配送管理實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2010-7  出版社:北京理工大學(xué)出版社  作者:楊國(guó)榮,李鐵峰 主編  頁(yè)數(shù):293  

內(nèi)容概要

物流配送中心集約化程度越來越高,功能越來越強(qiáng),原來單一功能的倉(cāng)庫(kù)、站場(chǎng)等物流設(shè)施都力求擺脫原有設(shè)施的局限性,出現(xiàn)了功能的擴(kuò)展和延伸?,F(xiàn)代配送中心集中了所有的物流功能,成為具有多種物流功能的流通形式和作業(yè)體系。現(xiàn)代配送中心通過先進(jìn)的管理和現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),對(duì)商品的采購(gòu)、進(jìn)貨、儲(chǔ)存、分揀、配送等物流活動(dòng)進(jìn)行了科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的管理,使物流過程達(dá)到高效、協(xié)調(diào)和有序。
本書共分四個(gè)模塊,介紹了配送管理的相關(guān)知識(shí),分別為基本理論篇、配送服務(wù)篇、經(jīng)營(yíng)管理篇、技術(shù)與發(fā)展篇。
本書既可作為物流管理專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為從事物流工作的技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)教材以及物流企業(yè)從業(yè)人員和工商企業(yè)物流管理人員的參考讀物。

書籍目錄

模塊一 基本理論篇
 子模塊1 配送概述
  學(xué)習(xí)情境1 配送概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送的概念
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送的特點(diǎn)
  學(xué)習(xí)情境2 配送功能和分類
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送的功能
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送的分類
  學(xué)習(xí)情境3 配送合理化及運(yùn)作模式
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送的合理化
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送的運(yùn)作模式
 子模塊2 配送中心概述
  學(xué)習(xí)情境1 配送中心概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送中心的概念
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送中心的特征
  學(xué)習(xí)情境2 配送中心的功能和分類
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送中心的功能
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送中心的分類
  學(xué)習(xí)情境3 配送中心設(shè)計(jì)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送中心的組織結(jié)構(gòu)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送中心的設(shè)計(jì)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 配送中心目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
  學(xué)習(xí)情境4 配送中心選址
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送中心選址的影響因素
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送中心選址的基本程序和方法
模塊二 配送服務(wù)篇
 子模塊配送作業(yè)流程
  學(xué)習(xí)情境1 基本作業(yè)流程
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送中心的基本作業(yè)流程內(nèi)容
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送中心的基本作業(yè)流程分析
  學(xué)習(xí)情境2 進(jìn)貨作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 進(jìn)貨作業(yè)流程
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 進(jìn)貨作業(yè)流程步驟
  學(xué)習(xí)情境3 儲(chǔ)存作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 儲(chǔ)存作業(yè)的主要內(nèi)容及目標(biāo)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 儲(chǔ)存策略的選取
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 儲(chǔ)位指派原則
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景4 設(shè)計(jì)儲(chǔ)位系統(tǒng)標(biāo)記
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景5 儲(chǔ)存方式
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景6 考核儲(chǔ)存管理的效率指標(biāo)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景7 存貨管理
  學(xué)習(xí)情境4 盤點(diǎn)作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 盤點(diǎn)作業(yè)的步驟
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 盤點(diǎn)方式
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 盤點(diǎn)結(jié)果評(píng)估
  學(xué)習(xí)情境5 訂單處理作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 訂單處理的一般作業(yè)流程
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 訂單處理的合理化
  學(xué)習(xí)情境6 揀貨作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 揀貨作業(yè)的一般流程
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 揀貨作業(yè)的組織方法
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 揀貨作業(yè)的工藝流程
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景4 揀貨作業(yè)的信息傳遞方式
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景5 揀貨作業(yè)合理化
  學(xué)習(xí)情境7 補(bǔ)貨作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 補(bǔ)貨作業(yè)流程
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 補(bǔ)貨方式和補(bǔ)貨時(shí)機(jī)
  學(xué)習(xí)情境8 出貨作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 出貨作業(yè)流程和出貨方式
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 出貨檢查
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 組織出貨包裝
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景4 出貨狀況調(diào)查
  學(xué)習(xí)情境9 搬運(yùn)作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 搬運(yùn)作業(yè)概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 搬運(yùn)作業(yè)管理的分類
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 搬運(yùn)作業(yè)的改善
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景4 搬運(yùn)作業(yè)的分析
  學(xué)習(xí)情境10 輸配送作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 輸配送作業(yè)概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 輸配送作業(yè)流程
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 輸配送作業(yè)管理
模塊三 經(jīng)營(yíng)管理篇
 子模塊1 效益管理
  學(xué)習(xí)情境1 成本管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送中心效益的來源
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送中心成本的構(gòu)成
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 配送中心成本的控制
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景4 配送的標(biāo)準(zhǔn)成本控制
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景5 配送成本降低的策略
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景6 配送成本降低的體制變革
  學(xué)習(xí)情境2 安全管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送中心安全作業(yè)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 治安管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 消防安全管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景4 蟲害防治
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景5 防雨濕管理
  學(xué)習(xí)情境3 績(jī)效管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送績(jī)效考核的指標(biāo)管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送績(jī)效考核指標(biāo)體系
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 績(jī)效考核指標(biāo)的分析
 子模塊2 質(zhì)量管理
  學(xué)習(xí)情境1 物流配送質(zhì)量管理規(guī)范
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 質(zhì)量改善原則
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送中心人員崗位職責(zé)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 配送中心管理制度
  學(xué)習(xí)情境2 配送的5S活動(dòng)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 5S基本概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送中心5S執(zhí)行技巧
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 開展“5S”活動(dòng)的檢查表
  學(xué)習(xí)情境3 內(nèi)部管理控制制度
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 內(nèi)部控制
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 內(nèi)部審計(jì)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 一般管理控制問卷表
 子模塊3 服務(wù)管理
  學(xué)習(xí)情境1 配送中心要素的管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景 配送中心的管理涉及的要素
  學(xué)習(xí)情境2 配送計(jì)劃的組織與實(shí)施
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送計(jì)劃的種類與意義
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送計(jì)劃制定的步驟
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 配送計(jì)劃的內(nèi)容
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景4 配送計(jì)劃的實(shí)施
  學(xué)習(xí)情境3 增值服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送的增值服務(wù)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 增值服務(wù)的功能
  學(xué)習(xí)情境4 合同管理
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 配送合同的概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 配送合同的種類
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 配送合同的內(nèi)容
模塊四 技術(shù)與發(fā)展篇
 子模塊1 配送管理的設(shè)備與技術(shù)
  學(xué)習(xí)情境1 裝卸搬運(yùn)設(shè)備
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 裝卸搬運(yùn)設(shè)備概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 叉車
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 起重機(jī)械設(shè)備
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景4 連續(xù)輸送機(jī)械設(shè)備
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景5 堆垛設(shè)備
  學(xué)習(xí)情境2 集裝單元
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 集裝單元概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 集裝箱
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 托盤
  學(xué)習(xí)情境3 貨架儲(chǔ)存
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 貨架儲(chǔ)存概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 幾種常見的貨架
  學(xué)習(xí)情境4 先進(jìn)的配送技術(shù)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 條碼技術(shù)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 EDI技術(shù)
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 射頻技術(shù)
 子模塊2 配送的發(fā)展趨勢(shì)
  學(xué)習(xí)情境1 快遞配送
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 快遞配送概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 快遞配送的發(fā)展趨勢(shì)
  學(xué)習(xí)情境2 快速消費(fèi)品配送
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 快速消費(fèi)品配送概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 快速消費(fèi)品配送現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
  學(xué)習(xí)情境3 電子商務(wù)配送
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 電子商務(wù)配送概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 電子商務(wù)配送的發(fā)展趨勢(shì)
  學(xué)習(xí)情境4 其他配送
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景1 直接上架全球配送概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景2 國(guó)內(nèi)“入倉(cāng)退稅”政策下的全球配送概述
  實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景3 綠色配送概述
參考文獻(xiàn)

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