電力工程施工現(xiàn)場管理快速培訓(xùn)教材

前言

　　工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對工程施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測）、環(huán)境、資金、能源、信息等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場能按預(yù)定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明生產(chǎn)的一種管理活動?！　」こ探ㄔO(shè)施工現(xiàn)場管理是一項具體而細致的工作，也是一項科學(xué)性、實用性、綜合性非常強的工作，它融合了施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員以及工程建設(shè)施工者的綜合素質(zhì)。施工企業(yè)的各項管理工作，也要通過施工現(xiàn)場管理來反映。企業(yè)可以通過施工現(xiàn)場這個接觸點體現(xiàn)自身的實力，獲得良好的信譽，取得良好的生存和發(fā)展的空間。同時，施工現(xiàn)場還是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶，各項專業(yè)管理工作的成果都將通過現(xiàn)場的綜合管理工作反映在施工現(xiàn)場上。在施工現(xiàn)場，各項專業(yè)管理工作既要合理分工分頭進行，又要密切協(xié)作、相互影響、相互制約。施工現(xiàn)場管理的好壞，直接關(guān)系到各項專業(yè)管理的經(jīng)濟效果?！　」こ探ㄔO(shè)施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵因素是人的因素，管理人員的基本素質(zhì)決定了項目管理的科學(xué)性及成功性與否。由于工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理是全方位的，要求現(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都要進行正規(guī)化、標準化、制度化管理，這樣才能使工程建設(shè)現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行?，F(xiàn)階段隨著工程建設(shè)市場的不斷發(fā)展，各種先進的管理思想和理念正逐漸融入到施工現(xiàn)場管理中，這也對工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理人員提出了更高的要求。如何在工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理日趨規(guī)范的今天。提高工程施工現(xiàn)場管理人員的管理能力，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，最大限度地降低成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，已成為工程建設(shè)行業(yè)研究的重要課題。

內(nèi)容概要

本書以電力工程施工現(xiàn)場管理的整個生命周期為主線，全面介紹了電力工程施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)理論與方法。本書共分十一章，主要內(nèi)容包括：電力施工現(xiàn)場管理概述、電力工程施工現(xiàn)場管理組織、電力工程施工組織設(shè)計、電力工程施工現(xiàn)場資源及采購管理、電力工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理、電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、電力工程施工現(xiàn)場進度管理、電力工程施工現(xiàn)場合同管理、電力工程施工現(xiàn)場安全與防火管理、電力工程現(xiàn)場文明施工與環(huán)境管理、電力工程收尾與竣工驗收等。    本書的編寫密切結(jié)合我國電力工程施工現(xiàn)場管理的實際，注重標準化管理的可控性，力求貼近電力工程現(xiàn)場管理的實際需要。本書既可作為進行電力工程施工現(xiàn)場管理培訓(xùn)工作的培訓(xùn)教材，也可供電力工程現(xiàn)場管理人員以及大中專院校相關(guān)師生查閱使用。

書籍目錄

第一章  電力工程施工現(xiàn)場管理概述  第一節(jié)  施工現(xiàn)場管理的概念、意義和任務(wù)    一、電力工程施工現(xiàn)場管理的概念    二、電力工程施工現(xiàn)場管理的意義和任務(wù)  第二節(jié)  施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容    一、平面布置與管理    二、合同管理    三、材料管理    四、質(zhì)量管理    五、安全管理與文明施工  第三節(jié)  施工現(xiàn)場管理準備工作    一、施工技術(shù)準備工作    二、施工現(xiàn)場準備工作    三、物資準備工作    四、施工隊伍準備    五、下達作業(yè)計劃或施工任務(wù)書第二章  電力工程施工現(xiàn)場管理組織  第一節(jié)  概述    一、電力工程施工現(xiàn)場管理組織的概念    二、電力工程現(xiàn)場管理組織的形式    三、電力工程現(xiàn)場管理組織的職能  第二節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)的設(shè)置    一、施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)的設(shè)置原則    二、施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)設(shè)置的要求    三、現(xiàn)場管理人員的配備原則  第三節(jié)  電力工程項目經(jīng)理責任制    一、電力工程項目經(jīng)理責任制的概念    二、電力工程項目經(jīng)理責任制的主體    三、電力工程項目經(jīng)理責任制的作用    四、電力工程項目經(jīng)理責任制中各類人員責任制    五、電力工程項目經(jīng)理責任制實施的條件    六、電力工程項目經(jīng)理責任制實施重點  第四節(jié)  電力工程現(xiàn)場管理團隊建設(shè)    一、電力工程現(xiàn)場管理團隊建設(shè)的要求    二、電力工程現(xiàn)場管理團隊建設(shè)的重要性    三、電力工程現(xiàn)場管理團隊建設(shè)的過程及方法第三章  電力工程施工組織設(shè)計  第一節(jié)  施工組織設(shè)計概述    一、施工組織設(shè)計的概念和分類    二、施工組織設(shè)計的作用及內(nèi)容    三、施工組織設(shè)計編制原則和依據(jù)    四、施工組織設(shè)計編制程序    五、施工組織設(shè)計的編審和貫徹  第二節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場管理流水施工組織    一、流水施工概念    二、流水施工的基本參數(shù)    三、流水施工的表達方式    四、電力工程現(xiàn)場管理流水施工組織形式  第三節(jié)  電力工程現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)    一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識    二、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃    三、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃    四、網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化第四章  電力工程施工現(xiàn)場資源及采購管理  第一節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場資源管理    一、電力工程現(xiàn)場資源管理概述    二、電力工程現(xiàn)場資源管理計劃    三、電力工程現(xiàn)場資源管理控制    四、電力工程現(xiàn)場資源管理考核  第二節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場采購管理    一、電力工程施工現(xiàn)場采購管理概述    二、電力工程施工現(xiàn)場采購計劃    三、電力工程施工現(xiàn)場采購控制第五章  電力工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理  第一節(jié)  施工現(xiàn)場技術(shù)管理概述    一、施工技術(shù)責任    二、施工圖紙會審管理    三、設(shè)計變更管理    四、施工技術(shù)交底管理  第二節(jié)  地基基礎(chǔ)及混凝土施工技術(shù)    一、電力工程地基處理施工技術(shù)    二、混凝土工程施工技術(shù)  第三節(jié)  發(fā)電機及變電所設(shè)備裝置的安裝技術(shù)    一、鍋爐機組安裝    二、汽輪發(fā)電機組安裝    三、變電站工程施工技術(shù)    四、火力發(fā)電廠焊接施工技術(shù)    五、火電廠化學(xué)處理及制氫設(shè)備安裝  第四節(jié)  發(fā)電廠管線工程施工技術(shù)    一、火力發(fā)電廠管道系統(tǒng)安裝    二、輸電線路工程施工技術(shù)  第五節(jié)  自動化工程施工技術(shù)    一、取源部件及敏感元件的安裝    二、控制盤(臺、箱、柜)的安裝    三、就地檢測和控制儀表的安裝    四、電線和電纜的敷設(shè)及接線    五、管路的敷設(shè)和連接第六章  電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理  第一節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理職責    一、基本要求    二、公司質(zhì)量管理機構(gòu)主要職責    三、項目部質(zhì)量管理部門主要職責    四、工地、班組質(zhì)量檢查員主要職責    五、施工人員職責  第二節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量策劃    一、電力工程現(xiàn)場質(zhì)量策劃的概念    二、電力工程現(xiàn)場質(zhì)量策劃的編制依據(jù)    三、電力工程現(xiàn)場質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容與要求  第三節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制    一、電力工程現(xiàn)場質(zhì)量控制的概念    二、電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序    三、電力工程現(xiàn)場質(zhì)量控制過程    四、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的階段和內(nèi)容    五、輸變電工程現(xiàn)場質(zhì)量控制    六、火電工程現(xiàn)場質(zhì)量控制第七章  電力工程施工現(xiàn)場進度管理  第一節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場進度計劃概述    一、電力工程現(xiàn)場進度管理的概念    二、電力工程現(xiàn)場進度管理的目標    三、電力工程現(xiàn)場進度管理辦法    四、電力工程現(xiàn)場進度管理的程序  第二節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場進度計劃編制    一、施工進度計劃編制的分級    二、年度計劃的編制    三、季度計劃的編制    四、月度作業(yè)計劃的編制  第三節(jié)  電力工程現(xiàn)場進度計劃實施    一、電力工程施工現(xiàn)場進度計劃實施要求    二、電力工程施工現(xiàn)場進度計劃實施步驟  第四節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場進度計劃的檢查    一、跟蹤檢查施工實際進度    二、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)    三、對比實際進度與計劃進度    四、施工現(xiàn)場進度檢查結(jié)果的處理  第五節(jié)  電力工程現(xiàn)場施工進度計劃的調(diào)整¨    一、進度偏差影響分析    二、施工進度計劃調(diào)整方法第八章  電力工程施工現(xiàn)場合同管理  第一節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場合同管理概述    一、電力工程現(xiàn)場合同管理的概念    二、電力工程現(xiàn)場合同管理的內(nèi)容    三、電力工程現(xiàn)場合同管理制度    四、電力工程現(xiàn)場合同管理機構(gòu)及人員的設(shè)置  第二節(jié)  電力工程現(xiàn)場合同實施計劃    一、電力工程現(xiàn)場合同實施總體策劃    二、電力工程現(xiàn)場分包策劃  第三節(jié)  電力工程現(xiàn)場合同實施控制    一、電力工程現(xiàn)場合同交底    二、電力工程現(xiàn)場合同變更管理  第四節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場合同索賠管理    一、電力工程現(xiàn)場合同索賠的概念    二、電力工程施工現(xiàn)場合同索賠的要求    三、電力工程施工現(xiàn)場索賠的條件    四、電力工程施工現(xiàn)場索賠管理的內(nèi)容    五、電力工程施工現(xiàn)場反索賠  第五節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場合同終止與評價    一、電力工程現(xiàn)場合同終止    二、電力工程現(xiàn)場合同評價第九章  電力工程施工現(xiàn)場安全與防火管理  第一節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場安全管理    一、建立現(xiàn)場施工安全管理制度    二、火力發(fā)電廠設(shè)備安裝施工安全控制    三、架空電力線路施工安全控制    四、變電所施工安全控制  第二節(jié)  電力工程施工現(xiàn)場防火管理    一、電力工程火災(zāi)及爆炸原因    二、電力工程火災(zāi)和爆炸的預(yù)防    三、電力工程火災(zāi)的撲救第十章  電力工程現(xiàn)場文明施工與環(huán)境管理  第一節(jié)  電力工程現(xiàn)場文明施工    一、電力工程現(xiàn)場文明施工評比項目    二、電力工程現(xiàn)場文明施工過程控制程序    三、電力工程項目施工現(xiàn)場文明施工管理措施  第二節(jié)  電力工程現(xiàn)場環(huán)境管理    一、電力工程現(xiàn)場環(huán)境管理體系    二、電力工程現(xiàn)場環(huán)境管理工作內(nèi)容    三、電力工程現(xiàn)場環(huán)境管理程序    四、電力工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護    五、電力工程項目現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理    六、電力工程項目現(xiàn)場安全色標管理第十一章  電力工程收尾與竣工驗收  第一節(jié)  電力工程現(xiàn)場竣工收尾工作    一、電力工程竣工收尾工作小組    二、電力工程竣工計劃的編制    三、電力工程竣工自檢    四、電力工程設(shè)施與設(shè)備的試運行和試驗  第二節(jié)  電力工程現(xiàn)場竣工驗收    一、電力工程竣工驗收及其目的    二、電力工程竣工驗收的范圍    三、電力工程竣工驗收的內(nèi)容    四、電力工程項目竣工驗收的程序    五、電力工程項目竣工驗收方式    六、電力工程工程文件的歸檔整理  第三節(jié)  電力工程竣工項目的保修與回訪    一、電力工程現(xiàn)場回訪保修制度    二、電力工程現(xiàn)場回訪工作方式    三、電力工程現(xiàn)場回訪工作內(nèi)容    四、電力工程現(xiàn)場工程質(zhì)量保修書參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第二章 電力工程施工現(xiàn)場管理組織　　第一節(jié) 概述　　一、電力工程施工現(xiàn)場管理組織的概念　　“組織”有兩種含義：第一種含義是作為名詞出現(xiàn)的，指組織機構(gòu)。它是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構(gòu)成的有機整體，是社會人的結(jié)合形式，可以完成一定的任務(wù)。第二種含義是作為動詞出現(xiàn)的，即組織行為（活動），指通過一定的權(quán)力和影響力，為達到一定目標，對所需資源進行合理配置，處理人和人、人和事、人和物等各種關(guān)系的活動過程。組織的管理職能是通過兩種含義的有機結(jié)合而實現(xiàn)的?！　‰娏こ态F(xiàn)場管理組織，是指為實現(xiàn)現(xiàn)場職能而進行的組織系統(tǒng)的設(shè)計、建立、運行和調(diào)整。組織系統(tǒng)的設(shè)計與建立是經(jīng)過籌劃與設(shè)計，建成一個可以完成項目管理任務(wù)的組織機構(gòu)，建立必要的規(guī)章制度，劃分并明確崗位、層次和部門的責任和權(quán)力，并通過一定崗位和部門人員的規(guī)范化的活動和信息流通，實現(xiàn)組織目標?！　《?、電力工程現(xiàn)場管理組織的形式　　電力工程現(xiàn)場管理組織的形式應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模及特點、項目承包模式、項目管理單位自身情況等確定。常見的建設(shè)工程現(xiàn)場管理組織形式如下。

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