gòu)物流及供應(yīng)鏈管理、料廠選址和建設(shè)、逆向物流、廢棄物流等)進(jìn)行研究,找到最為合理的物流手段,有效地解決公路施工中物流成本偏高和物流組織不合理的問(wèn)題;本書將啟發(fā)、影響公路施工理念,希望借此引起公路施工企業(yè)對(duì)施工物流的重視,在具體施工過(guò)程中加以應(yīng)用,在招投標(biāo)中也予以考慮。

書籍目錄

第一章  公路施工企業(yè)物流概述
第一節(jié) 公路施工企業(yè)概念及其特點(diǎn)
一、公路施工企業(yè)的概念
二、公路施工企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)
三、公路施工生產(chǎn)的特點(diǎn)
第二節(jié) 公路施工物流概念與特點(diǎn)
一、公路施工物流的基本概念
二、公路施工物流的特點(diǎn)
三、公路施工物流的作業(yè)特點(diǎn)
四、公路施工物流與產(chǎn)品物流的區(qū)別
第三節(jié) 公路施工物流的主要內(nèi)容
一、公路施工物流的提出
二、本書主要內(nèi)容一
第二章 施工物流管理模型
第一節(jié) 公路施工企業(yè)的物流管理
一、公路施工企業(yè)物流管理的困境
二、物流管理在公路施工中的作用
三、公路施工企業(yè)物流管理的方法
第二節(jié) 建立基于Partnering模式的建設(shè)供應(yīng)鏈模型
一、Pannering模式與競(jìng)合理念
二、從項(xiàng)目全局出發(fā),改善各方關(guān)系
第三章 公路施工物料的庫(kù)存管理
第一節(jié) 施工物料庫(kù)存管理概述
一、庫(kù)存的定義及分類
二、庫(kù)存的功能
三、有效庫(kù)存管理的必要條件
四、材料倉(cāng)儲(chǔ)定額
五、費(fèi)用與管理目標(biāo)
第二節(jié) 庫(kù)存管理的基本最優(yōu)化模型
一、經(jīng)濟(jì)批量(EOQ)的基本最優(yōu)化模型
二、具有價(jià)格折扣優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)訂貨批量
三、具有安全庫(kù)存量的經(jīng)濟(jì)批量模型
第三節(jié) 基于ABC分類管理與JIT物流思想的物料組織
一、ABC分類管理法
二、JIT與庫(kù)存管理
三、施工企業(yè)物料組織
第四節(jié) 庫(kù)存績(jī)效管理
一、庫(kù)存績(jī)效管理的意義
二、庫(kù)存績(jī)效管理的方法
第四章 施工物料料場(chǎng)的選址
第一節(jié) 料場(chǎng)選址的意義和原則
一、料場(chǎng)選址的意義
二、料場(chǎng)選址的基本原則
第二節(jié) 物料需求量確定及組織
一、確定主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程內(nèi)容
二、主要原料來(lái)源分析
三、物料組織
第三節(jié) 料場(chǎng)選址中常用模型介紹
一、單中心的定量選址方法
二、多地存儲(chǔ)的定量選址方法
第四節(jié) 料場(chǎng)選址的影響因素
一、自然環(huán)境因素
二、基礎(chǔ)設(shè)施狀況
三、經(jīng)濟(jì)因素
四、社會(huì)因素
第五節(jié) 選址案例——以寶雞至天水高速路面二標(biāo)(BTLM2合同段)為例
一、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及主要工程內(nèi)容
二、進(jìn)行主要原料需求量及來(lái)源分析
三、理想條件下(橋梁、隧道、其他路基均已經(jīng)交工)的路面料場(chǎng)選擇
四、瀝青拌合樓的地址選擇
五、綜合各方面因素進(jìn)行穩(wěn)拌場(chǎng)和瀝青拌合場(chǎng)的選址結(jié)論
第五章 施工組織管理
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述
二、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
三、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
第二節(jié) 施工組織管理
一、施工組織計(jì)劃管理概述
二、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及內(nèi)容
第三節(jié) 施工組織管理案例——以寶雞至天水高速路面二標(biāo)(BTLM2合同段)為例
一、工程項(xiàng)目概況
二、劃分施工項(xiàng)目、確定施工方法
三、工序工期安排
四、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
五、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料需求計(jì)劃
六、工地運(yùn)輸組織
第六章 公路施工企業(yè)供應(yīng)鏈管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈相關(guān)理論
一、供應(yīng)鏈的概念及理論
二、供應(yīng)鏈管理相關(guān)概念及理論
第二節(jié) 價(jià)值網(wǎng)理論
一、價(jià)值網(wǎng)的概念
二、價(jià)值網(wǎng)理論的幾種形式
三、價(jià)值網(wǎng)的主要活動(dòng)分析
第三節(jié) 公路施工企業(yè)供應(yīng)鏈
一、公路施工企業(yè)供應(yīng)鏈的概念
二、公路施工企業(yè)供應(yīng)鏈的特征
三、公路施工企業(yè)供應(yīng)鏈中存在的問(wèn)題
四、公路施工企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性
第四節(jié) 公路施工企業(yè)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈的構(gòu)建
一、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則及步驟
二、公路施工企業(yè)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)
三、公路工程供應(yīng)鏈的組成
四、公路施工企業(yè)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
第五節(jié) 甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
一、甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介
二、工程簡(jiǎn)介
三、甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
第七章 公路施工企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理
第一節(jié) 公路施工企業(yè)采購(gòu)管理
一、采購(gòu)的含義與方法
二、公路施工企業(yè)采購(gòu)管理特點(diǎn)
三、供應(yīng)鏈環(huán)境下的公路施工企業(yè)采購(gòu)管理
四、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范
第二節(jié) 供應(yīng)商管理
一、供應(yīng)商的分類
二、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇
三、供應(yīng)商關(guān)系管理
四、優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié) 層次分析法在公路施工企業(yè)供應(yīng)商選擇中的運(yùn)用
第八章 施工機(jī)械物流
第一節(jié) 現(xiàn)代管理對(duì)施工機(jī)械化的重要意義
一、先進(jìn)的施工機(jī)械
二、合理的機(jī)械選擇與恰當(dāng)?shù)臋C(jī)械匹配
三、機(jī)械化施工組織計(jì)劃
四、機(jī)械維修和保養(yǎng)管理
第二節(jié) 施工機(jī)械運(yùn)輸路徑選擇
一、施工機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸注意事項(xiàng)
二、施工機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸路徑的選擇
第三節(jié) 施工機(jī)械的服務(wù)外包
一、服務(wù)外包模式的提出
二、服務(wù)外包給工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)的利益
三、工程機(jī)械服務(wù)外包的市場(chǎng)前景
第九章 公路施工廢棄物物流管理
第一節(jié) 廢棄物物流概述
一、廢棄物的概念
二、廢棄物物流的定義與分類
三、廢棄物物流的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
第二節(jié) 公路施工廢棄物物流
一、公路施工廢棄物
二、公路施工廢棄物管理現(xiàn)狀
三、公路施工廢棄物物流流程構(gòu)建
第三節(jié) 公路施工廢棄物物流管理
一、公路施工廢棄物管理基本原則
二、公路施工廢棄物處置模式
三、回收物流的損益
四、工程案例
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   建筑施工行業(yè)的從業(yè)者可以學(xué)習(xí)下
 

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