出版時(shí)間:2011-4 出版社:北京理工大學(xué)出版社 作者:墨墨 頁(yè)數(shù):261 字?jǐn)?shù):240000
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內(nèi)容概要
正所謂世事如棋,每個(gè)人在生活中都有棋逢對(duì)手的時(shí)候,也有兵敗滑鐵盧的瞬間。
要想料事如神、見(jiàn)招拆招,就要看清楚棋盤上布的每一個(gè)子,能不能取得最后的勝利,就在于這每一步走得是不是正確、精彩。
無(wú)論是在商場(chǎng)、官場(chǎng),還是在職場(chǎng),人們都會(huì)遇到形形色色的人,在生活中的大事小情中,也都會(huì)遇到不同的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。要想有所作為,就要有策略地思考問(wèn)題,以理性的角度分析和籌劃,預(yù)測(cè)對(duì)方的反應(yīng)并采取合理的行動(dòng),以取得優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造對(duì)自己有利的結(jié)果。
這就是本書要展示給讀者的生存本領(lǐng)。
書籍目錄
第一章 零和博弈: “損人”不一定能“利已”
司馬光PK王安石
弱肉強(qiáng)食的野蠻理論
把自己的幸福建立在別人的痛苦上
“幾家歡喜幾家愁”的快樂(lè)守恒規(guī)則
第二章 因徒困境:善于合作才能贏,
人人皆“囚徒”,豈能無(wú)困境
封閉式的袋子交易
利益,讓我們走不出“困境”
“爾虞我詐”,終成“偷雞不成蝕把米”
等待被殺的猴子和被搶劫的沉默者
第三章 重復(fù)博弈:背叛者總是“輸家”
人人都明白“一報(bào)還一報(bào)!的道理
合作約束—一重復(fù)博弈會(huì)產(chǎn)生好結(jié)果
一錘子買賣與長(zhǎng)期合作
為什么要有游戲規(guī)則
第四章 人質(zhì)困境:話說(shuō)“槍打出頭鳥(niǎo)”
人質(zhì)困境的形成
身臨其境——檢驗(yàn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
……
第五章 酒吧博弈:經(jīng)驗(yàn)有時(shí)不足取
第六章 斗雞博弈:斗則兩敗,和則雙贏
第七章 協(xié)和謬誤:承認(rèn)現(xiàn)實(shí),學(xué)會(huì)給自己“止損”
第八章 槍手博弈:保護(hù)自己,遠(yuǎn)離斗爭(zhēng)的旋渦
第九章 獵鹿博弈:大家好才是真的好
……
章節(jié)摘錄
宋朝經(jīng)過(guò)108年的發(fā)展,其人口猛增,開(kāi)支也迅速增加,機(jī)構(gòu)臃腫,軍隊(duì)龐大,貧富差距越來(lái)越大,國(guó)庫(kù)也越來(lái)越空虛。因此在公元1068年,發(fā)生了著名的“熙寧變法”?! ∵@場(chǎng)變法的主要推動(dòng)者有兩個(gè)人:一個(gè)是年輕氣盛的新皇帝宋神宗,另一個(gè)就是剛愎自用的宰相王安石。當(dāng)然,他們本著“利國(guó)利民,富國(guó)強(qiáng)兵”的原則出發(fā),目的是好的,但是這項(xiàng)新法卻遭到了很多人的反對(duì),最后導(dǎo)致改革一敗涂地?! ≡谶@場(chǎng)變法中,反對(duì)呼聲最高的就是著有《資治通鑒》的司馬光,另外還有其同黨蘇東坡、歐陽(yáng)修等重量級(jí)人物。在圍繞著“變法”形成的“舊黨”和“新黨”之間,不可避免地會(huì)發(fā)生一些矛盾甚至是爭(zhēng)’斗,最終因?yàn)樗紊褡诟忧嗖A王安石,而使司馬光被迫辭官回家,從那時(shí)開(kāi)始閉門修書,不問(wèn)政事?! 」?085年,宋神宗去世,年僅10歲的太子趙煦即位,他就是宋哲宗。宋哲宗年少即位,朝政由他的祖母高太后把持著。高太后一直反對(duì)新法,所以她一臨朝就將司馬光召到了東京,出任宰相一職。 回到朝廷后,雖然司馬光已經(jīng)是風(fēng)燭殘年,又老又病,可是在廢除新法上,卻沒(méi)有一點(diǎn)懈怠之意,他把王安石的新法一股腦地全部廢除了。王安石不久就郁郁而終,而司馬光在其死后不久也去世了。 司馬光和王安石之間的斗爭(zhēng)持續(xù)了數(shù)十年,力量可謂此消彼長(zhǎng),像他們這樣把自己的“快樂(lè)”建立在他人的“痛苦”之上的博弈,就被稱為零和博弈。零和博弈最終的結(jié)果就是一方消滅另外一方的勢(shì)力,正像司馬光最終廢除了王安石的全部變法內(nèi)容一樣?! ≮w匡胤“杯酒釋兵權(quán)”的做法恰當(dāng)?shù)卦忈屃肆愫筒┺牡囊饬x。
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