建設工程監(jiān)理概論

前言

　　近年來，建設工程監(jiān)理事業(yè)的不斷深入發(fā)展以及工程建設管理體制改革的不斷深化，對工程監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求。本教材針對目前的監(jiān)理現(xiàn)狀，以培養(yǎng)高等技術(shù)應用型人才為主線進行編寫，基本理論部分以“必需、夠用”為度，以實際應用為目的，具有可操作性?！　”緯衫钕商m任主編，王瀟洲、張國華任副主編，齊玉青、胡戈、孫潔、胡玉玲、唐麗萍參編。第1章由內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院齊玉青編寫，第2章由內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院胡戈編寫，第3章由內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院孫潔編寫，第4章由廣東交通職業(yè)技術(shù)學院公路學院王瀟洲編寫，第5章由內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院張國華編寫，第6章由內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院李仙蘭編寫，第7章由內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院唐麗萍編寫，第8章由內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院胡玉玲編寫，全書由李仙蘭負責統(tǒng)編?！　”緯舌w宏主審，她對本書作了認真細致的審閱和修改，對保證本書編寫質(zhì)量提出了不少建設性意見，在此，編者表示衷心感謝。　　由于編者水平有限，書中難免有不足之處，望讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本教材針對目前的監(jiān)理現(xiàn)狀，以培養(yǎng)高等技術(shù)應用型人才為主線，基本理論部分以“必需、夠用”為度，以實際應用為目的，具有可操作性。全書共分8章，包括建設工程監(jiān)理、監(jiān)理工程師、建設工程監(jiān)理企業(yè)、建設工程監(jiān)理組織、建設工程監(jiān)理目標控制、施工階段的監(jiān)理、建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理文件與檔案管理。    本書可作為高職高專相關(guān)專業(yè)教材，也可作為從事土木建筑工程類工程人員參考用書。

書籍目錄

第1章  建設工程監(jiān)理  1.1  建設工程監(jiān)理的基本概念    1.1.1  建設工程監(jiān)理的基本概念    1.1.2  建設工程監(jiān)理的范圍    1.1.3  建設工程監(jiān)理的性質(zhì)    1.1.4  建設工程監(jiān)理的任務及監(jiān)理內(nèi)容    1.1.5  建設工程監(jiān)理的作用  1.2  建設工程監(jiān)理現(xiàn)階段的特點及發(fā)展    1.2.1  現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點    1.2.2  監(jiān)理與政府監(jiān)督的區(qū)別    1.2.3  建設工程監(jiān)理的引入和發(fā)展    1.2.4  建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢  1.3  建設工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)文件    1.3.1  建設工程監(jiān)理規(guī)范    1.3.2  原建設部關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見    1.3.3  施工旁站監(jiān)理管理辦法  思考及練習題第2章  監(jiān)理工程師  2.1  概述    2.1.1  監(jiān)理工程師的基本概念    2.1.2  監(jiān)理工程師的素質(zhì)    2.1.3  監(jiān)理工程師的職業(yè)道德    2.1.4  FIDIC道德準則    2.1.5  監(jiān)理工程師的法律地位    2.1.6  監(jiān)理工程師的法律責任    2.1.7  監(jiān)理工程違規(guī)行為的處罰  2.2  監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試及注冊    2.2.1  監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試    2.2.2  監(jiān)理工程師注冊  思考及練習題第3章  建設工程監(jiān)理企業(yè)  3.1  建設工程監(jiān)理企業(yè)概述    3.1.1  工程監(jiān)理企業(yè)概念    3.1.2  工程監(jiān)理企業(yè)的分類  3.2  建設工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)及管理    3.2.1  監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要素    3.2.2  工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準和業(yè)務范圍    3.2.3  工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請  3.3  建設工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理    3.3.1  工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理基本準則    3.3.2  監(jiān)理企業(yè)承攬業(yè)務的方式    3.3.3  建設工程委托監(jiān)理合同    3.3.4  監(jiān)理費的計算方法  3.4  建設工程監(jiān)理企業(yè)和建設各方的關(guān)系    3.4.1  監(jiān)理企業(yè)和建設單位之間關(guān)系    3.4.2  工程監(jiān)理企業(yè)與承建商的關(guān)系  思考及練習題第4章  建設工程監(jiān)理組織  4.1  組織的基本原理    4.1.1  組織和組織結(jié)構(gòu)    4.1.2  組織設計    4.1.3  組織活動基本原理  4.2  建設工程承發(fā)包模式與監(jiān)理模式    4.2.1  平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式    4.2.2  設計或施工總分包模式與監(jiān)理模式    4.2.3  項目總承包模式與監(jiān)理模式    4.2.4  項目總承包管理模式與監(jiān)理模式  4.3  建設工程監(jiān)理的實施程序和原則    4.3.1  建設工程監(jiān)理實施程序    4.3.2  建設工程監(jiān)理實施原則  4.4  項目監(jiān)理機構(gòu)    4.4.1  建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟    4.4.2  項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式  4.5  監(jiān)理人員的配備及崗位職責    4.5.1  項目監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)    4.5.2  監(jiān)理人員的配備    4.5.3  監(jiān)理人員的崗位職責  思考及練習題第5章  建設工程監(jiān)理目標控制  5.1  目標控制概述    5.1.1  控制流程及其基本環(huán)節(jié)    5.1.2  控制類型  5.2  建設工程目標控制的含義    5.2.1  建設工程投資控制的含義    5.2.2  建設工程質(zhì)量控制的含義    5.2.3  建設工程進度控制的含義  5.3  建設工程目標控制的任務和措施    5.3.1  建設工程設計階段和施工階段的特點    5.3.2  建設工程目標控制的任務    5.3.3  建設工程目標控制的措施  思考及練習題第6章  施工階段的監(jiān)理  6.1  施工準備階段的監(jiān)理    6.1.1  監(jiān)理機構(gòu)的設立    6.1.2  第一次工地會議    6.1.3  設計圖紙交底    6.1.4  施工組織設計審查    6.1.5  承包人的審查  6.2  施工中的監(jiān)理    6.2.1  工地會議    6.2.2  施工階段的質(zhì)量控制    6.2.3  施工階段的造價控制    6.2.4  施工階段的進度控制    6.2.5  施工合同管理  6.3  竣工驗收的監(jiān)理    6.3.1  建筑工程質(zhì)量驗收的劃分    6.3.2  建筑工程施工質(zhì)量驗收    6.3.3  建筑工程施工質(zhì)量驗收不符合要求的處理    6.3.4  建筑工程施工質(zhì)量驗收組織  思考及練習題第7章  建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)  7.1  建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述    7.1.1  組織協(xié)調(diào)的概念    7.1.2  組織協(xié)調(diào)的范圍和層次  7.2  項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容    7.2.1  項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)    7.2.2  與業(yè)主的協(xié)調(diào)    7.2.3  與承包商的協(xié)調(diào)    7.2.4  與設計單位的協(xié)調(diào)    7.2.5  與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)  7.3  建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法    7.3.1  會議協(xié)調(diào)法    7.3.2  交談協(xié)調(diào)法    7.3.3  書面協(xié)調(diào)法    7.3.4  訪問協(xié)調(diào)法    7.3.5  情況介紹法  思考及練習題第8章  監(jiān)理文件與檔案管理  8.1  建設工程文件檔案資料管理概述    8.1.1  建設工程文件檔案資料的基本概念    8.1.2  建設工程文件檔案資料管理職責    8.1.3  建設工程檔案資料編制質(zhì)量要求與組卷方法    8.1.4  建設工程檔案資料驗收與移交  8.2  建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理    8.2.1  建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理的基本概念    8.2.2  建設工程監(jiān)理文件檔案資料  8.3  建設工程監(jiān)理文件檔案資料表格體系    8.3.1  監(jiān)理工作的基本表式    8.3.2  監(jiān)理工作的表格填寫實例  思考及練習題參考文獻

章節(jié)摘錄

　　1.3.2 原建設部關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見　　為了貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，指導和督促工程監(jiān)理單位落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，做好建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作，原建設部2006年10月16日發(fā)布了《關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》，對建設工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、工作程序、監(jiān)理責任等做出了規(guī)定。　　1.建設工程安全監(jiān)理的主要內(nèi)容　?。?）施工準備階段。　　1）監(jiān)理單位應根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設強制性標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等?！　?）對中型及其以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制監(jiān)理實施細則。實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案?！　?）審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內(nèi)容應當包括：　?、偈┕挝痪幹频牡叵鹿芫€保護措施方案是否符合強制性標準要求；　?、诨又ёo與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程安全的專項施工方案是否符合強制性標準要求；　?、凼┕がF(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術(shù)措施和電器防火措施是否符合強制性標準要求；　?、芏?、雨期等季節(jié)性施工方案是否符合強制性標準要求；　?、菔┕た偲矫娌贾脠D是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求?！　?）堅持施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。　　5）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

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