國(guó)際物流實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2009-8  出版社:北京理工大學(xué)出版社  作者:陳明蔚 編  頁(yè)數(shù):317  

前言

  隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)際物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和工業(yè)化進(jìn)程中最為合理的綜合服務(wù)模式,正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展?! ?guó)際物流業(yè)覆蓋面極廣、從業(yè)人員眾多,現(xiàn)行各類企業(yè)甚至是軍事部門幾乎無(wú)一例外地涉及國(guó)際物流。物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),迫切需要建立一支龐大的懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、業(yè)務(wù)強(qiáng)、通理論的物流專業(yè)隊(duì)伍。而與此相對(duì)應(yīng),目前我國(guó)物流人才缺口巨大,特別是缺少大量的專業(yè)型、技能型物流基層管理人員;我國(guó)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理水平亟待提高,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因此,加強(qiáng)國(guó)際物流理論及實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)意義重大、刻不容緩。  本教材以國(guó)際物流崗位工作實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從規(guī)范國(guó)際物流從業(yè)人員的職業(yè)行為,指導(dǎo)國(guó)際物流從業(yè)人員業(yè)務(wù)工作的科學(xué)化、合理化和標(biāo)準(zhǔn)化角度,較好地體現(xiàn)了當(dāng)前最新的國(guó)際物流實(shí)用知識(shí),主要涉及國(guó)際物流業(yè)務(wù)運(yùn)作、國(guó)際物流信息系統(tǒng)、國(guó)際海運(yùn)物流業(yè)務(wù)、國(guó)際空運(yùn)物流業(yè)務(wù)、國(guó)際陸運(yùn)物流業(yè)務(wù)、國(guó)際集裝箱物流與國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)、跨國(guó)公司物流業(yè)務(wù)、進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)、出入境商品的檢驗(yàn)檢疫及國(guó)際物流服務(wù)等內(nèi)容。為了便于學(xué)習(xí)和參考,書后還附錄了相關(guān)案例和思考練習(xí),對(duì)國(guó)際物流基層崗位的從業(yè)人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、掌握國(guó)際物流的核心技能有直接的幫助和指導(dǎo)作用。

內(nèi)容概要

本教材分國(guó)際物流業(yè)務(wù)運(yùn)作、國(guó)際物流信息系統(tǒng)、國(guó)際海運(yùn)物流業(yè)務(wù)、國(guó)際空運(yùn)物流業(yè)務(wù)、國(guó)際陸運(yùn)物流業(yè)務(wù)、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)與國(guó)際集裝箱物流業(yè)務(wù)、跨國(guó)公司物流業(yè)務(wù)、進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)、出入境商品的檢驗(yàn)檢疫及國(guó)際物流服務(wù)共10章內(nèi)容。    本教材以國(guó)際物流的業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)和操作技能為主線,突出重點(diǎn),深入淺出,通俗易懂。每章之前都有“知識(shí)、技能目標(biāo)”,讓學(xué)生在未學(xué)之前就能對(duì)一章的主要內(nèi)容有個(gè)大致的了解。同時(shí),每章都安排了一個(gè)“先導(dǎo)案例”,讓學(xué)生帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。本教材既可以作為高等院校物流管理專業(yè)的教學(xué)用書,也可供國(guó)際物流公司人員自學(xué)、提高素質(zhì)之用。

書籍目錄

第1章 國(guó)際物流業(yè)務(wù)運(yùn)作 第1節(jié) 國(guó)際商品與物料采購(gòu) 第2節(jié) 國(guó)際商品倉(cāng)儲(chǔ)管理 第3節(jié)  國(guó)際商品與貨物包裝 第4節(jié) 國(guó)際貨物的裝卸搬運(yùn) 第5節(jié)  國(guó)家貿(mào)易流通加工第2章 國(guó)際物流信息系統(tǒng) 第1節(jié) 國(guó)際物流信息系統(tǒng)概述 第2節(jié) 國(guó)際物流信息系統(tǒng)及其建設(shè) 第3節(jié) 國(guó)際物流管理的網(wǎng)絡(luò)化 第4節(jié) 國(guó)際物流信息技術(shù)第3章 國(guó)際海運(yùn)物流業(yè)務(wù)  第1節(jié) 國(guó)際海運(yùn)物流概述  第2節(jié) 國(guó)際海運(yùn)船舶基礎(chǔ)知識(shí)  第3節(jié) 國(guó)際海運(yùn)物流運(yùn)輸  第4節(jié) 國(guó)際海運(yùn)業(yè)務(wù)第4章 國(guó)際空運(yùn)物流業(yè)務(wù) 第1節(jié) 國(guó)際空運(yùn)物流概述 第2節(jié) 國(guó)際空運(yùn)物流業(yè)務(wù)流程 第3節(jié)  國(guó)際空運(yùn)物流基本要求第5章 國(guó)際陸運(yùn)物流業(yè)務(wù)  第1節(jié) 國(guó)際公路貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)  第2節(jié) 國(guó)際鐵路貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)  第3節(jié) 陸路運(yùn)費(fèi)計(jì)算第6章  國(guó)際集裝箱物流與國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù) 第1節(jié) 國(guó)際集裝箱運(yùn)輸概述 第2節(jié) 國(guó)際集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù) 第3節(jié) 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)概述 第4節(jié) 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)第7章 跨國(guó)公司物流業(yè)務(wù) 第1節(jié) 跨國(guó)公司與國(guó)際物流 第2節(jié) 跨國(guó)公司的物流策略 第3節(jié)  國(guó)際物流的成本和定價(jià)第8章 進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān) 第1節(jié) 主要貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 第2節(jié) 進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)概述 第3節(jié) 報(bào)關(guān)程序 第4節(jié) 報(bào)關(guān)單的填制規(guī)范第9章 出入境商品的檢驗(yàn)檢疫 第1節(jié) 進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫的含義與作用 第2節(jié) 出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 第3節(jié) 進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫的項(xiàng)目 第4節(jié) 進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)檢疫程序 第5節(jié)  出入境檢驗(yàn)檢疫時(shí)間和地點(diǎn)的規(guī)定 第6節(jié)  出入境運(yùn)輸工具、集裝箱的檢驗(yàn)檢疫第10章 國(guó)際物流服務(wù) 第1節(jié) 國(guó)際船舶代理業(yè)務(wù) 第2節(jié) 國(guó)際第三方物流 第3節(jié) 客戶服務(wù)水平的確定與改進(jìn) 第4節(jié) 國(guó)際物流保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的處理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第1章 國(guó)際物流業(yè)務(wù)運(yùn)作  第1節(jié) 國(guó)際商品與物料采購(gòu)  一、國(guó)際采購(gòu)的含義與作用  1.國(guó)際采購(gòu)的含義  采購(gòu)作為滿足社會(huì)需求的一種重要手段,對(duì)整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)與生活產(chǎn)生了極其重要的影響。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),采購(gòu)直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、企業(yè)效益,并構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。采購(gòu)是一個(gè)組織從外部獲取所需物資、服務(wù)、能力和知識(shí)的全過(guò)程?! ?guó)際采購(gòu)(Purchasing)是指企業(yè)在一定的條件下從國(guó)際供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采購(gòu)實(shí)踐可分為戰(zhàn)略采購(gòu)(Sourcing)和日常采購(gòu)(Procurement)兩部分。戰(zhàn)略采購(gòu)是采購(gòu)經(jīng)理(CommodityManager)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需求,制定和執(zhí)行采購(gòu)企業(yè)物料獲得的規(guī)劃,通過(guò)對(duì)內(nèi)部客戶需求分析及外部供應(yīng)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)基礎(chǔ)等分析,在標(biāo)桿比較的基礎(chǔ)上設(shè)定物料長(zhǎng)短期的采購(gòu)目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)所需的采購(gòu)策略及行動(dòng)計(jì)劃,并通過(guò)行動(dòng)的實(shí)施尋找到合適的供應(yīng)資源,滿足企業(yè)在成本、質(zhì)量、時(shí)間、技術(shù)等方面的綜合指標(biāo)。戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容包含采用何種采購(gòu)技術(shù),與什么樣的供應(yīng)商打交道,建立何種關(guān)系,如何培養(yǎng)與建立對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有貢獻(xiàn)的供應(yīng)商群體,日常采購(gòu)執(zhí)行與合同如何確立等。日常采購(gòu)是采購(gòu)人員(Buyer)根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,以及企業(yè)的物料需求時(shí)間計(jì)劃,以采購(gòu)訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個(gè)物流過(guò)程,確保物料按時(shí)到達(dá)企業(yè),以支持企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。采購(gòu)的對(duì)象分為直接物料(BOM material)和間接物料(MRO material),直接物料將用于構(gòu)成采購(gòu)企業(yè)向其客戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)的全部或部分,間接物料將在企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中被使用和消耗?! ?guó)際采購(gòu)既是一個(gè)商流過(guò)程,也是一個(gè)國(guó)際物流過(guò)程。所有國(guó)際采購(gòu),都是指企業(yè)從國(guó)際市場(chǎng)獲得資源的過(guò)程。從國(guó)際物流的角度分析,國(guó)際采購(gòu)還被認(rèn)為是從供應(yīng)商到生產(chǎn)商的物料流動(dòng)過(guò)程,采購(gòu)引起各種物料向企業(yè)流動(dòng),該過(guò)程是企業(yè)與供應(yīng)商相互聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)?!  ?/pre>

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