出版時間:2007-11 出版社:理工大學 作者:何海燕 頁數(shù):420
內容概要
《北京理工大學211工程研究生規(guī)劃教材·現(xiàn)代管理學:理論與方法》比較系統(tǒng)、全面地闡述了現(xiàn)代管理學的基本理淪和方法。圍繞管理的基本職能,介紹了計劃與決策、組織理論、領導與激勵、控制與評價等相關內容;并從企業(yè)運行所必備的人流、物流、資金流、技術流和信息流五大基本要素出發(fā),闡述了人力資源管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化建設、物流管理、財務成本管理、生產運作及質量管理、企業(yè)信息管理、研究、開發(fā)及技術創(chuàng)新管理的相關內容。每一部分都穿插許多相關的小知識,在每一章都附有案例和思考討論題。 《北京理工大學211工程研究生規(guī)劃教材·現(xiàn)代管理學:理論與方法》適合作為高等院校經濟管理專業(yè)本科生和管理專業(yè)研究生的教材,也可供企業(yè)管理人員和對企業(yè)管理專業(yè)感興趣的有關人士參考和閱讀。
書籍目錄
第一章 管理學概述第一節(jié) 管理的內涵第二節(jié) 管理者第三節(jié) 東西方管理思想的演變第四節(jié) 企業(yè)與公司治理第五節(jié) 管理的原理思考題參考文獻第二章 計劃與決策第一節(jié) 計劃和計劃工作第二節(jié) 計劃的組織實施第三節(jié) 決策的概念與類型第四節(jié) 決策的過程及方法思考題參考文獻第三章 組織理論第一節(jié) 組織的性質第二節(jié) 組織結構的類型第三節(jié) 組織的設計第四節(jié) 組織變革與學習型組織第五節(jié) 溝通思考題參考文獻第四章 領導與激勵第一節(jié) 領導與領導者第二節(jié) 激勵理論思考題參考文獻第五章 控制與評價第一節(jié) 控制概述第二節(jié) 控制過程第三節(jié) 控制應用的典型領域第四節(jié) 組織績效評價思考題參考文獻第六章 戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化建設第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程第三節(jié) 企業(yè)文化的基本概念第四節(jié) 企業(yè)文化的建設及測量思考題參考文獻第七章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概論第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第三節(jié) 工作分析與工作設計第四節(jié) 人員的招聘、選拔與培訓第五節(jié) 員工績效考核與薪酬管理思考題參考文獻第八章 物流管理第一節(jié) 物流系統(tǒng)第二節(jié) 物流企業(yè)與第三方物流第三節(jié) 物流管理方法第四節(jié) 物流供應鏈管理思考題參考文獻第九章 生產運作與質量管理第一節(jié) 生產運作管理概述第二節(jié) 企業(yè)生產運作的計劃與生產方式第三節(jié) 質量管理概述第四節(jié) 全面質量管理第五節(jié) 質量管理的常用方法思考題參考文獻第十章 財務成本管理第十一章 企業(yè)信息管理第十二章 研究、開發(fā)與技術創(chuàng)新管理
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