出版時間:2011-4 出版社:北京理工大學出版社 作者:墨墨 頁數(shù):263
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內(nèi)容概要
經(jīng)濟學就是99%的人知道沒學過,99%的人學過了不知道,1%的人既知道也學過,成功了?! ?0幾歲學點經(jīng)濟學》不是經(jīng)濟學專著,也不是一本經(jīng)濟學教科書,而是一本趣味橫生的經(jīng)濟學讀物。因為本書集趣味性和實用性為一體,讀了之后,你就能成為那僅為7%的成功者。 經(jīng)濟學左右著人們的生活。影響著人們的生活質(zhì)量。本書教你用經(jīng)濟學家的眼光看生活,洞察身邊的消費陷阱,把握市場的最新動向發(fā)現(xiàn)實用的生財之道!
書籍目錄
第一章 致富經(jīng)濟學:跳出窮人的圈子馬太效應(yīng):積累更多的財富優(yōu)勢比鄰而居:窮也要站到富人堆里信息效應(yīng):不做井底之蛙長尾理論:小需求能催生出大產(chǎn)業(yè)機會成本:在魚和熊掌之間選擇比較優(yōu)勢:發(fā)現(xiàn)并放大自己的優(yōu)勢帕累托最優(yōu):對資源的最佳配置節(jié)儉悖論:欲望是成就財富的因素名牌效應(yīng):打造自己的品牌創(chuàng)新效應(yīng):通往成功的捷徑藍海戰(zhàn)略:在少人走的地方發(fā)現(xiàn)財富規(guī)模經(jīng)濟:把企業(yè)做大做強第二章 銷售經(jīng)濟學:生意成交的秘訣看不見的手:亞當·斯密的法寶消費者剩余:如何讓顧客更開心引導(dǎo)消費:生意越做越大的秘訣奢侈品:享受有差別的生活示范效應(yīng):名人的作用廣告:有效果是硬道理捆綁銷售:商家和顧客雙贏的戲法邊際遞減:讓人生厭的杰米揚的湯顧客滿意度:胡雪巖做生意的秘訣禁果效應(yīng):讓顧客主動購買的理由第三章 職場經(jīng)濟學:讓自己身價倍增稀缺效應(yīng):讓自己不可替代誠信效應(yīng):誠信是一種價值美麗溢價:漂亮是一種資本學習回報:培訓(xùn)是最有意義的事木桶效應(yīng):阿喀琉斯的腳踝剩者為王:不要輕易辭職個人品牌:打造核心競爭力內(nèi)卷化效應(yīng):警惕職場原地踏步有效需求:工作不一定專業(yè)對口勞動價值:付出與收入成正比位置效應(yīng):職位決定身價注意力經(jīng)濟:別迷信“酒香不怕巷子深”第四章 管理經(jīng)濟學:當好團隊中的頭羊激勵效應(yīng):讓員工自動奔跑鯰魚效應(yīng):競爭才有活力壓力效應(yīng):有壓力才有動力分槽喂馬:管人的原則奧卡姆剃刀:簡單就是美制度效應(yīng):一個關(guān)于分粥的故事二八法則:什么才是最重要的第五章 宏觀經(jīng)濟學:關(guān)心國計民生第六章 投資經(jīng)濟學:讓錢生錢的學問第七章 消費經(jīng)濟學:把錢花在刀刃上第八章 博弈經(jīng)濟學:怎樣贏得更多的利益第九章 婚戀經(jīng)濟學:幸福不是一場交易
章節(jié)摘錄
比鄰而居:窮也要站到富人堆里 經(jīng)常光顧趙市的人們不難發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象,如在北京某道蹈的兩側(cè)相距不遠處,可以同時看到蘇寧、國美等幾大連鎖家電企業(yè)的門面店。大多數(shù)麥當勞或肯德基的布局也同樣存在這種現(xiàn)象,這兩家店一般在同一條街上選址,從常人的角度考慮,聚集在一起就有競爭,只有競爭才能有發(fā)展,這正是許多商家喜歡聚合經(jīng)營,在一個商圈中爭奪市場的原因,如北京的茶葉一條街、金融一條街等?! ∵@樣選址就不會造成各商家或超市利潤的下降,也不會造成資源的巨大浪費。為什么呢? 假如,甲、乙兩個超市在同一市場,它們的優(yōu)勢具有互補關(guān)系,兩者提供給消費者相同的服務(wù)和商品;在理性的基礎(chǔ)上謀求各自的最大化利益都是甲、乙兩個超市的最終目標;假設(shè)甲、乙兩個超市的經(jīng)營成本是相同的,并且沒有“共謀”:如果甲、乙兩個超市都是以分散的方式經(jīng)營,那么它們所獲得的利潤分別為3個單位。如果甲選擇與其他超市分散經(jīng)營,而乙選擇聚合經(jīng)營,那么它們經(jīng)營所獲得的利潤各為1個單位和5個單位,總效用還是6個單位?! ?ldquo;分散經(jīng)營”無法使企業(yè)與企業(yè)之間的資源共享,同時使企業(yè)獲取利潤的能力明顯下降、市場風險明顯增大。而“聚合經(jīng)營”則可以匯聚“人氣”,形成“馬太效應(yīng)”,進而吸引更多的消費者前來購買,使企業(yè)獲得更大的利潤。同樣的道理,若甲選擇聚合經(jīng)營的方式,乙選擇分散經(jīng)營的方式,那么它們各自經(jīng)營的方式所獲得的利潤分別為5個單位和1個單位。但是,若甲、乙兩家超市都選擇聚合經(jīng)營的方式,由于兩家企業(yè)可以互補,所以,兩家超市的利潤都會增加為8個單位。 ……
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