重構(gòu)企業(yè)報酬體系

內(nèi)容概要

本書采取規(guī)范研究的方法，首先提出報酬及報酬體系的概念，然后分析現(xiàn)行企業(yè)報酬體系的現(xiàn)狀及存在的問題，以及新的特點及要求。針對現(xiàn)行報酬體系存在的問題及其新特點、新要求，提出了重構(gòu)企業(yè)報酬體系的思路及方法，明確界定了薪酬、福利、職務(wù)消費等概念及其功能，并進(jìn)一步明確了報酬的本質(zhì)及其確定方法。最后，在以上基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)報酬體系及其管理體制改革的措施、目標(biāo)、原則、方法等。

書籍目錄

第一章 報酬概念的提出第二章 企業(yè)報酬體系及其特征分析第三章 現(xiàn)行企業(yè)報酬體系分析第四章 現(xiàn)代企業(yè)報酬體系的新特點、新要求第五章 更新觀念，重構(gòu)企業(yè)報酬體系第六章 報酬本質(zhì)及資本分析第七章 加強報酬管理，促進(jìn)社會發(fā)展第八章 結(jié)語附錄參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章 報酬概念的提出　　一、報酬支付的主體　　主體是指事物的主要部分，哲學(xué)上則是指有認(rèn)識和實踐能力的人；本書中報酬支付的主體是指對報酬相關(guān)的決策起決定性作用的實體。我們知道，勞動者的勞動力價格就是報酬，它是由勞動力價值v客觀決定的，并受社會生產(chǎn)力及消費水平等因素影響。在實際管理工作中，勞動力價格是由企業(yè)按勞動貢獻(xiàn)大小及勞動力市場、企業(yè)經(jīng)濟效益水平等各種計酬因素確定的。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)勞動力價格，即報酬，最終是由企業(yè)利益相關(guān)者，包括員工、企業(yè)所有者、政府等，協(xié)商權(quán)衡各方面情況而確定的。因此，企業(yè)中對報酬相關(guān)的決策起決定性作用的實體就是企業(yè)自身。也就是說，報酬支付的主體就是企業(yè)，企業(yè)是報酬存在的基礎(chǔ)。換句話說，只要企業(yè)存在，它就必須給員工支付或提供報酬。由于經(jīng)濟效益的問題，企業(yè)也存在拖欠勞動者報酬的問題，但無論如何，企業(yè)必須能夠提供報酬，否則便名存實亡，只能破產(chǎn)以資抵債；即便如此，勞動者的報酬也具有優(yōu)先償還權(quán)，所以，報酬是企業(yè)存在的首要目標(biāo)。當(dāng)然，也存在企業(yè)即使破產(chǎn)也不能償還勞動者報酬的情況，這在現(xiàn)代企業(yè)管理體制及市場機制的條件下應(yīng)該是不多見的。明確報酬支付的主體是企業(yè)，有利于我們更好地認(rèn)識并研究報酬，對我國企業(yè)報酬管理及國家宏觀報酬管理具有重要的意義?！　《?、報酬支付的客體　　客體，哲學(xué)上是指主體以外的客觀事物，是主體認(rèn)識和實踐的對象。本書中報酬支付的客體是指從企業(yè)角度研究的報酬的各種形式，即企業(yè)為員工支付或提供的各種形式的經(jīng)濟支出。也就是說，不論形式如何，也不管企業(yè)的目的是什么，以及其經(jīng)濟受益者是誰，只要是企業(yè)為了員工而支付的或提供的經(jīng)濟支出都屬于本文界定的報酬范疇。例如，企業(yè)給員工發(fā)的工資，提供的醫(yī)療保健服務(wù)以及節(jié)日禮品等都是企業(yè)報酬；甚至，企業(yè)為樹立形象，提高凝聚力，以員工的名義向社會福利機構(gòu)提供的捐助，也是企業(yè)報酬。雖然，企業(yè)報酬的經(jīng)濟受益者并不一定是員工，但最終，企業(yè)員工必須是受益者。企業(yè)以員工的名義向社會福利機構(gòu)提供捐助，經(jīng)濟受益者是社會福利機構(gòu)，或者說，是社會上福利機構(gòu)幫助的社會貧困成員。但是，由于企業(yè)的該項支出，企業(yè)員工獲得了良好的社會聲譽，在精神上獲得了收薷，因此，這也是報酬。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    重構(gòu)企業(yè)報酬體系 PDF格式下載

---