管理學(xué)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

這本《管理學(xué)基礎(chǔ)》由李加棋主編，為高等院校工商企業(yè)管理、工商行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、旅游管理、酒店管理、電子商務(wù)、金融管理與實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)電算化等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)及相關(guān)管理類專業(yè)，研制和出版的高等教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)基礎(chǔ)課“管理學(xué)”課程的教材。在我國(guó)已經(jīng)有許多出版社出版了《管理學(xué)基礎(chǔ)》《管理學(xué)原理》《管理學(xué)概論》《管理學(xué)》等多種版本的教材，但放眼這些教材，書中有相當(dāng)部分內(nèi)容的取材或多或少有跟不上時(shí)代的步伐，或是書中的部分表述不能貼近學(xué)生的語(yǔ)言等不盡如人意的地方。為了促進(jìn)和引領(lǐng)高等教育教學(xué)的快速發(fā)展，在北京理工大學(xué)出版社的組織下，研討編寫了這本克服上述不足的“管理學(xué)”課程的教材。

書籍目錄

第一章 管理與管理學(xué)
　第一節(jié) 管理
　第二節(jié) 管理者
　第三節(jié) 管理學(xué)
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
第二章 管理理論的發(fā)展
　第一節(jié) 古典管理理論
　第二節(jié) 行為科學(xué)理論
　第三節(jié) 現(xiàn)當(dāng)代管理理論
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
第三章 計(jì)劃
　第一節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃工作
　第二節(jié) 預(yù)測(cè)和決策
　第三節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
第四章 組織
　第一節(jié) 組織與組織工作
　第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型和設(shè)計(jì)
　第三節(jié) 組織文化
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
第五章 人力資源和社會(huì)保障管理
　第一節(jié) 人力資源管理
　第二節(jié) 人員招聘與挑選
　第三節(jié) 員工培訓(xùn)與發(fā)展
　第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)與反饋
　第五節(jié) 社會(huì)保障管理
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的原則、方法和藝術(shù)
　第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
第七章 激勵(lì)與溝通
　第一節(jié) 激勵(lì)的概述
　第二節(jié) 有代表性的激勵(lì)理論與激勵(lì)方法
　第三節(jié) 溝通概述
　第四節(jié) 溝通障礙及其改善
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
第八章 控制
　第一節(jié) 控制概述
　第二節(jié) 控制的原理和類型
　第三節(jié) 控制的過(guò)程與方法
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
第九章 管理創(chuàng)新
　第一節(jié) 創(chuàng)新概述
　第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
　第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過(guò)程和組織
　第四節(jié) 管理創(chuàng)新的策略和方法
　第五節(jié) 管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
第十章 企業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任
　第一節(jié) 企業(yè)道德概述
　第二節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
　本章小結(jié)
　練習(xí)與思考
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　二、管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容　　管理學(xué)以一般組織的管理為研究對(duì)象，研究?jī)?nèi)容包括管理的基本概念、原理、方法和程序，探討人、財(cái)、物、信息、技術(shù)、方法、時(shí)間的計(jì)劃和控制、組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、對(duì)組織中人的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)等。管理學(xué)對(duì)管理活動(dòng)的這些具體形態(tài)的研究，構(gòu)成了管理學(xué)的實(shí)際研究?jī)?nèi)容，主要包括以下七個(gè)方面?！　〉谝唬瑢?duì)管理中人的研究。包括對(duì)管理的主體和客體，管理者和被管理者之間特性的把握。因?yàn)槿肆Y源是組織中的第一資源，管理者主要是把握人與人之間的關(guān)系和活動(dòng)。　　第二，對(duì)管理資源的研究，包括對(duì)人力、物力、財(cái)力、信息、機(jī)會(huì)、時(shí)間、組織、制度等管理資源的研究，研究這些資源的實(shí)際狀況及其對(duì)管理的影響和意義、研究這些資源的發(fā)展變化等?！　〉谌?，對(duì)管理行為和職能的研究，包括對(duì)管理行為的性質(zhì)和基礎(chǔ)，管理行為的制約因素，具體的管理行為和職能，如管理的計(jì)劃和決策、實(shí)施和執(zhí)行、組織和人事、領(lǐng)導(dǎo)和指揮、控制和監(jiān)督、評(píng)價(jià)和調(diào)整等；同時(shí)，研究管理行為的基本模式、行為過(guò)程、行為途徑、行為規(guī)則，以及管理行為的影響因素和發(fā)展變化等。　　第四，對(duì)管理的組織和制度研究。包括對(duì)組織的產(chǎn)生和性質(zhì)、組織的環(huán)境、組織的基本特性、組織原則、組織行為、組織的設(shè)計(jì)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的基本功能、組織文化、正式組織和非正式組織、組織的制度、組織的變革發(fā)展等方面的內(nèi)容?！　〉谖澹瑢?duì)管理中的若干關(guān)系的研究。包括對(duì)管理中關(guān)系的形成原因、性質(zhì)、功能和具體形態(tài)。如權(quán)威與服從、分權(quán)和集權(quán)、激勵(lì)與處罰、個(gè)人與組織、自由與紀(jì)律、沖突與合作、協(xié)調(diào)和強(qiáng)制、穩(wěn)定與變革等；同時(shí)，研究管理中組織與組織之間、不同管理層級(jí)之間、不同部門之間的關(guān)系?！　〉诹?，對(duì)管理的文化和價(jià)值研究。包括對(duì)管理的文化環(huán)境、管理的價(jià)值取向和具體價(jià)值含義，如公共管理中的安全、秩序、效率、公平等；研究管理中的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑；同時(shí)，研究管理的道德和倫理規(guī)范及其在管理中的功能等。　　第七，對(duì)管理的評(píng)價(jià)研究。包括對(duì)管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)參數(shù)和原則、評(píng)估指標(biāo)體系、評(píng)估程序、步驟、方法和評(píng)價(jià)的基本規(guī)則的研究等?！　　?/pre>








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