左手馬云右手史玉柱

前言

　　他個(gè)頭矮小，長(zhǎng)相怪異，《福布斯》雜志的封面評(píng)價(jià)他“這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一樣的身材，同時(shí)也有拿破侖一樣的偉大志向……”有人戲稱(chēng)他演外星人不用化妝，他似乎能做出外星人做出的事?！　∷麖男?ài)讀武俠小說(shuō)，抑強(qiáng)扶弱、笑傲江湖是他的夢(mèng)想。他首度高考，數(shù)學(xué)僅考1分，三次高考才考入普通師范院校。畢業(yè)后，他成為唯一一名在高校教書(shū)的畢業(yè)生。偶然“觸網(wǎng)”的他苦練內(nèi)功，而今他高舉“讓天下沒(méi)有難做的生意”的大旗，致力于為中小企業(yè)謀福利，成為中國(guó)第一家市值超過(guò)200億美元的網(wǎng)絡(luò)公司CEO。他的劍法，無(wú)招無(wú)式，卻無(wú)招勝有招；他的商業(yè)模式，沒(méi)有定式，卻自成一派，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)一道獨(dú)特而美麗的風(fēng)景?！　∷褪邱R云——中國(guó)著名的草根英雄和創(chuàng)業(yè)大軍的偶像，阿里巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官。馬云的身上籠罩著絢麗的光環(huán)：　　中國(guó)內(nèi)地第一位登上美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《滔布斯》封面的企業(yè)家；　　2002年5月日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物；　　2000年10月被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為2001年全球100位“未來(lái)領(lǐng)袖”之一。

內(nèi)容概要

馬云和史玉柱都可謂是中國(guó)企業(yè)家中的另類(lèi)，他們?cè)谏探缛〉萌绱司薮蟮某删停覀兒茈y用幾句話(huà)概括個(gè)中原因。十幾年來(lái)，馬云和史玉柱為我們留下了太多的關(guān)于生活、創(chuàng)業(yè)、管理、經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)、成敗等方面的精彩語(yǔ)錄和成功智慧。這些精彩語(yǔ)錄和成功智慧，激勵(lì)啟發(fā)了無(wú)數(shù)人找到了自己的方向，繼而邁向成功。    本書(shū)作者在搜集大量馬云和史玉柱的材料基礎(chǔ)上，以或雋永或犀利或富于哲理的文筆，力求全方位、多角度地總結(jié)二人在生活、創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)、成敗等方面的智慧，給創(chuàng)業(yè)者以激勵(lì)，給經(jīng)營(yíng)者以點(diǎn)撥，給成功者以提醒，給失敗者以啟迪，從而幫助更多人少走彎路，在財(cái)富的大道上縱橫馳騁。

作者簡(jiǎn)介

王傅雷，山東臨沂人。人物傳記作家，青年學(xué)者。長(zhǎng)期從事中國(guó)傳統(tǒng)文化研究。曾擔(dān)任英語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教師。作品有《國(guó)色天香》、《中國(guó)貪官畫(huà)像》（漢魏晉南北朝部分）、《左手胡雪巖右手曾國(guó)藩全集》等。

書(shū)籍目錄

第一章　生活篇　馬云卷　　男人長(zhǎng)得丑沒(méi)關(guān)系/“俠士”馬云/少年馬云的偶像——小鹿純子　　數(shù)學(xué)考1分的IT精英/英語(yǔ)“怪才”/為人師表的日子　史玉柱卷　　史玉柱的讀書(shū)情結(jié)/“史大膽”/毛澤東對(duì)史玉柱的重要影響　　少年史玉柱的“數(shù)學(xué)家夢(mèng)”/電腦“奇才”/史玉柱的感情世界第二章　創(chuàng)業(yè)篇　馬云卷　　偶然“觸網(wǎng)”/中國(guó)最早的黃頁(yè)/馬云“北上”/再次“北上”　　北京的日子/阿里巴巴的誕生/第一筆風(fēng)險(xiǎn)資金　　六分鐘3500萬(wàn)美元/西湖論劍/“BTOC”戰(zhàn)略　　中國(guó)供應(yīng)商/誠(chéng)信通/淘寶網(wǎng)/“阿雅”聯(lián)姻　　電子商業(yè)服務(wù)帝國(guó)/融資成全球互聯(lián)網(wǎng)第二　史玉柱卷　　史玉柱“下?！?第一桶金/為“伊”消得人憔悴/巨人的誕生　　巨人集團(tuán)的第二次創(chuàng)業(yè)/巨人的失誤/泰山論劍/“第一高樓”花絮　　“銷(xiāo)聲匿跡”的“巨人”/收禮還收腦白金/巨人還債/巨人歸來(lái)　　《征途》——史玉柱的IT情結(jié)/巨人網(wǎng)絡(luò)CEO——中國(guó)IT的首富第三章　企業(yè)家特質(zhì)篇　馬云卷　　不要先學(xué)做事，要先學(xué)做人/企業(yè)家做人三件事——眼光、胸懷、實(shí)力　　企業(yè)家要有危機(jī)意識(shí)/企業(yè)（家）的社會(huì)責(zé)任　　CEO的主要任務(wù)是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)“NO”/做CEO就像做守門(mén)員：很累也很孤獨(dú)　　NEVER NEVER GIVE UP（永不放棄）/誠(chéng)信是世界上最大的財(cái)富　史玉柱卷　　我更喜歡“資本家”這個(gè)職業(yè)/冒險(xiǎn)精神/我是一個(gè)意志很堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)定的人　　我足夠勤奮/專(zhuān)注而執(zhí)著/借老百姓的錢(qián)一定要還　　企業(yè)家最大的挑戰(zhàn)在于是否能抵擋住誘惑/企業(yè)家有宏偉目標(biāo)是可怕的第四章　網(wǎng)絡(luò)篇　馬云卷　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新離不開(kāi)技術(shù)/變化是互聯(lián)網(wǎng)最大的特征　　互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合/互聯(lián)網(wǎng)的精髓是開(kāi)放、分享和責(zé)任　　阿里巴巴不做網(wǎng)絡(luò)游戲/阿里巴巴要像阿甘一樣簡(jiǎn)單　　電子商務(wù)就是一個(gè)工具/電子商務(wù)不是救命稻草　　Web2.0的核心/全力打造電子商務(wù)信息流/搞定資金流　史玉柱卷　　人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素/網(wǎng)游“妖魔化”　　打破行規(guī)，開(kāi)拓創(chuàng)新/網(wǎng)游就是在一大堆錢(qián)上跳舞　　弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的網(wǎng)游/做2D游戲的終結(jié)者　　網(wǎng)游的產(chǎn)品生命周期是很長(zhǎng)的/中西網(wǎng)游業(yè)差距在策劃上第五章　經(jīng)營(yíng)篇　馬云卷　　阿里巴巴的使命——讓天下沒(méi)有難做的生意/阿里巴巴的目標(biāo)　　“獨(dú)孤九劍”到“六脈神劍”——阿里巴巴的價(jià)值觀(guān)/阿里巴巴撮值錢(qián)的東西　　把鯊魚(yú)引到長(zhǎng)江里來(lái)/競(jìng)爭(zhēng)是快樂(lè)的/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己　　看不懂的商業(yè)模式是最好的/農(nóng)村包圍城市/客戶(hù)第一　史玉柱卷　　企業(yè)不盈利就是最大的不道德/做廣告就是要讓觀(guān)眾記得住　　腦白金“有效”是關(guān)鍵/營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有專(zhuān)家，消費(fèi)者才是專(zhuān)家/農(nóng)村包圍城市　　軟文的妙用/集中優(yōu)勢(shì)兵力/“腦白金”營(yíng)銷(xiāo)策略在網(wǎng)游行業(yè)的應(yīng)用第六章　資本運(yùn)作篇　馬云卷　　我們需要策略投資者/花別人的錢(qián)要比花自己的錢(qián)痛苦　　投資者是娘舅/阿里巴巴為何推遲上市？/上市的目的是為了走得更遠(yuǎn)　史玉柱卷　　多元化搞不得/單一化產(chǎn)業(yè)/投資銀行業(yè)/史玉柱的徹底保守主義　　巨人與四通的合作/上市只是痛苦的開(kāi)始第七章　團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)篇　馬云卷　　不靠控股來(lái)管理公司/中國(guó)最好的團(tuán)隊(duì)是唐僧取經(jīng)的團(tuán)隊(duì)　　阿里巴巴是個(gè)快樂(lè)青年/訓(xùn)練干部管理團(tuán)隊(duì)　　只要普通人才/野狗、獵犬、小白兔/中國(guó)杰出雇主　史玉柱卷　　個(gè)人絕對(duì)控股/團(tuán)隊(duì)是最大的財(cái)富/充分授權(quán)　　給員工高薪/高層“不用空降部隊(duì)”第八章　成敗篇　馬云卷　　夢(mèng)想、學(xué)習(xí)和堅(jiān)持/最大的財(cái)富是經(jīng)歷過(guò)許多失敗　　外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的關(guān)鍵是尊重內(nèi)行/成功的原因是懶惰　史玉柱卷　　失敗時(shí)總結(jié)的教訓(xùn)才夠深刻/如何在低谷中站起　　發(fā)展不是第一位的/民營(yíng)企業(yè)的13種死法第九章　語(yǔ)錄評(píng)價(jià)篇　生活語(yǔ)錄/創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄/特質(zhì)語(yǔ)錄/網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)錄/經(jīng)營(yíng)語(yǔ)錄　資本運(yùn)作語(yǔ)錄/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)錄/成敗語(yǔ)錄/社會(huì)評(píng)價(jià)附錄篇　馬云個(gè)人檔案/史玉柱個(gè)人檔案/參考文獻(xiàn)資料

章節(jié)摘錄

第一章 生活篇馬云卷男人長(zhǎng)得丑沒(méi)關(guān)系這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，你都有可能成功。男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，但后天會(huì)很美好，所以每個(gè)人都不要放棄今天。2000年7月10日是值得中國(guó)人永遠(yuǎn)銘記的日子。中國(guó)內(nèi)地企業(yè)家首度登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面。三個(gè)月后，此人被美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為本年度“商業(yè)領(lǐng)袖”?！陡２妓埂冯s志的封面對(duì)此人如此描述道：“深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣地露齒而笑，擁有一副五英尺高，一百磅重的頑童模樣，這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一樣的身材，同時(shí)也有拿破侖一樣的偉大志向……”此人正是馬云。7年后，馬云成為國(guó)內(nèi)首家市值超過(guò)200億美金公司的CEO。如此成就使我們不得不佩服當(dāng)時(shí)《福布斯》首推馬云的眼光。對(duì)于“個(gè)頭矮小，長(zhǎng)相怪異”的馬云，有人戲稱(chēng)他出演外星人幾乎不用化妝。他也似乎能做成地球人做不到的事。據(jù)說(shuō)在香港的大街閑逛時(shí)，馬云無(wú)意中從地?cái)偵习l(fā)現(xiàn)自己上了雜志封面。他恍然大悟，更是“如夢(mèng)初醒”：“直到看了這期《福布斯》，我才知道自己原來(lái)有那么丑?！笔郎铣笕硕?，可愛(ài)的人卻很少。馬云丑卻可愛(ài)。馬云笑起來(lái)，眼睛雪亮，笑容滿(mǎn)面，五官全化進(jìn)笑紋里，活脫脫兒童大笑的翻版。馬云這個(gè)永遠(yuǎn)保持著童心的小個(gè)子、有著頑童氣質(zhì)的男人，以他傳奇般的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)標(biāo)志性人物。2002年美國(guó)出版了兩本新書(shū)：《愛(ài)因斯坦與孩子們的通信》和《愛(ài)因斯坦的剪貼本》。其中收入了愛(ài)因斯坦寫(xiě)給孩子們的信件，字里行間，童心畢露，妙語(yǔ)如珠，關(guān)愛(ài)之心溢于言表。在CCTV2004年度經(jīng)濟(jì)人物的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，馬云侃侃而談：“一個(gè)男人的才華往往和他的容貌是成反比的?！弊猿耙只蜃载?fù)？機(jī)智抑或幽默？自然仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智?？伞拔覊虺髥?？”迅速成為風(fēng)靡大江南北的俏皮話(huà)。這是一個(gè)能夠讓別人過(guò)目不忘的人。他有著拿破侖般的身材，頗為特別的五官和頑童般的氣質(zhì)?！醒腚娨暸_(tái)經(jīng)濟(jì)頻道的《對(duì)話(huà)》節(jié)目解說(shuō)詞2005年，《對(duì)話(huà)》欄目主持人回憶起一年前的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)：“當(dāng)時(shí)這句話(huà)一說(shuō)出來(lái)，我看到很多人馬上低下了頭。我在猜他們肯定在埋怨，自己父母親怎么把自己生得那么英俊?！痹谝黄β曋械鸟R云從容而淡定地回答道：現(xiàn)在已經(jīng)不太有人說(shuō)自己長(zhǎng)得帥了。我這次在歐洲也剛回來(lái)，在歐洲有人好像也看見(jiàn)這個(gè)東西，然后所有人都說(shuō)你覺(jué)得我長(zhǎng)得丑不丑。馬云在評(píng)價(jià)自己的才華、容貌時(shí)，自信而睿智：反正我一直覺(jué)得我自己給很多人有很多信心，長(zhǎng)得丑沒(méi)關(guān)系，你不斷地去完善自己、不斷地去學(xué)習(xí)。一般說(shuō)長(zhǎng)得漂亮的人本錢(qián)多了，不愿意做學(xué)習(xí)上的投資。所以像我們這樣的人沒(méi)辦法，只能多努力一點(diǎn)?！皞b士”馬云我挺喜歡武俠的，我從小就喜歡聽(tīng)武俠的故事，看武俠的書(shū)。因?yàn)槲沂沁@個(gè)公司的創(chuàng)立人，也是這個(gè)公司的CEO，所以武俠肯定是在我的公司里面有一些影響，因?yàn)閯?chuàng)始者對(duì)企業(yè)文化的影響肯定是有的。飛雪連天射白鹿，笑書(shū)神俠倚碧鴛。這是匯集金庸先生的十四部武俠小說(shuō)的名字的第一個(gè)字所組成的對(duì)聯(lián)。馬云對(duì)金庸先生的武俠小說(shuō)可謂情有獨(dú)鐘。阿里巴巴公司辦公室全是金庸武俠小說(shuō)里的武林圣地：“光明頂”、“達(dá)摩院”、“桃花島”、“羅漢堂”、“聚賢莊”、“半山亭”、“俠客島”等等，甚至洗手間叫“聽(tīng)雨軒”?！肮饷黜敗钡臅?huì)議室里掛著金庸先生的墨寶：“臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)”。在馬云的熏陶下，淘寶網(wǎng)推行武俠文化。每個(gè)員工進(jìn)淘寶后，都會(huì)給自己取個(gè)“花名”?！盎眮?lái)自金庸武俠小說(shuō)人物，在公司內(nèi)部乃至和客戶(hù)溝通時(shí)，都使用“花名”。馬云聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物稱(chēng)“西湖論劍”；馬云將阿里巴巴的核心價(jià)值觀(guān)起初定為“獨(dú)孤九劍”，后改為“六脈神劍”（即客戶(hù)第一、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信、敬業(yè)、激情），淘寶網(wǎng)上也用了韋小寶和老頑童的名字招徠客人。引人人勝、蕩氣回腸的武俠小說(shuō)對(duì)于馬云究竟有何影響？馬云回憶道：武俠小說(shuō)雖然影響了我考大學(xué)，但是沒(méi)有影響我做人。很多成功的男人都應(yīng)該會(huì)喜歡武俠，喜歡浪漫主義精神。事實(shí)上，他在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，也會(huì)使用一些武術(shù)招數(shù)去處理問(wèn)題。這個(gè)一直酷愛(ài)武俠的男人，在張狂不羈的外表后面有著俠士的正直和胸懷、豪情與魄力，還有著阿甘的單純和執(zhí)著。扶貧積弱歷來(lái)是俠客本色。弱不禁風(fēng)的小馬云性格堅(jiān)強(qiáng)，不服輸，常常為朋友打架。馬云爆發(fā)力驚人，常常有打倒大個(gè)子的驚人之舉。他曾自己總結(jié)道“進(jìn)攻要速度快”。此語(yǔ)與金庸先生所著《笑傲江湖》里風(fēng)清揚(yáng)傳授令狐沖的劍法有著驚人的類(lèi)似。當(dāng)內(nèi)力全無(wú)的令狐沖憑劍法戰(zhàn)勝梅莊四位莊主黃鐘公、黑白子、丹青生、禿筆翁，全憑以快取勝。進(jìn)攻永遠(yuǎn)是最好的防守。多年后，馬云創(chuàng)建淘寶網(wǎng)，快速進(jìn)攻，搶占市場(chǎng)。歷時(shí)兩年便將淘寶網(wǎng)發(fā)展成與eBay勢(shì)均力敵的對(duì)手。2006年的冬天，eBay公司倒在馬云的劍下。對(duì)于為何總是為朋友“兩肋插刀”？在和著名主持人葉融的對(duì)話(huà)中，馬云坦然說(shuō)道：這么多年，到現(xiàn)在為止我覺(jué)得最最珍貴的是朋友的友情，我在每一次最困難的時(shí)候都是朋友幫忙，小時(shí)候也一樣，所以我把朋友的友情看得很重，所以你出去的時(shí)候，有時(shí)候朋友受欺侮了，我好像一種莫名其妙的感覺(jué)，就覺(jué)得這怎么行。馬云打架也不全為朋友，也曾為維護(hù)自己家庭的尊嚴(yán)打過(guò)一架。馬云對(duì)那次打架的經(jīng)歷記憶猶新：我頭上總共縫過(guò)四次，總共加起來(lái)十三四針吧，因?yàn)樾r(shí)候我爺爺出身不是很好，是在抗戰(zhàn)的時(shí)候，大概他是保長(zhǎng)，所以我們解放以后應(yīng)該算是黑五類(lèi)這種子女，所以我爸爸和媽媽那時(shí)候工作總是不是很順利，派出所那時(shí)候到我家來(lái)罵我爺爺，爺爺只要有任何事，因?yàn)椤拔幕蟾锩睒O左，所以任何事總是先批評(píng)我爺爺。有一天派出所的人到我家來(lái)，我也在，很多同學(xué)都在我們家，那人說(shuō)你老老實(shí)實(shí)不許你亂動(dòng)，心里特別記住這句話(huà)，過(guò)一段時(shí)間我們上語(yǔ)文課，有一篇文章講到一個(gè)地主，也是只許老老實(shí)實(shí)不許亂說(shuō)亂動(dòng)，第二天上語(yǔ)文課，我覺(jué)得第二天上這課同學(xué)肯定要笑我，我就不去。誰(shuí)料第二天語(yǔ)文課老師也沒(méi)去。第三天馬云去了，語(yǔ)文老師來(lái)了，剛好上這堂課。馬云前面一個(gè)男同學(xué)故意把這句話(huà)念得很響：“只許你老老實(shí)實(shí)，不許你亂說(shuō)亂動(dòng)?！被剡^(guò)頭來(lái)朝馬云擠眉弄眼。馬云火氣特大，就把書(shū)包扔過(guò)去了，然后兩人扭打起來(lái)，結(jié)果馬云的頭撞在墻上縫了四針。馬云這輩子第一次上電視的經(jīng)歷，竟然也是和打架有點(diǎn)關(guān)系。1995年，馬云剛在杭州開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。一天晚上他在路上撞見(jiàn)五六個(gè)農(nóng)民正在偷抬窖井蓋打算拿去賣(mài)。馬云恰巧前幾天在報(bào)紙上看見(jiàn)一個(gè)小孩掉在窖井里淹死的報(bào)道，所以特別氣憤，很想制止他們。但讓馬云特別懊惱的是他們五六個(gè)人個(gè)個(gè)人高馬大，馬云擔(dān)心自己打不過(guò)他們，就騎了自行車(chē)跑到前面去找人幫忙?？墒侵?chē)煲粋€(gè)都沒(méi)有，路人也都不愿意跟他來(lái)。繞了兩圈看見(jiàn)他們還在抬，馬云實(shí)在忍不住了，大著膽子，呵斥道：“你們給我抬回去！”一喊之后，馬云的背后突然出現(xiàn)了一部攝影機(jī)，原來(lái)這是杭州電視臺(tái)所做的一個(gè)心理測(cè)試，就是看看走過(guò)這條路的人看見(jiàn)偷井蓋事件，究竟有多少人會(huì)站下來(lái)說(shuō)“NO”，而那天只有馬云通過(guò)了測(cè)試。馬云最喜歡的武俠英雄是《，笑傲江湖》中的風(fēng)清揚(yáng)。馬云說(shuō)：“我覺(jué)得他的武功是出手無(wú)招，這是我一直向往的一種境界。”中央電視臺(tái)籌拍電視劇《，笑傲江湖》時(shí)，馬云曾四處打探，通過(guò)種種關(guān)系要求出演風(fēng)清揚(yáng)一角。由于種種原因，馬云未能如愿。馬云的武俠英雄夢(mèng)雖沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，但在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)江湖，被稱(chēng)為“網(wǎng)絡(luò)狂徒”的他，已然將風(fēng)清揚(yáng)的出手無(wú)招練得出神入化：從涉足互聯(lián)網(wǎng)，到創(chuàng)辦阿里巴巴，再到對(duì)C2C、搜索引擎的拓展，單獨(dú)看馬云走過(guò)的路，幾乎每一次出招都令人費(fèi)解。直到整個(gè)過(guò)程即將結(jié)束，人們才會(huì)漸漸看清他究竟想干什么。這正應(yīng)和了馬云對(duì)商業(yè)模式的態(tài)度，除投資者以外，他對(duì)公司的商業(yè)模式對(duì)誰(shuí)都不透露，而等你意識(shí)到-切都豁然開(kāi)朗時(shí)，游戲已經(jīng)結(jié)束了，馬云說(shuō)，這就是商業(yè)。談起武俠及武俠精神，馬云口若懸河，滔滔不絕：西方的文化里面，在我看來(lái)有一種英雄情結(jié)，這種英雄情結(jié)在美國(guó)的電影里面都是這樣的：都是匡扶正義，最后肯定都是戰(zhàn)勝邪惡的。買(mǎi)際上中國(guó)的武俠精神和西方的武俠精神沒(méi)有什么區(qū)別。我希望阿里巴巴對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，在阿里巴巴的文化里面，我們確實(shí)有這樣的東西。武俠里講的義氣在我們公司體現(xiàn)的是誠(chéng)信；武俠里面講的你要修煉功夫的話(huà)，你要有敬業(yè)精神，你要充滿(mǎn)激情，如果社會(huì)上需要，你要勇敢站出來(lái)。當(dāng)然，一個(gè)人單干沒(méi)有用，對(duì)吧！我跟金庸探討過(guò)，我說(shuō)我欣賞武俠精神、俠義精神，就像西方人欣賞他們的個(gè)人英雄主義。但我覺(jué)得，我們的武俠精神要比西方的個(gè)人英雄主義更高。如果由武俠精神說(shuō)到公司或者公司的運(yùn)營(yíng)，我覺(jué)得任何一個(gè)公司都必須有正義感和責(zé)任感。在我看來(lái)，武俠里面反映出來(lái)的做人的正義感，就是反映出一個(gè)企業(yè)的責(zé)任感。所以如果是沒(méi)有正義感、沒(méi)有責(zé)任感的企業(yè)，我相信是走不太遠(yuǎn)的，大家都會(huì)說(shuō)是烏合之眾聚在一起。武俠里你想成為俠士，必須要有責(zé)任感和道義感。我成不了俠士，但是我向往俠士，我們很多人都向往做俠士，能夠去幫助一些人，去做一些事情，這是我喜歡武俠的原因。到今天為止，社會(huì)還是需要武俠去匡扶正義，去宣揚(yáng)這種道義精神。為何馬云宣揚(yáng)“天下沒(méi)有難做的生意”理念？為何馬云總是說(shuō)：“在電子商務(wù)的汪洋里，贏(yíng)家不會(huì)是鯨魚(yú)（大企業(yè)），而是小蝦（中小企業(yè)）。”為何馬云要致力于為中小企業(yè)謀福利？或許這就是答案。少年馬云的偶像——小鹿純子很激動(dòng)，她還是那么漂亮，那么善良。我離開(kāi)的時(shí)候汽車(chē)都開(kāi)得快看不到了，她還是站在那里。這一幕很清晰。在我們剛踏入社會(huì)時(shí)，她告訴了我們什么叫克服困難，什么叫做堅(jiān)持，什么叫做勇往直前。就像金庸小說(shuō)一樣，它讓我懂得，你要?dú)v經(jīng)磨難才會(huì)成為一代高手。20世紀(jì)80年代初的杭州，暮色低垂，大街小巷漸漸熱鬧起來(lái)。幾十人一群、十幾人一堆地圍在一起興致勃勃地看電視。此時(shí)的中國(guó)，正處在黑白電視階段。節(jié)目制作極其貧乏，且精品屈指可數(shù)。一部從日本引起的勵(lì)志電視劇《排球女將》吸引了萬(wàn)眾目光。人群中的人們目不轉(zhuǎn)睛地盯著畫(huà)面，為女主人公的痛苦而憂(yōu)傷，為她的幸福而喜悅。馬云忘記了高考屢次失意的隱痛。排球女將歡快的片尾曲傳來(lái)，孱弱的少年馬云驀地回到現(xiàn)實(shí)，有些悲壯。

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　　《左手馬云右手史玉柱精華讀本》介紹了聚焦商界領(lǐng)袖成長(zhǎng)軌跡，學(xué)習(xí)商業(yè)巨擘成功智慧?！　∷槐葼枴どw茨稱(chēng)為“下一個(gè)比爾·蓋茨”，而他則被稱(chēng)為“中國(guó)曾經(jīng)的比爾·蓋茨”；他一度被視為“瘋子”、“狂人”，而他則一度被看做“強(qiáng)盜”、“騙子”；他總結(jié)自己“成功的原因是懶惰”。而他則從曾經(jīng)的“中國(guó)首負(fù)”奇跡般地成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)富豪之首……他們就是馬云和史玉柱。從他們的身上，可以引發(fā)我們的種種思考，并會(huì)因?yàn)楂@得這種思考而使我們變得更加優(yōu)秀和成功?！　∽笫竹R云　　在沒(méi)人溫暖你的時(shí)候，你要學(xué)會(huì)左手溫暖你的右手。　　我為什么能活下來(lái)？第一是我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對(duì)Internet一點(diǎn)不懂，第三是像傻瓜一樣思考?！　∑渌髽I(yè)都在大力擴(kuò)張的時(shí)候，需要回過(guò)頭來(lái)看一下；過(guò)熱的時(shí)候，需要變得冷靜；大家都失去信心的時(shí)候，需要突飛猛進(jìn)?！　∶總€(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)真做事，大度做人?！　∠裎疫@種什么技術(shù)都不懂的人都能創(chuàng)業(yè)，而且小有成就，至少可以證明一點(diǎn)，80％的人都能夠成功?！　∮沂质酚裰　∥译x破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有12個(gè)月?！　I(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的，唯一的專(zhuān)家是消費(fèi)者，就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了?！　∥覟樽约褐贫巳?xiàng)“鐵律”：第一，必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí)，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。　　上市是我痛苦的開(kāi)始?！　∥矣X(jué)得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊得太狠了，一蹶不振，另外一個(gè)是失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。

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