木馬工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐

前言

　　盲人摸象　　從前，有幾個(gè)盲人想知道大象是什么樣子，因?yàn)樗麄兛床灰?jiàn).只好用手摸。他們爭(zhēng)吵不休.都說(shuō)自己摸到的才是大象真正的樣子。而實(shí)際上呢？他們一個(gè)也沒(méi)說(shuō)對(duì)。設(shè)計(jì)實(shí)踐的過(guò)程如同盲人摸象，不斷接受新的信息，不斷強(qiáng)調(diào)它是正確的。又不自覺(jué)地推翻自己的觀點(diǎn)，再次進(jìn)入新的思考?xì)v程。這《木馬工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐》記錄了我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)的思考，也許它是不成熟的，僅僅是一個(gè)片段，也許只是思考的一個(gè)瞬間。但是我們明白：只有不斷地探索實(shí)踐，才能看到事物的全部?！　∧抉R設(shè)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)階段，每個(gè)階段都面臨不同的問(wèn)題，也發(fā)生著各種難忘的故事。第一個(gè)階段。稱為“無(wú)知的熱情”。那時(shí)我大學(xué)剛畢業(yè)。飽含激情。立志要做最好的設(shè)計(jì)公司。創(chuàng)業(yè)初期是很困難的.首先是知識(shí)的欠缺。不懂工藝和結(jié)構(gòu).沒(méi)下過(guò)工廠，甚至連產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的都不知道；其次是不懂公司運(yùn)作。除了上大學(xué)時(shí)做過(guò)短期的兼職.幾乎沒(méi)接觸過(guò)幾家企業(yè)。但是我對(duì)設(shè)計(jì)有美好的憧憬，樂(lè)觀地認(rèn)為設(shè)計(jì)是要?jiǎng)?chuàng)造更加合理的生存方式，只要有正確的思維方法.一切問(wèn)題都可以解決。在熱情的驅(qū)使下，每天都提著包談客戶，晚上回家畫(huà)圖。日子過(guò)得忙碌但很充實(shí)，感覺(jué)每天都在進(jìn)步。這樣的日子持續(xù)一年后就出現(xiàn)問(wèn)題了：設(shè)計(jì)的產(chǎn)品雖多，但是能成功量產(chǎn)的不多。在生產(chǎn)過(guò)程中總出現(xiàn)問(wèn)題；項(xiàng)目增多了。設(shè)計(jì)師也相應(yīng)增加，但無(wú)法管控到每個(gè)細(xì)節(jié)；營(yíng)業(yè)額在擴(kuò)大，成本同步上升，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，如何才能實(shí)現(xiàn)公司的跨越？　　伴隨著困惑，木馬進(jìn)入了第二個(gè)階段——。在探索和否定中前進(jìn)”。首先建立了完整的工程團(tuán)隊(duì)，解決了工程實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題；其次完善了設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)方法，運(yùn)用不同的設(shè)計(jì)策略來(lái)解決企業(yè)面臨的問(wèn)題。我們也嘗試跟企業(yè)用權(quán)益金的方式合作。期望把設(shè)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)在每一件產(chǎn)品上。但到收獲的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。既無(wú)法監(jiān)控銷量.而且企業(yè)獲得一定成功后也不愿意再用這種模式合作。我們這時(shí)充分認(rèn)識(shí)到，有些商業(yè)模式理論上是可行的.但由于時(shí)機(jī)不成熟。也很難獲得成功。屢敗屢戰(zhàn)、不斷摸索。在否定中前進(jìn)是這個(gè)階段的主題。

內(nèi)容概要

　　挖掘了國(guó)內(nèi)著名的工業(yè)設(shè)計(jì)公司——木馬設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)實(shí)踐過(guò)程。作者闡述了在當(dāng)今市場(chǎng)狀況下進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)研究、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)直至產(chǎn)品推廣的全過(guò)程，以及在市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求、技術(shù)限制與設(shè)計(jì)創(chuàng)意間如何尋求平衡。書(shū)中以大量的實(shí)例展示了木馬設(shè)計(jì)的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，能為工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生、教師以及從業(yè)者提供啟發(fā)和思考。

作者簡(jiǎn)介

　　丁偉，畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院。創(chuàng)建木馬工業(yè)設(shè)計(jì)公司并擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)，同時(shí)任教于上海第二工業(yè)大學(xué)。創(chuàng)建whodesign設(shè)計(jì)論壇、51deisgn設(shè)計(jì)門戶?！　?dān)任上海工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，青年設(shè)計(jì)師委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，家具專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，上海工設(shè)設(shè)計(jì)師機(jī)構(gòu)副會(huì)長(zhǎng)。帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成眾多設(shè)計(jì)項(xiàng)目，服務(wù)于PHILIPS、GE、OTIS等跨國(guó)企業(yè)。榮獲IF、Reddol、紅星等設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。在設(shè)計(jì)觀念和設(shè)計(jì)實(shí)踐當(dāng)中尋求平衡，通過(guò)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)提升企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值!同時(shí)致力于推動(dòng)設(shè)計(jì)交流，策劃“中英紀(jì)念品設(shè)計(jì)展”、“GE色彩材料創(chuàng)新之夜”“上海設(shè)計(jì)師沙龍”等活動(dòng)。出版《木馬工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐》、《產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)PholoshoD+coredraw》、《360看設(shè)計(jì)》、《當(dāng)代工業(yè)設(shè)計(jì)師的思與悟》等。獲四十余項(xiàng)國(guó)家外觀專利。

書(shū)籍目錄

序第一部分：我們是誰(shuí)？關(guān)于木馬理念360度設(shè)計(jì)觀授人以魚(yú)，不如授人以漁把“老鼠”變成“米老鼠”進(jìn)入行業(yè)搞設(shè)計(jì)尋找設(shè)計(jì)創(chuàng)新的動(dòng)力散彈槍還是狙擊槍？流程資源第二部分：我們做什么？企業(yè)需求層次多樣化下的設(shè)計(jì)策略消費(fèi)電子/案例研究為高端用戶設(shè)計(jì)一中興通訊3G手機(jī)游戲者的最愛(ài)——鼎億數(shù)碼游戲手柄項(xiàng)目精萃家用電器/案例研究持續(xù)創(chuàng)新一可瑞爾電子秤項(xiàng)目精萃工具設(shè)備/案例研究全球品牌，本地思考——OTIS電梯系列設(shè)計(jì)整合產(chǎn)品形象的設(shè)計(jì)實(shí)踐——儀華系列萬(wàn)用表項(xiàng)目精萃醫(yī)療保健/案例研究傳統(tǒng)保健方式與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合——榮泰按摩椅項(xiàng)目精萃綜合/案例研究精于心，簡(jiǎn)于形——飛利浦閱讀燈航海雷達(dá)系列產(chǎn)品項(xiàng)目精萃第三部分：我們的表現(xiàn)大事記榮譽(yù)媒體客戶

章節(jié)摘錄

　　尋找設(shè)計(jì)創(chuàng)新的動(dòng)力　　工業(yè)設(shè)計(jì)是集體工作，需要設(shè)計(jì)師之間,設(shè)計(jì)師與工程師，設(shè)計(jì)公司與企業(yè)之間不斷碰撞.才能產(chǎn)生好的結(jié)果。統(tǒng)一思想、有效組織、密切配合是推動(dòng)設(shè)計(jì)向前發(fā)展的動(dòng)力。驅(qū)動(dòng)力是使所有的人按既定的方向和目標(biāo)行事，并且不斷自我發(fā)展進(jìn)步的使然因素。小到個(gè)人，大到一個(gè)公司和團(tuán)隊(duì)，找到設(shè)計(jì)前進(jìn)驅(qū)動(dòng)力是很關(guān)鍵的問(wèn)題。那么設(shè)計(jì)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力在哪里？　　首先是設(shè)計(jì)管理，傳統(tǒng)意義上的管理是管人理事，現(xiàn)代管理則是激發(fā)員工的創(chuàng)造力。設(shè)計(jì)管理的意義在于有效地組織和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)資源，管理者應(yīng)該服務(wù)于設(shè)計(jì)師，激發(fā)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力，而不是“管理設(shè)計(jì)”。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不管是管理者還是設(shè)計(jì)師。大家每日都在集體決策，解決問(wèn)題。當(dāng)每個(gè)人的知識(shí)、技能都受到檢驗(yàn)。從而促使自己加快知識(shí)學(xué)習(xí)與應(yīng)用的速度時(shí)，企業(yè)擁有了驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展所需的核心價(jià)值和因追求知識(shí)而競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)環(huán)境。這個(gè)過(guò)程是無(wú)止境的?！　∑浯问窃O(shè)計(jì)觀念，好的觀念引導(dǎo)好的設(shè)計(jì)結(jié)果。在與跨國(guó)企業(yè)的合作過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)思考東西方在設(shè)計(jì)觀念上的差異。為什么不同地域、不同時(shí)代的人會(huì)有不同的審美偏好？什么樣的設(shè)計(jì)才能適合時(shí)代潮流，引發(fā)市場(chǎng)的共鳴？文化的差異是設(shè)計(jì)本質(zhì)的驅(qū)動(dòng)力之一。中國(guó)悠久的文化是我們的財(cái)富，同時(shí)也是制約。中庸之道”成為主流思想并貫穿社會(huì)生活的始終。在這個(gè)背景下，“槍打出頭鳥(niǎo)”“海龜理論”等充斥著我們的思維。這種觀念在設(shè)計(jì)領(lǐng)域表現(xiàn)為跟進(jìn)策略，低級(jí)模仿等。如今是個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，標(biāo)新立異成為年輕一代生活的主題，傳統(tǒng)觀念受到挑戰(zhàn)。跟進(jìn)只是暫時(shí)的掙扎，反思并且建立一種有效的方法才是出路。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    木馬工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐 PDF格式下載

---