早上3分鐘,輕松提升個人影響力

出版時間:2011-6  出版社:北京理工大學出版社  作者:高坤  頁數(shù):176  
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前言

  做一個改變世界的人 “改變世界”,這個提法聽上去很有挑戰(zhàn)性。在人們看來,世界是如此之大,個人又是如此之渺小。要想以一人之力改變世界,無疑算得上天方夜譚。但事實上,你還真的不要小看自己的影響力。  如果用心經(jīng)營,你就會發(fā)現(xiàn),自己要想改變世界、影響世界,也許不是一件無法辦到的事情。  在19世紀初期的美國,伊利亞·洛夫喬伊的名字廣為人知。這個活躍在密蘇里州和伊利諾伊州的記者以廢除奴隸制的觀點而聞名?! ∷珜?、發(fā)表了大量廢奴文章,希望喚起人們對此的重視。但遺憾的是,他的呼吁并沒有得到太多的響應。相反,蓄奴主義者卻把兇殘的目光盯在了他的身上。一天夜里,暴徒?jīng)_進他的辦公室,兇殘地殺害了他。  事情并沒有到此為止。伊利亞·洛夫喬伊的死訊喚醒了一位名叫溫德爾·菲利普斯的波士頓年輕人的良知。他在洛夫喬伊的感召下,放棄了自己的律師職業(yè),轉(zhuǎn)而投身于解放奴隸運動中,并成為廢奴運動的領(lǐng)袖人物之一,為美國黑人奴隸的解放作出了重大貢獻。最后,他獲得了成功。現(xiàn)在,你可以在伊利諾伊州的奧爾頓和波士頓分別找到洛夫喬伊與菲利普斯的雕像。他們一起改變了世界?! ‘斠晾麃?middot;洛夫喬伊發(fā)表文章的那一刻,在他臨死的那一剎那,他是否認為自己會改變世界呢?在那種絕望的掙扎中,他不會想到這些。可恰恰是在他的影響力感召之下,菲利普斯接過了他未竟的事業(yè)。世界因此而改變。這就是一個人影響力的偉大作用! 當然,擁有改變世界的影響力并不容易。但你應該知道,改變世界不一定要你親歷親為。就像洛夫喬伊喚醒菲利普斯一樣,只要你有足夠的信心和影響力,這一點就不難做到。歸根結(jié)底,還是一個影響力大小和提升的問題?! 〔灰p視你自己身上蘊藏的影響力。每一個人在家庭、社會中都有獨一無二的身份和作用,他對周圍人的影響也意義深遠。但這種影響的結(jié)果取決于他個人影響力的大小。影響力巨大,他甚至會改變許多人的命運,這種影響也會傳播得更遠。相反,影響力微弱,他就可能默默無聞直至終老。也許這樣說你會感到有些抽象,那么說得再具體一些:影響力巨大,你就會獲得同事、伙伴們的敬仰和追隨,你就會影響上司、客戶的感覺與決定;影響力微弱,你就只能是一個聽從命令者,沒有人會對你的意見表示重視。現(xiàn)在,你是不是非??释@得巨大的影響力呢? 要想獲得、提升個人影響力,首先你就要知道影響力到底是什么,要知道自我管理對影響力提升的作用,要知道你該如何讓自己的影響力波及他人,要知道你該如何利用影響力改變世界。本書通過翔實的案例、一目了然的圖表分析,讓你輕松掌握這一切?! 》_書頁,你會用本書提升你的影響力,你會用你的影響力改變周圍的環(huán)境。 

內(nèi)容概要

  一個有強大影響力的人身邊總是會有很多的朋友,因為他們總是不自覺地就會受到他的吸引。
  一個有強大影響力的領(lǐng)導做起事來總是感覺更輕松,下屬也總是更愿意真心接受他的領(lǐng)導。
  一個有強大影響力的職員不但能夠更受領(lǐng)導的欣賞,輕松讓領(lǐng)導接受自己的建議,而且也能更廣泛地影響其他同事。即使你的朋友和家人,不知不覺之間,也會把影響力施加到你的身上。
  你必須懂得透過“影響力”來獲得提高,實現(xiàn)理想,改變自己的人生軌跡?!对缟?分鐘輕松提升個人影響力》通過翔實的案例、一目了然的圖表分析,讓你輕松掌握這一切。《早上3分鐘輕松提升個人影響力》由高坤所著。
  

書籍目錄

第一章 什么是“影響力”
 1.人們眼中的影響力
 2.影響力的作用
 3.影響力不等于權(quán)力
 4.影響力的時空性
 5.領(lǐng)導者與圣人的產(chǎn)生
 6.確定要影響的目標
 7.發(fā)揮影響力的渠道
 8.潛移默化與快刀斬亂麻
 9.強迫、誘惑與鼓勵
 10.善于利用權(quán)力輔助影響力發(fā)展
 11.培養(yǎng)非人格性影響力
 12.影響力的“鏈式反應”
 13.慎重,影響很難單方面消除
 14.做一個“要有影響力的人”
第二章 自我管理
 1.第一影響目標是自己
 2.自我控制能力
 3.有好態(tài)度才有好影響力
 4.建立自信心
 5.提高可信度
 6.自我思維控制
 7.自身品德修養(yǎng)
 8.性格決定你的影響力
 9.重視“空間”自制力
 10.自我情緒調(diào)控
 11.目標管理很重要
 12.分配好自己的時間
 13.有學習才有影響
 14.接受必要的影響
 15.隔絕負面影響的威脅
第三章 發(fā)表你的觀點
 1.提煉你的觀點
 2.組織你的邏輯
 3.注意對方的興趣
 4.吸引對方注意
 5.真情最能“動人”
 6.得體令人接受
 7.幽默、美言、委婉與威脅
 8.借用暗示的力量
 9.模糊可以“保身”,但沒有影響
 10.罵人一句,毀人三秋
 11.學會獲得旁人的共鳴與支持
 12.讓自己成為演講明星
 13.成為聽眾的主宰
 14.用傾聽為自己贏得影響力
 15.必須克服的四個語言障礙
 16.肢體語言的妙用
第四章 運用影響力
 1.懂得發(fā)揮最大優(yōu)勢
 2.充當榜樣
 3.消除沖突
 4.讓對手為你所用
 5.改變別人
 6.形成、利用人際網(wǎng)絡(luò)
 7.整合網(wǎng)絡(luò)為一個團隊
 8.營造團隊核心
 9.對團隊成員進行激勵
 10.影響力提高組織力
 11.影響其他團隊
 12.影響上級領(lǐng)導
附錄 評估你的影響力

章節(jié)摘錄

  3.影響力不等于權(quán)力 許多人習慣于把影響力與權(quán)力混合在一起。尤其是在今天這個 “官本位”思想盛行的時代更是如此。要了解影響力,首先你就要知道,影響力與權(quán)力并不相同?! 脑~匯意義上來看,對于個人而言,權(quán)力是一個人在職權(quán)范圍內(nèi)的支配力量。這里有兩個定語:“職權(quán)范圍內(nèi)”和“支配”。這兩個詞就決定了影響力與權(quán)力的根本差別。下面我們通過表1—1來做一下詳細對比?! 谋?—1中我們可以看出,影響力與權(quán)力有著根本的區(qū)別。不管是從產(chǎn)生方式還是從運作模式,一直到最后的效果,都有著明顯差異。在我們的社會交往、工作、學習中,你發(fā)揮影響力獲得的往往是一種“追隨”的效果,使用權(quán)力則達不到這一目的?! ”热纾晃唤?jīng)理人在跳槽時,他的屬下心甘情愿與他一起離開待遇豐厚的原公司;再比如,一位基層領(lǐng)導在面臨部門拆分時,他的屬下千方百計留在嚴重縮編的科室里,這都是影響力發(fā)揮作用的體現(xiàn)。相比之下,權(quán)力卻沒有這種聚攏人心的作用??梢哉f,從作用效果上看,影響力要遠遠優(yōu)于權(quán)力。事實上,許多具有一定影響力的人,都更喜歡運用影響力,而不是用權(quán)力去左右別人的意志?! ∥譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓是一個非常崇尚節(jié)儉的人。他一直認為,要想讓超市創(chuàng)造高額利潤,最好的渠道就是勤儉節(jié)約。一次,他到一個下屬分店巡視。正值售賣高峰,分店生意火爆,員工都忙得腳不沾地。沃爾頓來到分店后,二話不說就開始幫起忙來。有一位年輕的店員正在給顧客包裝商品,他手腳麻利地完成了任務,然后隨手將剩余的一張包裝紙和包裝繩扔掉了。這一幕正好被沃爾頓看到。他默默走上前,將紙和繩子撿起放在工具箱內(nèi),微笑著對店員說:“小伙子,我們賣東西賺不了什么錢,關(guān)鍵就是靠節(jié)省這些來創(chuàng)造利潤。”小伙子發(fā)現(xiàn)這個默默無聞的中年人其實是大老板沃爾頓后,不禁面紅耳赤。從那以后,他再也沒有浪費過包裝紙。  如果換做你是沃爾頓,看到屬下員工的這種浪費行為后,你會采取什么樣的措施?從雙方身份對比來說,沃爾頓完全可以把這名員工叫到辦公室狠狠訓斥一頓。而且他的這種做法會讓員工記憶深刻,以后再也不敢隨意浪費。可是他卻沒有這樣做,他選擇的是用行動和影響力去感染員工。這種做法不僅收到不錯的效果,而且大大提升自己對這名員工,甚至整個分店員工的影響力。有權(quán)力不用,巧妙運用影響力,這種做法就很值得我們學習?! ≡缟先昼?,認識權(quán)力和影響力的區(qū)別,找到更適合自己使用的途徑,這不管是對你提高影響力還是運用影響力都大有好處?!  虻谝环昼?別把權(quán)力和影響力混淆 影響力來自認同,帶來了自覺;權(quán)力則來自地位,送去了強迫?! ∷裕谙胱寗e人對你表示服從以前,你一定要想清楚對方服從你是因為你的權(quán)力還是你的影響力。不要把權(quán)力的強迫后果看做是影響力的功勞,否則后果就會非常嚴重?!  虻诙昼?少用權(quán)力,多用影響力 在可能的情況下,對同事、下屬進行影響或者管理時,盡量使用影響力,而不是權(quán)力。使用權(quán)力立竿見影,但其副作用卻不容忽視,而且它對你的長久發(fā)展也非常不利?!  虻谌昼?借用權(quán)力增加影響力 影響力與權(quán)力往往有著千絲萬縷的聯(lián)系。因為權(quán)力可以讓一個人有更多的話語權(quán)。這就意味著,他有了進一步擴張自己影響力的平臺。做同樣一件好事,領(lǐng)導者做了和普通人做了,所能夠給自己帶來的正面影響往往差別巨大。所以,如果你有了“權(quán)力”這個平臺,就一定要抓住它,使用它,讓它為增加自己的影響力服務?! ?hellip;…

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   在學校圖書館看的這本書,里面的內(nèi)容感覺非常好,自己又買了一本珍藏
  •   紙質(zhì)跟圖書館的有點點區(qū)別,但是總體上不錯,送貨也快,算滿意
 

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